卡表工程施工組織設計-免費閱讀
【正文】 施工單位項目部 ，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的 照明等。 施工負責人 職責： 1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施； 2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作； 3）、負責所需材料、人員的落實； 4）、負責與上級 的聯(lián)系及情況匯報； 5）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救； 6）、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。并及時與有關單位進行 求救和告知 （ 1）傷員無呼吸時，進行口對口（口對鼻）人工呼吸 （ 2）傷員無心跳時，進行心肺胸外擠壓 （ 3）傷員既無呼吸又無心跳時，同時進行救護 2．燒傷事故 （ 1）讓傷員盡快脫離火源，現(xiàn)場進行相應的救護 （ 2）盡量控制火源（是用相應的滅火器），并向有關部門求救 一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則 定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。各類物資要按規(guī)格、品種堆放整齊，立牌標明數(shù)量。在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。 ，所有 電線等危險作業(yè)區(qū)現(xiàn)場設有安全 防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警 。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責 人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。 第一節(jié) 、 落實以安全生產(chǎn)責任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 認真貫徹執(zhí)行國家和地方 的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公 司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實縱向到底、橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。 第二節(jié) 、 施工要有計劃性 施工前 ,排出切實可行的 施工進度計劃，以后工期是否延慢以進度計劃為龍頭來衡量。 嚴把材料質(zhì)量關：工程中所需材料、成品、半成品都應嚴格把關，到場后需經(jīng)有關人員共同驗收，合格后方準用于工程中。做到質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責任落實。每周進行一次管理小組全體人員會議，開展 QC小組活動。同時告知用戶在何時何地換領用新電卡、用電證、方可離開。 四、勞動力管理 在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡 (卡上附照片、姓名、職務、工種 ),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴格的管理措施制度，保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。 工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。 質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設備外觀檢查是否符合要求。 二、材料管理措施 1．對新的電能表進行檢驗，保管及檢驗工作。 第三章 施工進度計劃及措施 針對目前建筑市場競爭劇烈的機制，本項目施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點，重點抓 工程質(zhì)量，確保工期，安全文明施工 這三項工作來組織指導施工。 第二章 工程概況及編制范圍 第一節(jié) 、 工程概況 工程名稱： 10 年計量消隱改造 工程 工程地點： 宣武區(qū) 工期要求：總工期為 83 天。 其他相關參考資料 第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術標準 建設單位對本工程提出的施工工期、質(zhì)量要求。 第二節(jié)、 編制依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》以及其他有關法律法規(guī)。 國家現(xiàn)行的供電規(guī)范，供電工程施工及驗收規(guī)范， 北京 市現(xiàn)行有關規(guī)定。 本公司有關施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系等文件。 質(zhì)量目標：合格 第二節(jié) 、 編制范圍 根據(jù) 北京電力公司 要求 和 現(xiàn)場勘察的情況。具體落實和體現(xiàn)在：挑選精干的項目經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理。 ，進行集體存放，保存完整 三、資料管理措施 加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。 五、安全管理 防護 措施 凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。 施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清 潔 ，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。 五、材料設備管理 各類施工用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。 二、 設備的調(diào)試 電氣元部件動作應靈敏可靠， 不應有打火、漏電現(xiàn)象發(fā)生； 接地保護必須按照國家行業(yè)標準進行試驗； 三 、設備驗收 （ 1） 配合各有關單位及人員對電能表更換現(xiàn)場 、 施工要求及 接地保護檢查； （二） 用電證的發(fā)放 在換表后的第二天，在院中或大門口換領新用電證、電卡，家中無人的通知在何地換領 電量不符的，在記錄在兩個工作日進行核實，并通知用戶 詳細的解答用戶的問題 第六章 質(zhì)量 保證體系及 措施 本工程 施工技術要求高，且施工作業(yè)面分散。分析質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量檢查，研究制定預控目標。全面控制和提高質(zhì)量，從而達到降本增效的目標。 事前進行技術交底，事中進行過程控制，事后進行全面檢查驗收。 施工過程中，進度計劃要有月
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