【正文】 工作。 八、協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制。 七、根據(jù)工程管理和實(shí)際工作的需要，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理安排資金使用，有效控制好管理成本。 七、帶好職工隊(duì)伍，樹立好企業(yè)整體形象。 十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛的管理工作，建立行車臺(tái)帳，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育。強(qiáng)化施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理，將“嚴(yán)治、嚴(yán)管、嚴(yán) 防”的綜合治理方針貫徹工程全過程。 建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，建立施工現(xiàn)場工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制。 二、負(fù)責(zé)本工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備技術(shù)資料的收集和管理。 六、合理安排工程進(jìn)度款，不無故拖欠，挪用。監(jiān)督工程公司采購程序的執(zhí)行情況。 八、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作以及鋼結(jié)構(gòu)制作發(fā)包單位資質(zhì)評(píng)審等管理工 作。 項(xiàng)目經(jīng)理 吳秋蓮 ? 二 00 六 年八 月筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 管理制度 總明細(xì) 一 、項(xiàng)目管理 職能 （一）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu) （二）各部門管理職責(zé) （三）崗位職責(zé) 二 、項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 （一）財(cái)務(wù)管理十大紀(jì)律 （二）安全生產(chǎn)管理十大紀(jì)律 （三）質(zhì)量管理十大紀(jì)律 （五）物資管理十大紀(jì)律 （六）工程分包十大紀(jì)律 三 、綜合管理篇 （一）行文管理規(guī)定 （二）項(xiàng)目“會(huì)議紀(jì)要”的規(guī)定 （三）會(huì)議管理規(guī) （四）文件和資料的管理 （五）車輛管理制 （六）辦公用計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 （七）考勤管理制度 （八）印章印鑒管理規(guī)定 （九）文印、傳真管理規(guī)定 （十）工程防火規(guī)則 （十一）施工現(xiàn)場治安全管理規(guī)定 （十二）固定資產(chǎn)、辦公 物品管理辦法 （十三）工程建設(shè)信息管理辦法 （十四 ） 通訊報(bào)道工作管理辦法 （十五）辦公區(qū)域管理規(guī)定 四、工 程 管 理 篇 （一） 工程部管理 （二） 鋼結(jié)構(gòu)管理細(xì)則辦法 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 （三） 計(jì)量管理辦法 （四） 測(cè)量管理辦法 （五） 工程中間交接管理制度 （六） 開工、竣工、停工報(bào)告制度 （七） 安全管理制度 （八） 標(biāo)化工地管理規(guī)定 （九） 商品砼管理制度 五、技 術(shù) 質(zhì) 量 篇 （一） 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 （二） 圖紙、技術(shù)資 料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理辦法 （三） 工程質(zhì)量管理辦法 （四） 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理 六、計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 篇 （一） 計(jì)劃管理辦法 （二） 統(tǒng)計(jì)管理辦法 （三） 預(yù)、結(jié)算管理辦法 （四） 物資采購價(jià)格審定若干規(guī)定 （五） 分包合同管理辦法 （六） 包清工管理辦法 （七） 財(cái)務(wù)管理辦法 （八） 財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算細(xì)則 七、物 資 管 理 篇 （一） 專業(yè)評(píng)定小組職責(zé) （二） 物資采購管理辦法 （三） 廢舊物資回收管理辦法 八、設(shè) 備 管 理 篇 （一） 設(shè)備供應(yīng)管理細(xì)則 （二） 設(shè)備現(xiàn)場管理辦法 （三） 開箱檢驗(yàn)工作細(xì)則 （四） 設(shè)備出入庫制度 （五） 設(shè)備倉庫防火制度 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 項(xiàng) 目 部 管 理 機(jī) 構(gòu) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 物 資 管 理 部 謝小林 （ 667859） 材料計(jì)劃 材料采購 材料檢驗(yàn) 材料收發(fā) 經(jīng) 營 部 江梅玉 （ 664306） 合同管理 經(jīng)營計(jì)劃 預(yù)算財(cái)務(wù) 資金計(jì)劃 工 程 管 理 部 張家智 （ 669912） 施工技術(shù) 質(zhì)量管理 安全控制 測(cè)量監(jiān)測(cè) 計(jì)量工作 綜 合 辦 公 室 于 飛 （ 664006） 文明施工 貫標(biāo)工作 治安休衛(wèi) 環(huán)境保護(hù) 后勤保障 建 筑 分 公 司 方濤 （ 662586） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 吳秋蓮 （ 664000） 施 工 經(jīng) 理 王曉華 （ 13567910550） 安 全 經(jīng) 理 劉興綿 （ 665555） 總 工 程 師 尤祖勇 （ 666024） 結(jié) 構(gòu) 分 公 司 張少敏 （ 13958304196） 安 裝 分 公 司 韓億宏 （ 13656781560） 安 裝 二 處 邵恒太 （ 13396632371） 常 務(wù) 經(jīng) 理 陳琳 （ 664001） 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 各 部 門 管 理 職 責(zé) 工程管理部主要職責(zé) 一、主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。更好地適應(yīng)新時(shí)期的工程建設(shè)理念，全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，要做強(qiáng)項(xiàng)目，要增強(qiáng)企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)，要提高企業(yè)市場競爭力。 四、負(fù)責(zé)施工機(jī)械（具）及計(jì)量器具的統(tǒng)一建帳管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)二級(jí)管理部門建帳立冊(cè)工作，根據(jù)工程需要把好調(diào)撥 出入管理工作。 十一、根據(jù)變化的施工現(xiàn)場實(shí)際情況，應(yīng)有及時(shí)調(diào)整工期的措施。 六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場材料的倉儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)狀況，材料在現(xiàn)場的合理使用狀況。 九、堅(jiān)持給多少錢干多少活的原則，不墊資，及時(shí)催收工程尾款。 六、參與重大的施工技術(shù)問 題、工程質(zhì)量問題和設(shè)備問題的處理。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。 八、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。 二、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 二、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好黨員 考核，積極分子、青年人的培養(yǎng)及工會(huì) 、 青年團(tuán)的工作 、黨群工作 。 二、根據(jù)合同工期要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定總體工程目標(biāo)和階段目標(biāo)，建立以合同工期為主體的施工生產(chǎn)保證體系，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 三、組織、指導(dǎo)按施工方案確定方法組織施工，對(duì)違章指揮、違反施工工序造成的 事故負(fù)責(zé)。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令和法規(guī)。 七、掌握工程質(zhì)量情況，定期召開質(zhì)量會(huì)議，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。 四、掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，做好現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)、大型機(jī)械平衡和大宗物資進(jìn)場控制，督促各施工單位做好現(xiàn)場文明施工。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 平面、調(diào)度崗位職責(zé) 一、在工程部正、 副部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與施工全過程管理工作。 八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場道路的維護(hù)和整修，規(guī)劃車輛行駛合理流向。 六、定期組織、參與安全生產(chǎn)檢查和總結(jié)評(píng)比工作，對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)違章 單位及時(shí)下發(fā)整改處罰單，并監(jiān)督完成整改。 四、根據(jù)確定的工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的要求，提前落實(shí)材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具的到位情況，并對(duì)有關(guān)問題提出要求。 十、對(duì)工程尾項(xiàng)進(jìn)行清查，并督促、檢查施工單位按期完成。 六、參與制定本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情 況，使工程進(jìn)度真正處于受控狀態(tài)。貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，做到管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。 八、深入現(xiàn)場檢查施工單位按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范要求施工的工程實(shí)體。 三、掌握設(shè)備供貨檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)，熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境，依據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃及工作安排，提出切實(shí)可行的設(shè)備進(jìn)場、安裝、計(jì)劃并組織實(shí)施。 十、組織設(shè)備安裝等單位協(xié)助建筑分公司做好基礎(chǔ)預(yù)埋件的定位、檢查、復(fù)測(cè)；協(xié)助控制設(shè)備安裝用加工件的質(zhì)量。 四、檢查、控制管道工程施工質(zhì)量，對(duì)不合格品作好記錄，督促、檢查不合格品糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 測(cè)量、計(jì)量工程師崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部部（副部）長及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好本專業(yè)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，接受主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的監(jiān)督 檢查并及時(shí)反饋工作信息。 九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量器具的建帳和首檢、周檢、抽檢、流轉(zhuǎn)、封存直至報(bào)廢全過程、全方位的管理工作。 五、按貫標(biāo)要求健全材料供應(yīng)質(zhì)量保證體系（包括供應(yīng)商的評(píng)定，合格證歸檔，材料的檢驗(yàn)）。 七、協(xié)助施工單位，做好材料的修改，代用工作。加強(qiáng)與項(xiàng)目部各部門的溝通聯(lián)系，按時(shí)參加工程例會(huì)，會(huì)同預(yù)算部門隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，積極為施工一線服務(wù)。定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，定期對(duì)工程公司進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改 進(jìn)不足，提出措施，提高工作質(zhì)量。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、負(fù)責(zé)分包合同的內(nèi)審、報(bào)批、備案手續(xù)管理工作。 四、深入施工現(xiàn)場，了解施工工藝和工程材料使用，熟悉施工圖紙，掌握各種價(jià)格。 六、財(cái)務(wù)電算化管理，配合成本員做好材料核算的基礎(chǔ)工作，錄入物資倉庫資料等。 七、負(fù)責(zé)對(duì)工程公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。 二、專檢員是分部工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定人，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，審定作業(yè)設(shè)計(jì)及本專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，參與分部分項(xiàng)工程劃分。確認(rèn)全部符合設(shè)計(jì)要求并簽證后，方可請(qǐng)有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收簽證。 二、負(fù)責(zé)本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理，使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料具有可追溯性。認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法的有關(guān)要求和中國十三冶有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。 七、負(fù)責(zé)組織各施工單位開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作。 三、建立規(guī)范收發(fā)文臺(tái)帳，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，無差錯(cuò)。 四、加強(qiáng)和普及消防知識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)和防火宣傳教育。 四、注重 企業(yè)形象的宣傳，起草和擬定 施工現(xiàn)場的各種橫幅、標(biāo)語，營造良好的施工氛圍 。 六、負(fù)責(zé)義務(wù)消防組織的組建與日常管理。 三、加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真查驗(yàn)出廠物資確信無疑，方可放行；認(rèn)真檢查班后施工現(xiàn)場是否遺留火種，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除；認(rèn)真檢查班后辦公室的門窗是否關(guān)好等。如會(huì)議室、接待室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)室，做到隨時(shí)清掃，保持清潔。不得形成內(nèi)部債務(wù)。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 37 頁 共 229 頁 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)十大紀(jì)律 一、未接受三級(jí)安全教育不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。 九、班前、班中不得飲酒。 七、未在有效期內(nèi)的計(jì)量器具不準(zhǔn)使用。 五、及時(shí)有序組織工序交接，不準(zhǔn)“簡易 ”。 三、物資管理人員不得向供應(yīng)商索要和收受回扣、好處費(fèi)。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 41 頁 共 229 頁 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工程分包十大紀(jì)律 一 . 分包工程需嚴(yán)格遵循合同法和建筑法。審驗(yàn)時(shí)要留存法人委托書原件和法人委托人身份證復(fù)印件。 三、綜合管理篇 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 行 文 管 理 規(guī) 定 一、下行文處理程序 凡業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、及上海公司各部門下發(fā)到項(xiàng)目的非技術(shù)性公文，統(tǒng)一歸口綜合辦，設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)簽收、登記、分類入帳，并辦理文件批辦卡片，由綜合辦負(fù)責(zé)人擬辦，呈項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批閱，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示，負(fù)責(zé)分送、承辦、催辦、清退、歸檔。 六、文件登記、歸檔、查閱 辦公室對(duì)所有非技術(shù)性文件均要有專人進(jìn) 行記錄并歸檔，保證所有收文和發(fā)文的可追溯性。 二、由會(huì)議責(zé)任部門負(fù)責(zé)會(huì)議簽到工作，并對(duì)會(huì)議出席情況（遲到、早退、缺席）做統(tǒng)計(jì)，規(guī)范會(huì)議的管理，為考核作依據(jù)。 三、文件、資料要按類進(jìn)行存檔保管，以便于使用， 在使用過程中隨時(shí)做好借閱登記。 車輛外出一律要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自開車辦