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中國虧損公司真的無蹤可循--財(cái)務(wù)管理案例分析-免費(fèi)閱讀

2025-06-18 19:02 上一頁面

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【正文】 2000年上半年,鄭百文的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量盡管為正數(shù),但只有 79萬元比上年下降了 51倍,說明經(jīng)營活動基本上也不能給公司帶來凈現(xiàn)金流入量了。 Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 26 、財(cái)務(wù)費(fèi)用 1997年財(cái)務(wù)費(fèi)用相對較低,重要原因是當(dāng)年利息收入比上年增加 1018萬元。 2. 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(續(xù)) Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 23 3. 存貨周轉(zhuǎn)率 1998— 2000年中期 , 鄭百文存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)幾乎成倍延長 ,從 45天左右延長到 75天左右 , 2000年上半年更延長到 174天 ,這或者說明改變了營銷策略 , 或者說明存貨質(zhì)量上出現(xiàn)了嚴(yán)重問題 。 ? 直接影響 ROE的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)包括: 1. 反映公司銷售能力的指標(biāo) 銷售利潤率 2. 反映公司經(jīng)營管理水平的指標(biāo) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 費(fèi)用指標(biāo) 3. 反映股本結(jié)構(gòu)的權(quán)益乘數(shù) Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 19 (二)杜邦分析法 銷售凈利潤率 ? 97年銷售凈利潤為 %,到 98年由盈轉(zhuǎn)虧,為 %, 19982000中期,鄭百文凈利潤為負(fù),最高時(shí)每元銷售收入虧損 。 ? 1997年主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率在所有商業(yè)上市公司中排行第一,進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè) 100強(qiáng) ? 1998年在中國股市竟然創(chuàng)下每股凈虧 。Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 1 小 組 成 員: 李 芳 劉 勝 潮 黃 薇 王 勇 李 丹 李 憲 印 周 福 祥 Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 2 一、引 言 二、研究分析思路 三、基本原理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 四、回歸分析 五、結(jié)論 Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 3 我國上市公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀: ? 依據(jù)國際通用會計(jì)準(zhǔn)則衡量, 80%的上市公司存在財(cái)務(wù)隱患; ? 根據(jù)中國國情大副降低標(biāo)準(zhǔn),仍有近 20%的上市公司存在較為嚴(yán)重的財(cái) 務(wù)問題。 ? 1999年虧掉 ,再創(chuàng)中國股市虧損之最。 ()()()()1995 1996 1997 1998權(quán)益報(bào)酬率(%)銷售利潤率(%)Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 20 ( 二 ) 杜邦分析法 反映公司經(jīng)營管理水平的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1998— 2000年中期 , 鄭百文資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體上迅速下降 , 營運(yùn)能力逐漸下降 。 1995 1996 1997 1998 1999 2000存貨周轉(zhuǎn)率 Prepared by Team 7 Date: 20 Oct, 2001 中 國 虧 損 公 司 真 的 無 蹤 可 循 嗎? 財(cái)務(wù)管理案例分析 24 4. 費(fèi)用的控制 1996— 99年,鄭百文流通費(fèi)用持續(xù)大幅度上升,環(huán)比上升幅度高達(dá) 70%以上, 1999年更高達(dá) 267. 5%。 1998— 99年財(cái)務(wù)費(fèi)用急劇增加,增長率高達(dá) 810%和 173%,主要原因是支付逾期承兌匯票利息和罰息。 其投資活動凈現(xiàn)金流量、籌資活動凈現(xiàn)金流量仍均為負(fù)值。 Prepared by Team
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