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十三冶寧波鋼鐵工程項目經(jīng)理部管理制度(留存版)

2024-10-09 15:09上一頁面

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【正文】 術(shù)人員進行圖紙自審,并參加圖紙會審。 五、及時解決施工現(xiàn)場 存在的技術(shù)問題;主持或督促施工單位技術(shù)人員及時辦理設備的修、配、改、代等有關(guān)簽證。 六、組織進行本專業(yè)與土建、設備、結(jié)構(gòu)、電氣等各專業(yè)間的工序交接工作,協(xié)助組織管道設備與材料的進場。督促各施工單位及時送檢,保證器具有效并滿足工程建設需求。 九、負責將材料供應到項目部或施 工單位指定地點。建立財務審批制度,嚴格審批手續(xù),及時清理債權(quán)債務。 四、收集跟蹤工程信息,協(xié)助新工程的承包投標和報價工作。 會計員崗位職責 一、負責將發(fā)生的記帳憑證隨時輸入計算機,及時對記帳憑證進行記帳,做到帳帳、帳證、帳實相符。監(jiān)督施工單位學習施工組織總設計、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、新工藝、新技術(shù)。 四、嚴格按照施工圖紙、資料的管理要求對設計變更通知單建帳、標識、分發(fā)。 九、負責安排好項目的各種會議以及車輛的使用。 六、負責 對項目的生活、辦公、施工等區(qū)域消防器材的布局和配置,經(jīng)常檢查保養(yǎng)和調(diào)換。施工動火實行三級動之管理。 五、定期清掃辦公樓墻面,定期保養(yǎng)、澆灌辦公樓內(nèi)的花草,保持辦公樓區(qū)域內(nèi)彩旗清潔整齊。 三、不得無施工證進入施工現(xiàn)場。 九、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理證不準隱蔽。 五、嚴格執(zhí)行“質(zhì)量評定領(lǐng)導小組”運行程序,嚴把質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品決不能進入施工現(xiàn)場,不得就不合格產(chǎn)品與廠家私下協(xié)商。嚴禁通過關(guān)系選擇分包隊伍。 附件一:十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部文件批辦卡片 附件二:十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部公文辦理單 附 件三:十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部文件樣張 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 附件一: 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部文件批辦卡片 200 年 月 日 文件來源 文件編號 份數(shù) 份 頁數(shù) 頁 內(nèi)容: 擬辦: 批示: 處理結(jié)果 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 附件二: 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部公文辦 理單 簽發(fā): 核稿人: 擬稿人: 附件: 主送: 發(fā)送: 發(fā)文十三冶(上海)甬字()第 號 200 年 月 日封發(fā) 發(fā)文事由: 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 附件三: 十三冶(上海)甬字( 200X)第 X號 簽發(fā): 關(guān)于 XXXXXXXX 的通知 二 00 年 月 日 十 三 冶 寧 波 鋼 鐵 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 經(jīng) 項 目 經(jīng) 理部 文件 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 打字: 校對: 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 項目 “會議紀要” 的規(guī)定 十三冶(上海)寧波工程項目經(jīng)理部將有關(guān)會議及其所產(chǎn)生的《會議紀要》作如下規(guī)定: 一、將有關(guān)會議及其所產(chǎn)生的會議紀要分為兩類,一類為常規(guī)會議,如:每周五下午的工程例會;一類為根據(jù)工程需要不定期召開的會議,如:項目部組辦的工作例會與聯(lián)席會議、總師辦組織的各類專題會議與質(zhì)量會議、綜合辦組織的辦公會議、工程部組織的安全例會等,在工程高峰期,項目部組織 “天天源”會議,以指導解決工序間存在的問題, 各類會議均應形成紀要。 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 車 輛 管 理 制 度 為確保施工生產(chǎn)正常有序,更好地合理調(diào)度車輛,保證安全行駛,特制定本制度。 三、維修管理 駕駛員應負責車輛日常保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,防止車輛帶病行駛。 二、綜合辦設文秘人員對文件和資料的接收、發(fā)送、歸檔進行管理。 五、行文格式 所有上報文字材料及對外聯(lián)絡均應有頁眉頁腳,左上方頁眉為文件名稱或主題詞,右上方頁眉為總頁數(shù)及當前頁數(shù),頁腳為項目部全稱,頁眉頁腳字體均為 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 五號魏體,材料內(nèi)容為四號宋體。分包單位用章必須是法人章或法人合同專用章。 管理制度 —— 項目管理十大紀律 第 40 頁 共 229 頁 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 物資管理十大紀律 一、不準違反各項物資管理規(guī)定,嚴格按照貫標程序進行操作。 五、不合格的材料、設備不準使用。 九、不得虛列或者隱瞞收入,推遲或提前確認收入。 二、負責組織清掃項目部辦公區(qū)域樓前、屋后、周邊的公共衛(wèi)生,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角。 四、保衛(wèi)工作建設,創(chuàng)造并維護 寧波鋼 鐵 工程良好施工秩序,積極為創(chuàng)建標準化工地而發(fā)揮保衛(wèi)工作的職能作用。 二、成立 相應的消防組織機構(gòu)和防火領(lǐng)導小組,并且有布置、有檢查、有總結(jié)的開展工作。 五、配合工程部抓好施工現(xiàn)場各單位施工過程的文明標化的管理和監(jiān)督工作。 十二 、積極配合工程的交工驗收工作,督促遺留問題的處理,保證交工順利進行。 五、負責甲供料的核算,及時與甲方計財部進行對帳、清理。 四、裝訂憑證,定期打印現(xiàn)金、銀行存款日記帳,及時裝訂歸檔。 五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。 六、負責落實工程合同的執(zhí)行情況和分包合同的內(nèi)審、報批、備案等管理工作。 五、配合計劃部進行價格信息的收集整理工作。 七、對施工過程測量、計量工作進行全過程動態(tài)跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種相關(guān)問題并上報主管領(lǐng)導。 二、掌握本專業(yè)圖紙資料動態(tài),及時組織圖紙自審、 會審和技術(shù)交底工作,組織解決本專業(yè)各種施工技術(shù)問題。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 機械工程師崗位職責 一、在項目部領(lǐng) 導、總師辦、各部室及工程部主管人員的領(lǐng)導、指導、監(jiān)督下,開展本職工作,完成上級布置的各項任務并及時反饋。 十二、負責 寧波鋼鐵 工程月、季、年施工進度計劃表及工程綜合進展率的繪制。保持與其他專業(yè)的聯(lián)絡、配合。 四、參加各種安全會議,及時傳達會議精神,組織檢查安全措施和各項法規(guī)的落實情況。 十、掌握各施工單位資源配置情況,督促各單位按現(xiàn)場需求合理配置施工力量,保證工程需求。 六、組織質(zhì)量專職工程師、專業(yè)工 程師及相關(guān)施工單位進行本項目的質(zhì)量大檢查。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 項目副經(jīng)理崗位職責 一、在項目經(jīng)理(常務副經(jīng)理)領(lǐng)導下,根據(jù)確定的目標,展開工作。 八、確保 ISO9002 質(zhì)保體系管理有效。 七、認真貫徹執(zhí)行勞動法和公司的有關(guān)勞動人事管理制度,在公司人事部業(yè)務指導下規(guī)范運作人事管理與勞動工資管理工作。 三、負責本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理,使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料有可追溯性。 四、建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫,對工程材料的供應數(shù)量、時間、品質(zhì)、供應商以及價款進行數(shù)據(jù)分析。 二、根據(jù)實際組織編制施工組織設計,降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月季計劃。 三、制訂安全技術(shù)生產(chǎn)措施,編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設備的使用計劃,并組織實施。 五、負責對甲供材料的申請、辦理,根據(jù)工程進度制定材料供應計劃,協(xié)調(diào)甲方在材料供應中存在的問題,處理甲乙雙方供應渠道中所需個程序及文件,保證工程進度的材料需求,對甲方不能及時提供的材料提出并實施解決方案。 四、組織編寫工程施工組織總設計;審核專業(yè)施工組織設計和重大施工方案。 負責組織開展各種安全生產(chǎn)、勞動保護競賽活動,并有方案、有檢查、有評分、有總結(jié)。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 工委(副)書記職責 一、組織學習貫徹黨的方針、政策,認真落實“三個代 表”的主要思想,貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和政策及宣傳工作。 二、領(lǐng)導所管轄的部門做好工程施工前的準備工作,堅持“四不準施工”原則。對查出的問題進行綜合分析,協(xié)調(diào)有關(guān)人員和單位及時予以處理。 十一、按公司有關(guān)規(guī)定,及時做好用戶回訪工作。 五、及時辦理施工所需的各種證件和開工報告等,并建立健全與上述工作有關(guān)的各種臺帳。 九、配合有關(guān)部門做好材料復檢工作,掌握本專業(yè)成品、半成品構(gòu)件制作動態(tài)和質(zhì)量情況,組織相關(guān)部門和專業(yè)做好大型埋設件的測量檢查控制。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 電氣工程師崗位職責 一、對工程部部長負責,負責電氣專業(yè)工程 技術(shù)及施工管理。 二、掌握圖紙、資料動態(tài),消化、吸收設備安裝、調(diào)試的圖紙及相關(guān)資料,組織 SV 專家、設備部、工程部相關(guān)專業(yè)及施工單位等有關(guān)部門進行圖紙自審、會審和技術(shù)交底工作。 三、參與本專業(yè)工程施工進度計劃的編寫,檢查落實施工進度計劃和節(jié)點目標的實施情況。 八、收集工程項目測繪人員資格審查合格證,并整理歸檔;收集各專業(yè)公司的主要測量儀器資料,并整理、歸檔和上報。 六、配合甲方,做好外加工物資的出廠工作。 七、負責新工程的跟蹤、投標報價與合同簽定工作。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 合同管理員崗位職責 一、負責工程施工合同管理及協(xié)調(diào)工作。 五、隨時到銀行、稅務所辦理相關(guān)業(yè)務。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 專檢員崗位職責 一、專檢員負責本專業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 資料員崗位職責 一、負責本工程適用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、設備技術(shù)資料的收集和管理。 六、參與施工現(xiàn)場、大臨的規(guī)劃及形象設計宣傳等工作。 三、健全各種消防器材管理制度,做到及時、準確,并有專人負責。 五、負責保安隊伍的組建與管理,把保安隊建成一支集綜合保衛(wèi)與消防安全為一體的并服務于施工現(xiàn)場的精干隊伍。 三、對重點區(qū)域、重點部位。 十、不得隨意改變費用、成本的確認標準或計量方法 ,虛列、多列、不列或少列成本、費用。 六、未進行工序交接會簽,下道工序不準施工。 二、配合計財部按月與甲方結(jié)清物料帳目。 五 . 分包單位的簽約人必須是法人或法人委托人。報送材料如需加封面及目錄時,封面、目錄均不加頁眉頁腳。文件、資料印發(fā)和存檔管理,要按著貫標要求做好原始記錄,以備后查。 駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障后,應及時向綜合辦公室主任或主管領(lǐng) 導匯報,由主管領(lǐng)導安排修理時間。 并注重其保密性。將所有可復制文件復制成電子版,項目部人員可以通過局域網(wǎng)查閱。 六 . 堅持公開、公平、公正的分包招標原則。 四、在定貨采購前嚴格執(zhí)行“招標領(lǐng)導小組”運行程序,及時 采取公開、公正、公平的招標方式,參與確定供應商及材料價格。 八、上道工序成果不準破壞。 二、未穿戴好勞動防保用品不準進入現(xiàn)場施工。 四、 對清掃的部位,要做到桌椅無塵,地面無垃圾、痰跡、煙蒂,以及窗明幾凈。負責施工現(xiàn)場要割部位管理和消防器材的配置與養(yǎng)護,確保器材可靠的使用。 五、掌 握和了解施工現(xiàn)場火險隱患,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 八、按項目要求負責控制購置辦公物品消 耗品的使用和發(fā)放,并建立登記帳物。 三、建立規(guī)范的施工圖紙、資料臺帳,并按規(guī)定做好標識,根據(jù)項目部總工或下達的工程部長的分圖指令,用分圖卡的形式將圖紙、資料及時發(fā)至有關(guān)專業(yè)單位和專業(yè)工程師。 三、熟悉掌握施工規(guī)范,在施工過程中認真貫徹 ISO9002 系列標準,推行管理規(guī)范化、作業(yè)標準化工作。 七、計財部文件的打字、復印、收、發(fā)、存工作。 三、檢查工程合同的執(zhí)行情況,協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中遇到的問題。 八、在物資采購領(lǐng)導小組領(lǐng)導下辦理工程材料的價格審定和價差管理工作。 八、負責材料的記帳工作,及時做好材料完成量月報表、年報表。 十、掌握本部門和各施工單位測量、計量器具動態(tài),負責制定項目部測量、計量器具的年、月使用、送檢、抽檢計 劃,建立健全各種臺帳。 五、協(xié)調(diào)好甲
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