freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx公司人力資源管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :凡未婚員工且父母在外地、已婚員工且夫妻雙方在異地上班(至少需跨?。?,在公司工齡 每滿三年的正式員工,第三年,經(jīng)批準(zhǔn)可享受 7個(gè)工作日探親假。 人事 信息 :由所在公司人力部人員在 人事 系統(tǒng)上修改員工狀態(tài),并將轉(zhuǎn)正人員崗位知會(huì)信息部,由信息部在 人事 上給予相應(yīng)的權(quán)限;并修改勞動(dòng)合同臺(tái)帳、工資表等信息。 該同志在智聯(lián)公司上班期間因個(gè)人原因造成公司損失按規(guī)定需要進(jìn)行賠償?shù)?,保證督促其進(jìn)行賠償。 二、您試用期間的待遇為 級(jí) 檔,月工資總額為 元(人民幣),試用期滿,經(jīng)評(píng)估合格后,給予轉(zhuǎn)正,公司將根據(jù)您的業(yè)績(jī)、能力和表現(xiàn),重新確定您的工資待遇(一般加 1300元)。 (簽字): 日期: 面試評(píng)估審批表 姓名 性別 應(yīng)聘崗位 用人部門 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 應(yīng)聘者問(wèn)題回答描述 禮儀及形象 性格適用度 表達(dá)能力 邏輯思維能力 工作應(yīng)變能力 自我認(rèn)識(shí)度 身體健康 人際關(guān)系 組織能力及經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)理論知識(shí) 1職位工作經(jīng)驗(yàn) 1工作器具操作能力 1求職動(dòng)機(jī) 1個(gè)人發(fā)展與職位的契合性 1學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣 其他 其他 其他 應(yīng)聘人要求 薪金及職位要求: 其他福利要求: 筆試結(jié)果及總體評(píng)價(jià): 面試人: 使用建議: □ 立即錄用 □ 試用 □ 儲(chǔ)備人才 使用 □ 不予考慮 用人部門意見(jiàn) 工資: 級(jí) 檔,金額: 通訊費(fèi): 試用期: 總部人力部 工資: 級(jí) 檔,金額: 通訊費(fèi): 試用期: 副總 總經(jīng)理 注:?jiǎn)栴}項(xiàng)目不限于表中所列,主面試官可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整 入職通知書 ___________小姐 /先生: 您好!我很榮幸的通知您:您申請(qǐng)的 ________________(部門)的 _______________(職位 )已獲通過(guò),恭喜您成為我們公司的一員。如相應(yīng)證件被確認(rèn)為虛假證件后,《入職通知書》自動(dòng)失效; 《新員 工職前介紹表》要求為其進(jìn)行相關(guān)介紹,并參照《新員工報(bào)到手續(xù)清單》的要求為其辦理報(bào)到手續(xù),要求在入職當(dāng)日簽署《試用勞動(dòng)合同書》等文件;由人力資源部與用人部門溝通,制定新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施。 招聘流程: ,根據(jù)公司年工作計(jì)劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規(guī)劃及預(yù)算,報(bào)人力資源部,人力資源部匯總并依據(jù)決策層意圖作出總的全年人力資源規(guī)劃,經(jīng)分 公司負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)總部人力資源部,經(jīng)總部人力部、(副)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施;總部由總部人力資源部根據(jù)總公司全年的工作計(jì)劃做出總部當(dāng)年的人力資源規(guī)劃及預(yù)算,報(bào)(副)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施; 5日前向總部人力部提交《人力資源月報(bào)》,提出人員編制調(diào)整計(jì)劃,并說(shuō)明超員或缺員情況。激勵(lì)員工的潛力和積極性,增強(qiáng)公司凝聚力; 總部人力主管 制度:根據(jù)總公司的人力制度,負(fù)責(zé)編制公司人力資源管理的相關(guān)制度, 給予分公司宏觀指引,并組織實(shí)施、落實(shí); 策劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理預(yù)測(cè)與規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)分 析分析公司人力狀況,對(duì) 分公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行宏觀指引; 職位管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整公司組織架構(gòu),職能分解。 :負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購(gòu)買和領(lǐng)用,對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)維修、保養(yǎng)等有效管理; 費(fèi)用管理: 編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算,控制行政費(fèi)用支出,確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶?,按月份分?jǐn)偢黜?xiàng)辦公費(fèi)用; :負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達(dá)、下情上報(bào);負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理和分析,為公司決策提供依據(jù);編制企業(yè)文化建設(shè),計(jì)劃、編輯企業(yè)內(nèi)部刊物; :負(fù)責(zé)公司車輛管理、維修與保養(yǎng); :負(fù)責(zé)公司訴訟糾紛的處理; :維持 公司正常的工作秩序,和安全保衛(wèi)。 第二節(jié) 公司組織架構(gòu) 一.公司組織架構(gòu)圖: 二.公司的管理結(jié)構(gòu)圖: 三、公司總部部門組織架構(gòu)圖 1.總經(jīng)理辦公 室組織架構(gòu)圖: 公司董事會(huì) 公司總經(jīng)理 人力資源部 財(cái)務(wù)部 運(yùn)輸部 信息部 生產(chǎn)部 供應(yīng)部 銷售部 ...... 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 人力部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 運(yùn)輸部經(jīng)理 信息部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 倉(cāng)庫(kù)主管 總經(jīng)理辦公室 2.人力資源部組織架構(gòu)圖: 總經(jīng)理助理 辦公室秘書 辦公室主任 后勤 主 管 行 政 主管 法律顧問(wèn) 行政助理 人力資源部總監(jiān) 培訓(xùn) 主 管 人力資源部經(jīng)理 人力 主 管 績(jī)效主管 人力助理 財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖: 4. 運(yùn)輸 部組織架構(gòu)圖: 運(yùn)輸 部總監(jiān) 車隊(duì) 主 管 運(yùn)輸 部經(jīng)理 配送 主 管 統(tǒng)計(jì)主管 物流助理 倉(cāng)儲(chǔ)主管 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 會(huì)計(jì) 主 管 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù) 主 管 審計(jì)主管 出納員 5.信息部組織架構(gòu)圖: 6.市場(chǎng)部組織架構(gòu)圖: 市場(chǎng)部總監(jiān) 調(diào)研 主 管 市場(chǎng)部經(jīng)理 策劃 主 管 分 公 司 開發(fā)員 開發(fā) 主管 客服主管 信息部總監(jiān) 硬件 主 管 信息部經(jīng)理 信息 主 管 開發(fā)主管 統(tǒng)計(jì)員 7.分公司組織架構(gòu)圖: 三、 架構(gòu)調(diào)整 :當(dāng)公司組織架構(gòu)需調(diào)整時(shí),由總部部門領(lǐng)導(dǎo)或分公司第一負(fù)責(zé)人提出,報(bào)總經(jīng)理辦會(huì)議討論通過(guò),經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后,由總部發(fā)文正式認(rèn)定 。 后勤保障 : 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提供車險(xiǎn)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)等必要的后勤保障工作負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的安全消防 工作; 編制安全消防的有關(guān)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查 第六節(jié) 人力部工作職能 人力工作 人力工作不只是人力部門的工作 ,而是全體管理者的工作;各級(jí)管理者有責(zé)任了解、把握、記錄、指導(dǎo)、教育、幫助、調(diào)整、評(píng)估、約束與激勵(lì)下屬人員及其工作,對(duì)下屬人員的合作與成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。 崗位定級(jí) :人力資源部根據(jù)每個(gè)崗位的工作性質(zhì)及其對(duì)企業(yè)總體目標(biāo)的價(jià)值程度,確定崗位的級(jí)別。未經(jīng)批準(zhǔn)招聘的,一經(jīng)查實(shí),可以給予雙方或一方辭退處理,公司不承擔(dān)違約責(zé)任。 1附表單 人力資源規(guī)劃報(bào)告 崗位 工作計(jì)劃 需求人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 差數(shù) 處理辦法 及時(shí)間要求 說(shuō)明: 此表由分公司、總部部門每年一月份提出 經(jīng)總部各部門討論確認(rèn),再由人力部匯總 過(guò)?;虿蛔阆冉?jīng)協(xié)商調(diào)整, 人力資源部月報(bào) 公司名稱 月份 報(bào)告人 基本情況 總數(shù) 總經(jīng)辦 人力部 財(cái)務(wù)部 物流部 信息部 市場(chǎng)部 人員 上月人數(shù) 數(shù)量 本月進(jìn) 本月出 本月人數(shù) 性別 男性 女性 文化程度 本科以上 本科 大專 中專 高中及以下 年齡構(gòu)成 4044 歲 3540 歲 3034 歲 2530 歲 25 以下 工資總額 保險(xiǎn)個(gè)人部分 保險(xiǎn)公司部分 通訊費(fèi)金額 招聘費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi) 培訓(xùn)與績(jī)效 姓名 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 培訓(xùn)績(jī)效分 姓名 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 培訓(xùn)績(jī)效分 本月物流信息 (上月 26 日至本月25 日) 項(xiàng)目 發(fā)貨費(fèi)用 增長(zhǎng)率 發(fā)貨數(shù)量 增長(zhǎng)率 發(fā)貨單數(shù) 增長(zhǎng)率 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 人員調(diào)整計(jì)劃 下月工作提醒 過(guò)生日員工姓名及日期 轉(zhuǎn)正員 工姓名及日期 簽署合同姓名及日期 辦理保險(xiǎn)姓名及日期 分公司自定 分公司自定 分公司自定 分公司自定 職位計(jì)劃 崗位 人數(shù) 部門 編制隸屬 工作地點(diǎn) 上崗時(shí)間 擬定工資 招聘的方式 招聘費(fèi)用 需求原因 崗位職責(zé) 職位要求 用人部門 意 見(jiàn) 分公司 意 見(jiàn) 總部人力 部意見(jiàn) 總部副總經(jīng)理意見(jiàn) 總部 總經(jīng)理意見(jiàn) 求職履歷表 應(yīng)聘崗位: 填表日期: 200 年 月 日 姓 名 中文名 性別 出生日期 英文名 婚否 政治面貌 曾用名 民族 入黨團(tuán)時(shí)間 照 片 身高 體重 健康狀況
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1