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二級建造師建設(shè)工程施工管理20xx年考點(diǎn)(最新整理-免費(fèi)閱讀

2025-03-06 06:21 上一頁面

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【正文】 ( 1)靈活、適用性強(qiáng)( 2)信息量大( 3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī) :已完預(yù)算 /已完實(shí)際 :參見教材 91頁 :已完預(yù)算 /計(jì)劃預(yù)算 ( 3) 施工成本分析 施工 成本 分析 的依 據(jù) 主要是 價(jià)值核算 最廣 的核算 可以預(yù)測發(fā)展的趨勢 11 / 56 施工 成本 分析 的方 法 基本方法 1. 比較法 : ( 1)將 實(shí)際 指標(biāo)與 目標(biāo) 指標(biāo)對比( 2) 本期 實(shí)際指標(biāo)與 上期 實(shí)際指標(biāo)對比 ( 3)與 本行業(yè) 平均水平、 先進(jìn) 水平對比 2. 因素分析法 教材例題 95頁 3. 差額計(jì)算法 4. 比率法 綜合成本分析的方法 不可能也沒必要都分析 (季)度成本分析 不得將本年成本轉(zhuǎn)下一年度 8.索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法。 :多余和偶然工作、停工、違背勞動紀(jì)律所引起的損失時間 技術(shù)測定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù) 材料消耗量定額 周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān): 1.第一次制造時的材料消耗(一次使用量); 2.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補(bǔ)充); 3.周轉(zhuǎn)使用次數(shù); 4.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。 4.工程量清單的組成 5.按照不同的原則和方法對定額進(jìn)行分類。 ( 4)“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取 旁站 、巡視和平行檢驗(yàn) 等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理” ( 5)旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 依據(jù) 為 ; ; 3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱; 政府追究 法律責(zé)任 ,企業(yè)追究 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 組織論 相對靜態(tài) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 3. 質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目的全壽命周期包含的內(nèi)容參見圖 11. 實(shí)施期僅僅是全壽命周期的一個階段。也就是說“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”(實(shí)施期)就是在壽命周期的“實(shí)施期”所做的管理。 組織結(jié)構(gòu)模式 (表達(dá)指令關(guān)系 用 組織 結(jié)構(gòu)圖 表達(dá):單向箭線 ) 職能組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn): 多個指令源、傳統(tǒng)模式 線性組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn): 指令源唯一 線路太長 矩陣組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn): 新型模式、適 合大型工程、 兩個指令源 組織分工 : (用表格表達(dá)) 工作任務(wù)分工 工作任務(wù)分工表: 明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合。 1. 參與 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 2. 參與 組建項(xiàng)目經(jīng)理部; 3. 主持 項(xiàng)目經(jīng)理部工作 4. 決定 授權(quán) 范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投人和使用 5. 制定 內(nèi)部計(jì)酬辦法 6. 參與 選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 7. 參與 選擇物資供應(yīng)單位 8. 在 授權(quán) 范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 9. 法定代表人 授予 的其他權(quán)力 ( 1)在 國際上 把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。 ( 6)旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 ,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。 6.工人工作時間和機(jī)械工作時間的分類和計(jì)算 7.六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施 , 贏得值法的三個基本參數(shù)與四個評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容。 定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標(biāo)的表示,應(yīng)當(dāng)用 一次使用量 和 攤銷量 兩個指標(biāo)表示。 請參見教材 99 頁。 ( 2) 施工成本控制 施 工 成 本 控 制 施工 成本 控制 步驟 計(jì)劃值 與 實(shí)際值 比較 是施工成本控制工作 的 核心 糾偏是施工成本控制中最具 實(shí)質(zhì)性 的一步 掙 值 法 : 大 的 就 是 好 的 :已完預(yù)算 已完實(shí)際 大于
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