【正文】 每次加油駕駛員應(yīng)如實(shí)填寫加油數(shù)量，確認(rèn)無誤后方可簽名。用車部門，人員口頭提出用車申請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。為使項(xiàng)目部的文件和資料管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定本辦法。 三、形成的會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)，由綜合辦統(tǒng)一編號(hào)、打印、發(fā)放。 四、發(fā)文處理程序 項(xiàng)目部發(fā)送的公文程序包括撰稿、審核、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、蓋印、登記、分發(fā)以及文稿與成文歸卷，撰稿人負(fù)責(zé)填寫公文處理單 ，并負(fù)責(zé)校對(duì)，其部門主管負(fù)責(zé)審核，綜合辦負(fù)責(zé)復(fù)核、繕印、蓋印、登記、編號(hào)以及文稿與成文歸卷。 八 . 分包合同簽訂時(shí)必須同時(shí)簽訂分包安全協(xié)議。 四 . 分包方必須是法人單位。 七、物資管理人員不得介紹親屬?gòu)氖屡c材料供應(yīng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 九、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)，指揮要靠前。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 39 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工期管理十大紀(jì)律 一、人、機(jī)、料、法、環(huán)施工組織準(zhǔn)備不準(zhǔn)滯后。 三、技術(shù)方案未經(jīng)交底不準(zhǔn)施工。 五、停、送電源嚴(yán)行摘、掛牌制。 七、及時(shí)、合理處理與分包單位、材料供應(yīng)商發(fā)生的欠款，不得影響工程施工。 二、項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 36 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 財(cái)務(wù)管理十大紀(jì)律 一、認(rèn)真執(zhí)行 會(huì)計(jì)法 法規(guī)，不遵守寧波項(xiàng)目管理辦法規(guī)定的事情堅(jiān)決不辦。 七、違反紀(jì)律并給企業(yè)造成損失的，將給予警告并扣發(fā)獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的予以辭退，違反法律的將依法追究刑事責(zé)任。 七、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及人員的治安管理。 二、依靠群眾和治保組織，搞好群眾性“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害）工作和各項(xiàng)保衛(wèi)預(yù)防措施的落實(shí)。 八、重點(diǎn)防火部位及易燃易爆物品，要有專人負(fù)責(zé)，定期檢查。 七、負(fù)責(zé)文件的存檔與保密工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，力爭(zhēng)做到領(lǐng)導(dǎo)和職工雙滿意。 四、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資及分配制度，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上海公司人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，規(guī)范運(yùn)作，使工作做到規(guī)范有序，準(zhǔn)確無誤。對(duì)整張圖紙的設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)將原圖收回，做好作廢標(biāo)識(shí)后，單獨(dú)存放。 十、參加質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，協(xié)助施工單位制定整改方案，并及時(shí)組織、督促整改。 四、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)每月呈報(bào)專業(yè)質(zhì)量施工工作總結(jié)月報(bào)，呈交總師辦專檢主任審核。 三、負(fù)責(zé)材料物資的收發(fā)存核算，及時(shí)記帳，按期結(jié)轉(zhuǎn)材料成本，及時(shí)清理庫(kù)存。 三、負(fù)責(zé)定期打印明細(xì)帳、總帳，并裝訂成冊(cè)。 二 、銀行存款日記帳與銀行存款對(duì)帳單的及時(shí)核對(duì)，日清月結(jié)，作出銀行存款調(diào)節(jié)表，由主任簽字認(rèn)可。 六、嚴(yán) 格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工藝和工程進(jìn)展情況，掌握工程公司分工情況。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 計(jì)劃員崗位職責(zé) 一、參加年度、季度基建計(jì)劃和施工計(jì)劃的編制。 五、負(fù)責(zé)審定工程報(bào)量、內(nèi)部工程結(jié)算及工程竣工總決算工作。 十一、隨時(shí)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料是否符合貫標(biāo)及文明施工要求。 二、負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃的申報(bào)工作。組織實(shí)施 GB/TI9000ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的材料系統(tǒng)貫標(biāo)工作。 五、組織并參與各專業(yè)公司重大測(cè)量成果的復(fù)查確認(rèn)和建構(gòu)筑物的變形、沉降觀測(cè)并記錄歸檔，同時(shí)配合業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量部門的檢查驗(yàn)收工作。 八、組織、督促或參與本專業(yè)方案的編寫，負(fù)責(zé)管道介質(zhì)送、停等各方面聯(lián)絡(luò)工作。 十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)中工程部主管工作內(nèi)容的編寫、整理、打字工作。 七、檢查控制設(shè)備安裝施工質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并做好記錄；組織監(jiān)督安裝單位提出整改措施，做好實(shí)施的檢驗(yàn)記錄。 十一、組織施工單位進(jìn)行專業(yè)工程實(shí)體的交接和竣工資料整理、編寫工作。 五、審核施工單位專業(yè)工程材料預(yù)算和月報(bào)工作量，并報(bào)工程部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 十、組織參與工程竣工資料的整理編寫工作。 三、組織并參與本專業(yè)圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底工作。 七、組織管理現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)違反規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施 和施工方案的單位有權(quán)制止，責(zé)令返工，直至達(dá)到要求。 九、審查施工單位上報(bào)的《安全技術(shù)措施》和《安全整改措施》，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 二、負(fù)責(zé)寧波十三冶（上海）項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作。 四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，根據(jù)總平面規(guī)劃和工程各階段大宗材料、成品、半成品進(jìn)出廠狀況和運(yùn)輸條件，解決好各專業(yè)施工用平面的規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。 八、掌握、控制工程進(jìn)度總體情況，制定工程實(shí)施詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和工作內(nèi)容，保證工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 十、參加由上級(jí)主管部門組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，定方案、定標(biāo)準(zhǔn)，給予切實(shí)解決。 五、組織工程部專業(yè)工程師及職能人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施指導(dǎo)施工。 七、全心全意為用戶服務(wù)，施工前為用戶著想，施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé)，完工后讓用戶滿意。 六、按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織各單位（專業(yè)）間的工序合理銜接及中間交接檢查驗(yàn)收，并組織好質(zhì)量的自檢、互檢工作。 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理工作，建章立制，確保 ISO9002 質(zhì)保體系有效運(yùn)行。 六、根據(jù)工程的特點(diǎn)和所處環(huán)境，建立以安全生產(chǎn)、文明施工為主體的安全文明施工保證體系。 做好女職工的特殊保護(hù)工作，有措施、有記錄。 六、負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理布置消防器材。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 綜合辦公室主要職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理、書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 總師辦主要職責(zé) 一、協(xié)助總工程師做好工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 五、嚴(yán)格遵守資金管理審批制度，不超支使用。并為小組組織大宗材料的供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)招標(biāo)工作， 建立供應(yīng)商信息檔案。 七、組織項(xiàng)目經(jīng)理部及二級(jí)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底及技術(shù)解答。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。必須第一 次 就把工作做好。 五、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平，控制網(wǎng)測(cè)定、臨時(shí)道路、給排水、供電和小臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 物資管理部主要職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程材料的組織、協(xié)調(diào)管理工作。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 計(jì)財(cái)部（財(cái)務(wù)）工作職責(zé) 一、嚴(yán)格按照“會(huì)計(jì)法”要求建帳，遵守法律、法 規(guī)的有關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)核算保證真實(shí)完整、合規(guī)合法。 十、按月核定參建單位工程完成進(jìn)度，以此為依據(jù)撥付工程進(jìn)度款，杜絕冒支。 七、協(xié)助總工程師編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；在施工過程中貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，推行管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，抓好典型，組織經(jīng)驗(yàn)交流。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件收發(fā)、打字、復(fù)印、存檔、會(huì)務(wù)以及接待和對(duì)外聯(lián)絡(luò)等日常工作。做好夏季防暑降溫工作，制定相應(yīng)措施，提供必要的用品。 三、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)并配備人員，制訂 規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 三、 負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目的 雙 文明建設(shè)和紀(jì)律監(jiān)查工作。 三、以“質(zhì)量第一，安全第一”為指導(dǎo)思想，組織編制季、月、周施工綜合計(jì)劃，并參與主持召開每周工程例會(huì)。 四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)參建單位和有關(guān)部門，按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，對(duì)工期負(fù)責(zé)。 三、組織質(zhì)量專職工程師、專業(yè)工程師開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。 八、協(xié)助經(jīng)理貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量體系，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 五、協(xié)調(diào)好安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定安全、質(zhì)量目標(biāo)，保障工程進(jìn)展順利。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上海市有關(guān)基本建設(shè)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行寧波指揮部管理制度相關(guān)規(guī)定。 九、控制現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電設(shè)施毀損的搶修工作。 七、參與傷亡事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時(shí)上報(bào)。 五、參與制定并執(zhí)行本專業(yè)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，檢查本專業(yè)施工進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)的完成情況，并向工程部長(zhǎng)匯報(bào)。 十一、組織、參與隱蔽工程、工序檢查驗(yàn)收和本專業(yè)工程實(shí)物交接驗(yàn)收和竣工資料的整理、編寫。 七、協(xié)助鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量主管部門的工作，監(jiān)督檢查本專業(yè)不合格品的整改情況。 二、貫徹執(zhí)行時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖要求，參與制訂并督促施工單位落實(shí)本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)施。對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施和施工方案的單位和班組有權(quán)制止、責(zé)令返工，直至達(dá)到要求為止。 四、全過程控制設(shè)備安裝工程施工；協(xié)調(diào)好本專業(yè)與管道、電器、土建等相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，保證設(shè)備安裝順利進(jìn)行。 十一、參與設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編寫，做好本職工作。 五、協(xié)調(diào)好甲方、本專業(yè)監(jiān)理或其它相關(guān)部門間的工作關(guān)系，及時(shí)溝通各方面意見，協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)間的相互關(guān)系，保證工程能順利進(jìn)展。 二、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于測(cè)繪、計(jì)量工作的方針、政策、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理單位的有關(guān)施工測(cè)量的要求、規(guī)定等。 十、掌握本部門和各施工單位測(cè)量、計(jì)量器具動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部測(cè)量、計(jì)量器具的年、月使用、送檢、抽檢計(jì) 劃，建立健全各種臺(tái)帳。 六、定期召開材料供應(yīng)會(huì)議，解 決材料供應(yīng)過程中各種問題，保證工程順利進(jìn)行。 八、負(fù)責(zé)材料的記帳工作，及時(shí)做好材料完成量月報(bào)表、年報(bào)表。 三、負(fù)責(zé)編制年度、季度基本建設(shè)計(jì)劃，組織 下達(dá)年度、季度施工計(jì)劃指標(biāo)。 八、在物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下辦理工程材料的價(jià)格審定和價(jià)差管理工作。 六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、檢查工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中遇到的問題。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 七、計(jì)財(cái)部文件的打字、復(fù)印、收、發(fā)、存工作。 八、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理，做好帳套的安全、存檔工作。 三、熟悉掌握施工規(guī)范，在施工過程中認(rèn)真貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，推行管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 八、對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，指導(dǎo)施工單位開展質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)有效的解決有關(guān)影響工程質(zhì)量的因素。 三、建立規(guī)范的施工圖紙、資料臺(tái)帳，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部總工或下達(dá)的工程部長(zhǎng)的分圖指令，用分圖卡的形式將圖紙、資料及時(shí)發(fā)至有關(guān)專業(yè)單位和專業(yè)工程師。 二、負(fù)責(zé)起草、審核項(xiàng)目的文件及其它有關(guān)材料。 八、按項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)控制購(gòu)置辦公物品消 耗品的使用和發(fā)放，并建立登記帳物。 四、對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量 體系文件、資料，按照控制程序進(jìn)行建帳、標(biāo)識(shí)、分發(fā)、更改、復(fù)印。 五、掌 握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)火險(xiǎn)隱患，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按照規(guī)定嚴(yán)格督促檢查各單位的材料堆放以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等方面工作的內(nèi)容。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)要割部位管理和消防器材的配置與養(yǎng)護(hù)，確保器材可靠的使用。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握基本的防火防盜知識(shí)和滅火技能，熟練掌握各種消防器材的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)方法。 四、 對(duì)清掃的部位，要做到桌椅無塵，地面無垃圾、痰跡、煙蒂，以及窗明幾凈。 五、不無故拖欠應(yīng)付款項(xiàng)。 二、未穿戴好勞動(dòng)防保用品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 十、無安全技術(shù)措施不得施工。 八、上道工序成果不準(zhǔn)破壞。 六、不得違反“工序服從”原則。 四、在定貨采購(gòu)前嚴(yán)格執(zhí)行“招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”運(yùn)行程序，及時(shí) 采取公開、公正、公平的招標(biāo)方式，參與確定供應(yīng)商及材料價(jià)格。 二 . 主體工程、關(guān)鍵工序不得分包。 六 . 堅(jiān)持公開、公平、公正的分包招標(biāo)原則。 二 、上行文處理程序 項(xiàng)目部四部二室報(bào)送的公文（報(bào)告、請(qǐng)示）及需領(lǐng)導(dǎo)閱示的有關(guān)工程資料，統(tǒng)一交至綜合辦登記、編號(hào)、蓋章。將所有可復(fù)制文件復(fù)制成電子版，項(xiàng)目部人員可以通過局域網(wǎng)查閱。 三、由會(huì)議的責(zé)任部門負(fù)責(zé)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要，便于會(huì)議精神的貫徹和實(shí)效性。 并注重其保密性。 車輛管理部門要嚴(yán)格自律，嚴(yán)格公私不分，輕重不分，濫用車輛，車輛 的使用以保證工程現(xiàn)場(chǎng)的需要及工程服務(wù)為主。 駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障后，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室主任或主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排修理時(shí)間。 從宿舍到施工現(xiàn)場(chǎng)以自行車為主，項(xiàng)目部購(gòu)置部分自行車供給施工人員使用。文件、資料印發(fā)和存檔管理，要按著貫標(biāo)要求做好原始記錄，以備后查。臨時(shí)性會(huì)議由責(zé)任部門提前通知