【正文】 經(jīng)監(jiān)理工程師 審核批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：天） 6. 監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期 是 ( )天。 A．適用于大的進度計劃系統(tǒng) B．能方便地確定關鍵工作 C．工作之間的邏輯關系不易表達清楚 D．計劃調(diào)整只能采用計算機進行 2. 根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤的地 方在于 ( )。 A．確定控制性節(jié)點的時間目標 B．確定施工作業(yè)的具體安排 C．確定一個月度的人工需求 D．確定一個月度的材料需求 E．確定一個月度的資金需求 某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約 15萬 m2 ,由 5棟住宅樓（每棟 2萬 m2 以上 ）和一個會所組成，分三期開發(fā)。其工作步驟為 ( )。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ) 14. FIDIC規(guī)定：在以下 ( )情況下，宜對有關工作 )等幾種情況。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款 25萬元，第二個月完成工程款 30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為（ ）萬元。 A．設備臺班費 B. 設備臺班折舊費 C．設備使用費 D．設備租賃費 6. 某新建廠房工程施工，由于設計變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤所采用的計算百分率，相對于原報價單中的利潤率而言 ( ) 。 、全面、時序的反映 算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點 、統(tǒng)計核算要廣 16. 關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是 ( ) 。 A．勞動力成本 B． 分部分項工程成本 C．月 (季 )度成本 D. 年度成本 二、多項選擇題（每題 2分。 A．定量放價 B．放量定價 C．量價分離 D．定量定價 3. 施工過程中，對于部分小型及零星材料（如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎? ) 。 A．計算關鍵線路上關鍵工作的實際成本額 B．計 算關鍵線路上關鍵工作的計劃成本額 C．累加求和各單位時間實際已完的成本額 D．累加求和各單位時間計劃完成的成本額 二、多項選擇題（每題 2分。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ) ，包括（ ）消耗量。 （ ）。 答案：單選 多選 一、單項選擇題 (每題 1分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表示為（ ）。 A. 大型機械設備進出場及安拆費 B. 固定資產(chǎn)使用費 C. 生產(chǎn)工人勞動保護費 D. 搭建臨時設施費 （ ）費。 A．抽查檢驗 B．現(xiàn)場取樣 C. 旁站 D．平行檢驗 E．巡視 答案： 第二章 施工成本管理 第一節(jié) 建筑安裝工程費用的組織與計算 一、單項選擇題 (每題 1分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1．措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，下列選項中，不屬于措施費項目的是（ ） 、降水費 2．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。 A．建設單位技術負責人 B．監(jiān)理單位技術負責人 C. 設計單位技術負責人 D．有關主管部門負責人 2．下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是（ ）。 A．組織 B. 技術 經(jīng)濟與管理 2．如果估計價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險等級應評為 ( )等風險。 A. 組建項目經(jīng)理部 B. 制定 4. 下列各項管理權力中，屬 于施工項目經(jīng)理管理權力的是（ ）。 A．事前控制 B．跟蹤控制 C. 事中控制 D．動態(tài)控 制 2．項目部及時采取了調(diào)整項目組織結構，重新進行管理職能分工 ,對出現(xiàn)的偏差進行糾偏的措施屬于 ( ) 。 5．編制施工組織設計時，下列各項 )。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1個錯項。 A. 項目組織結構圖 B. 項目結構圖 C. 工作流程圖 D. 合同結構圖 6．編制施工管理任務分工表，涉及的事項有： ① 確定工作部門或個人的工作任務； ② 項目管理任務分解； ③ 編制任務分工表。 8. 下列選項中，關于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的是 ( )。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（ ）。 A．項目投資目標 B．設計進度目標 C．施工質(zhì)量目標 D．設計成本目標 （ ）。 A．一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務 B．一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨 方直接簽訂施工合同 C．施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任 D．施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任相同 E．由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可 答案：一 .單選 二 .多選 第二節(jié) 施工管理的組織 一、單項選擇題 (每題 1分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1．某公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。正確的編制程序是（ ）。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ) 11．上述反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有 ( )。 二、多項選擇題（每題 2分。 A．組織措施 B．管理措施 C. 技術措施 D．經(jīng)濟措施 3．施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（ ）的工作。 A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位 C．指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力 二、多項選擇題（每題 2分。 A． 5 B． 4 C． 3 D． 2 3．下列關于風險管理工作流程排序，正確的是 ( )。 A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B．組織設計單位向施工單位進行技術交底 C．編制單位工程施工組織設計 D．檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 3．專業(yè)監(jiān)理工程師 在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎工程設計不符合國家有關建筑工程質(zhì)量標準和規(guī)范，工程監(jiān)理人員應當 ( ) 。 A．對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B. 混凝土、鋼筋混凝土模板 及支架費 C．搭建臨時設施所耗材料費 、腳手架等的攤銷費 ，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于（ ）。 A. 材料運雜 B. 運輸損耗 C. 采購與保管 D. 檢驗試驗 150萬元，折舊年限 10年，年平均工作 225個臺班，殘值率為 4％。 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施費 B. 人工費 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施費 +規(guī)費 +稅金 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施費 +規(guī)費 D. 人工費 +材料費 +機械使用費 +管