全面推進(jìn)法治移動(dòng)建設(shè)工作實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二階段（全面執(zhí)行階段） :2021 年－ 2019 年，全面推進(jìn)工作計(jì)劃各項(xiàng)具體措施的落實(shí)，督導(dǎo)下屬單位各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)到位。要把法治移動(dòng)建設(shè)要求全面融入經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿各管理層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各工作崗位，努力實(shí)現(xiàn)法治工作全流程、全覆蓋。 、集體和個(gè)人典型，加大表彰宣傳力度，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。 注標(biāo)的高、影響大的重大個(gè)案，提高敏銳度，加強(qiáng)精細(xì)化，嚴(yán)格案件處理和上報(bào)管理，保證重大案件管理的及時(shí)性和有效性。 ，各法律專家要積極推動(dòng)年度重點(diǎn)、熱點(diǎn)法律問題研究，加強(qiáng)法律專家研究工作的保障和激勵(lì)措施，加大研究成果的推廣和應(yīng)用力度。 舉措： 49. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司重大改革事項(xiàng)提供有力法律支撐。 舉措： 、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反商業(yè)賄賂、反腐敗、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，開展重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理，推動(dòng)合規(guī)管理嵌入業(yè)務(wù)流程。建立工作流程，形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規(guī)管理組織架構(gòu)。 3結(jié)合本單位實(shí)際情況，提出合規(guī)管理目標(biāo)及 五年推進(jìn)計(jì)劃。 三是加快推進(jìn)全集團(tuán)法律管理的信息化。 、工作制度和工作要求，加強(qiáng)法律管控能力，做好統(tǒng)籌安排，及時(shí)匯報(bào)集中化工作的進(jìn)展情況；推動(dòng)法律業(yè)務(wù)集中，加大對(duì)各級(jí)公司法律工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，建立省際和全國(guó)的法律工作協(xié)同機(jī)制。 ，合理設(shè)置本單位法律工作崗位。重要子企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)各項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提升法律顧問持證率，加強(qiáng)法律隊(duì)伍的穩(wěn)定性，拓展法律顧問職業(yè)發(fā)展空間。 13. 總法律顧問的選聘應(yīng)當(dāng)提前征求上級(jí)公司 意見，選聘結(jié)果應(yīng)報(bào)上級(jí)公司或國(guó)家有關(guān)部門備案。 ，要追究總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 舉措： ，持續(xù)開展法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和控制， 梳理重點(diǎn)改革領(lǐng)域的新型法律風(fēng)險(xiǎn)， 切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)工作。 二、落實(shí)單位 總部及各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公司、鐵通公司等三年目標(biāo)實(shí)施重要子企業(yè)應(yīng)在鞏固三個(gè)三年目標(biāo)實(shí)施成果的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)實(shí)施方案的各項(xiàng)任務(wù)要求；各專業(yè)公司、直屬單位應(yīng)結(jié)合目前法律工作開展的實(shí)際情況，以實(shí)施方案為工作方向，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 三、重點(diǎn)任務(wù) （一）法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制再深化 一是繼續(xù)加強(qiáng)法律審核把關(guān)機(jī)制，全面鞏固三個(gè) 100%。 ， 將法律風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入公司重要業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效。 （二）法律顧問制度再深化 一是進(jìn)一步完善以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度，繼續(xù)提升總法律顧問履職能力和專職化水平。 ，要通過強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培養(yǎng)提拔等方式進(jìn)一步提高總法律顧問履職能力和專業(yè)素質(zhì)。其他公司或單位應(yīng)在保證專人專崗、法律顧 問隊(duì)伍持證率不下降的前提下，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展和法律工作的實(shí)際需求，不斷壯大法律顧問隊(duì)伍。重要子企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少設(shè)置綜合法律崗、法律風(fēng)險(xiǎn)崗、案件管理崗、合同管理崗等崗位，并保證專人專崗；市級(jí)公司應(yīng)當(dāng)配備專職法律管理人員，省會(huì)市公司或 有條件的市級(jí)公司應(yīng)當(dāng)配備符合公司發(fā)展需要的多名專職法律管理人員。 ，搭建統(tǒng)一的法律工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)法律資源的統(tǒng)一調(diào)配和優(yōu)化配置。 舉措： ，嵌入業(yè)務(wù)流程，建立健全法律資源信息共享機(jī)制，提高全集團(tuán)法律管理溝通互動(dòng)的效率，努力使法律信息化系統(tǒng)成為法律管理的工作平臺(tái)、法律顧問的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)和全體員工的法律培訓(xùn)平臺(tái)。 3加強(qiáng)合規(guī)制度體系建設(shè)，各單位要根據(jù)工作實(shí)際，逐步建立健全合規(guī)管理制度體系。 4鼓勵(lì)各單位設(shè)立合規(guī)管理機(jī)構(gòu)
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