【正文】 （ 1）資金成本構(gòu)成 （ 2）權(quán)益資金成本分析。 應注意的兩個問題：各年度的資金平衡；建設(shè)期利息。 （ 2）債券方式融資。 （三） 建設(shè)期利息估算 （頁碼： 209～ 211） 條件 （四） 流動資金估算 （頁碼： 211～ 215） （ 1）各項流動資產(chǎn)和流動負債最低周轉(zhuǎn)天數(shù)的確定。 建筑工程費是指為建造永久性建筑物和構(gòu)筑物所需要的費用。 五、建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金估算，項目總投資與分年投資計劃（頁碼：《項目決策分析與評價》 185～ 216） （一）概述（ 185188） （二）建設(shè)投資估算（頁碼： 188～ 209） 建設(shè)投資簡單估算法 單位生產(chǎn)能力估算法 生產(chǎn)能力指數(shù)法 比例估算法 系數(shù)估算法 指標估算法 （ 1）單位生產(chǎn)能力估算法。 （ 4）建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件的審批。 （ 7）廠外配套工程。 （ 4）防震抗震與地震安全性預評價。 （ 5）綠化。 規(guī)模 （ 1）建設(shè)規(guī)模研究的影響因素和內(nèi)容。 ⑴ 右下角（三個方格）：企業(yè)采取利用或退出戰(zhàn)略，迅速獲利，收回投資，放棄該業(yè)務。 穩(wěn)定策略：適用于 “ 金牛 ” 、 “ 問題 ” 和 “ 瘦狗 ” 業(yè)務。 （ 2）競爭態(tài)勢矩陣。 第三階段是成熟期。 特點：德爾菲法的匿名性 、反饋性、收斂性、廣泛性特點。 （ 1）產(chǎn)品類推預測法。 （ 3）能源需求彈性。 （ 2）市場預測的內(nèi)容。 選擇調(diào)查方法要考慮收集信息的能力、調(diào)查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應的控制程度。 （ 1）市場調(diào)查的類型。 （四）工程項目貨物招標投標工作 （頁碼：《工程項目組織與管理》 168175） （ 1）質(zhì)量保證原則 （ 2）安全保證原則 （ 3）進度保證原則 （ 4）經(jīng)濟原則 （ 5）國產(chǎn)化原則 （投標邀請書） （ 1）公開招標 （ 2）邀請招標 （ 1）資格預審 （ 2）資格后審 、評標和定標 涉及《項目決策分析與評價》的考試要點 重點：市場預測；市場戰(zhàn)略；投資估算（進口設(shè)備估算、預備費估算、建設(shè)期利息估算 \流動資金估算）；財務評價；經(jīng)濟分析；產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模、場（廠）址選擇、總圖運輸方案、工程方案及配套工程；社會評價；方案比選；風險分 析。 （ 2）發(fā)布招標信息。 范圍（《招標投標法》規(guī)定）： ① 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目； ② 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目； ③ 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 （ 1）文件審查； （ 2）信息采集技術(shù)； （ 3）核對表分析； （ 4）假設(shè)分析； （ 5）圖形技術(shù)。到月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為 300m3，實際單價 750 元 /m3，則 CV 和 SV分別多少？ [答疑編號 502337030203] 『正確答案』 BCWP=300650= （萬元） BCWS=350650= （萬元） ACWP=300750= （萬元） 所以： 進度偏差（ SV） =已完成工程預算費用（ BCWP）－計劃工作預算費用（ BCWS） =－ =－ 萬元。 88 分項工程有關(guān)數(shù)據(jù)表 計劃工程量 m2 已完工程量 m2 計劃單價（元 /m2） 實際單價（元 /m2） 500000 550000 20 18 B.－ 100 D.－ 110 [答疑編號 502337030201] 『正確答案』 C 『答案解析』 CV=BCWPACWP=55000020 55000018=110 萬元。 （ 掙值）法 （ 1）贏得值法的三個基本參數(shù) 已完工作預算費用（ BCWP） =已完成工作量 預算單價 計劃工作預算費用（ BCWS） =計劃工作量 預算單價 已完工作實際費用（ ACWP） =已完成工作量 實際單價 （ 2）贏得值法的四個評價指標 費用偏差（ CV） =BCWPACWP 進度偏差（ SV） =BCWPBCWS （ 3）偏差分析的表達方式，包括橫道圖法；表格法；曲線法。 （ 1）概念 （ 2）編制依據(jù) （ 3）編制方法與步驟 。包括建筑工程費和安裝工程費；由直接費、間接費、利潤和稅金組成。 （ 1）時間估算； （ 2）時間估算的依據(jù)； （ 3）經(jīng)過進一步調(diào)整的工作清單。 涉及《工程項目組織與管理》的考試要點 重點：雙代號網(wǎng)絡進度計劃（時間參數(shù)、時差應用、工期優(yōu)化）；贏得值技術(shù)；工程招標投標 一、工程項目進度管理（頁碼：《工程項目組織與管理》 218～ 256） 重點：邏輯關(guān)系；網(wǎng)絡 的三要素；緊前工作、緊后工作、后續(xù)工作；時間參數(shù)計算；時差應用；關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路。目前，增值稅是我國政府特別是中央政府財政收入最主要的來源，其收入居各稅之首。 ③ 生產(chǎn)價格指數(shù)（ PPI）：衡量生產(chǎn)或批發(fā)環(huán)節(jié)的價格指數(shù)。 ② 嚴重的通貨膨脹：年物價水平上升速率在 10%～ 100%。 國民生產(chǎn)總值（ GNP） =GDP+來自國外的要素收入 向國外的要素支付 ： 包括國民生產(chǎn)凈值與國內(nèi)生產(chǎn)凈值；國民收入；個人收入；個人可支配收入。對于整個經(jīng)濟來說，所有企業(yè)的增加值之和必定等于所有最終產(chǎn)品和勞務的價值。 （ 2）國際。監(jiān)督、回顧和評價項目的工具。 重點：方法的內(nèi)涵。 七、對比法的應用 （頁碼：《工程咨詢概論》 154～ 156） —— 有無對比是項目實施與運營過程中各個時點狀態(tài)之比。 （ 3）后評價成果應用。 （ 2）成立后評價小組，制訂評價計劃。 （ 4）項目社會影響評價?？辈煸O(shè)計、投融資方案、采購工作、開工準備等評價。 （六）工程項目后評價（ P127～ 141） 項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的規(guī)劃目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。 （ 2）監(jiān)理文件。 （ 1）項目融資方式 分類和融資渠道； （ 2）融資咨詢服務的主要內(nèi)容。 （ 5）資金申請報告的咨詢評估。 ③ 資金申請咨詢。 （ 2）政策評價咨詢。 （ 1）針對咨詢單位的風險管理策略 1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 2）健全內(nèi)部風險控制制度 3）建立咨詢單位的信用評級制度 4）建立責任賠償制度 5）推廣擔保制度 6）建立工程保險制度 7）實行合伙人機制 （ 2）針對咨詢?nèi)藛T的風險管理策略 1）強化合同履約意識 2）提高專業(yè)技能 3）投保職業(yè)責任保險 4）加強自身管理 5）提高職業(yè)道德素質(zhì) 四、投資建設(shè)各階段工程咨詢服務內(nèi)容 （頁碼：《工程咨詢概論》 81～ 148） （一）規(guī)劃咨詢 （ P81～ 82） （ 1）規(guī)劃前期準備階段的咨詢工作內(nèi)容 （ 2）實地調(diào)研階段的咨詢工作內(nèi)容 （ 3）咨詢研究階段的工作內(nèi)容 （ 4）規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容 （ 5）報批和實施階段的咨詢工作內(nèi)容 （ 6）跟蹤、監(jiān)測與實施階段的咨詢工作內(nèi)容 （ P84～ 85） （ 1）發(fā)展目標 （ 2）發(fā)展思路和開發(fā)方案 （ 3）規(guī)劃條件 （ 4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策 （ 5）投資方案和備選項目 （ P85～ 86） （ 1）規(guī)劃評估的內(nèi)容。 （ 3）管理風險。 （ 3）市場定位。 ④ 國際工程咨詢通常采用國際被廣泛接受的發(fā)達國家的標準、規(guī)范和規(guī)程，但也涉及工程所在國使用的標準、規(guī)范和規(guī)程。 （ 2）促進工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展。包括：加快推進工程項目全過程管理、大力加強投資決策咨詢工作、切實注重后評價工作、積極開發(fā)新領(lǐng)域業(yè)務。 市場調(diào)查的內(nèi)容包括： ① 政治法律環(huán)境 調(diào)查； ② 經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查； ③ 社會人文環(huán)境調(diào)查； ④ 技術(shù)應用環(huán)境調(diào)查； ⑤ 市場容量調(diào)查。 （ 4）主要營銷手段。如對國際工程承包規(guī)律不熟悉，經(jīng)驗不 足等。包括規(guī)劃實施前的評估咨詢和規(guī)劃實施的評估咨詢。包括必要性、可行性、科學性、操作性、認知度、滿意度、成功度等評價。是指咨詢工程師接受委托，編寫資金申請報告。 （新增加） （ 1）政策法規(guī)規(guī)定 （ 2）節(jié)能評估方法。 （ 1）采購方式 （ 2）招標與投標程序 （ 3）咨詢服務內(nèi)容 咨詢工程師的任務主要是協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件，計算標底，進行資格預審、確定合格投標人，評審投標文件，參加合同談判和簽訂合同等。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。 項目后評價要完成的咨詢?nèi)蝿帐牵? ① 項目全過程的回顧和總結(jié) 從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統(tǒng)地總結(jié)各個階段的實施過程、查找問題，分析原因。 （ 3）建設(shè)實施階段總結(jié)與評價。 （ 5）項目的管理效果評價。 （ 3）設(shè)計調(diào)查方案，聘請有關(guān)專家。 （ 1）后評價內(nèi)容。 —— 將項目開始之前的狀態(tài)與項目完成之后某一時點的狀態(tài)進行 對比。 八、系統(tǒng)分析法的應用 （頁碼：《工程咨詢概論》 156～ 162） 系統(tǒng)分析的內(nèi)容： （ 1）系統(tǒng)研究 （ 2）系統(tǒng)設(shè)計 （ 3）系統(tǒng)量化 （ 4）系統(tǒng)評價 （ 5）系統(tǒng)協(xié)調(diào) 九、邏輯框架法的應用 （頁碼：《工程咨詢概論》 162～ 175） （ 1）邏輯框架法的基本概念 邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項目、活動的策劃、分析、管理、評價的基本方法。 （ 1）邏輯框架法的目 標層次 目標、目的、產(chǎn)出、投入和活動。公開招標和非公開招標。 國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP） =第一產(chǎn)業(yè)增加值 +第二產(chǎn)業(yè)增加值 +第三產(chǎn)業(yè)增加值 ② 收入法（ 6 項） 從收入方面統(tǒng)計 GDP。 （ 1）國民生產(chǎn)凈值與國內(nèi)生產(chǎn)凈值 它們是 GDP或 GNP 扣除折舊以后的余額，是一個國家或地區(qū)一定時期內(nèi)財富存量新增加的部分。 ③ 惡性的通貨膨脹：年物價水平上升速率超過 100%。 二、投資的分類（頁碼：《工程咨詢概論》第 5頁，補充） （一）按投資渠道（參見《關(guān)于 建設(shè)項目經(jīng)濟評價工作的若干規(guī)定》） 根據(jù)政府投資主管部門的要求，按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法》、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價參數(shù)》執(zhí)行。 ① 消費型增值稅 —— 扣除固定資產(chǎn)價款（東北老工業(yè)基地試行） ② 收入型增值稅 —— 扣除固定資產(chǎn)折舊 ③ 生產(chǎn)型增值稅 —— 不扣除，相當于生產(chǎn)資料 +消費資料（我國大部分地區(qū)采用） ① 征收范圍； ② 消費稅稅率； ③ 納稅環(huán)節(jié)。 （一）工程項目工作定義與工作順序安排（頁碼：《工程項目組織與管理》 218～231） ：包括工作定義的依據(jù)；工作定義的方法；工作定義的成果。 （三）工程項目進度計劃（頁碼：《工程項目組織與管理》 234248） （ 1）關(guān)鍵路線法 （ 2）計劃評審技術(shù) （ 3）圖示評審技術(shù) （ 4）雙代號網(wǎng)絡圖 （ 5）雙代號時標網(wǎng)絡圖 （ 6）單代號網(wǎng)絡圖 （工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化） 工期優(yōu)化 —— 是指壓縮計算工期以滿足工期要求或在一定的條件下，使工期最短的過程。 注意： 建設(shè)實踐中一些工程師的理解進行解釋的，考試的時候大家按照教材要求進行解答即可。 （ 1）費用估算； （ 2）估算編制說明。 （ 4）偏差判斷 例子 2：某土方工程總挖土方量為 20200 m3，預算單價為 50 元 / m3，計劃 25 天完成，每天 800 m3，開工后第七天早上剛上班測量數(shù)據(jù)：已完成挖方 4000 m3，實際單價為 75元 / m3。說明進度延誤 萬元。 。 招標公告、投標邀請書。 一、市場分析與戰(zhàn)略分析（頁碼：《項目決策分析與評價》 27～ 72） （一）市場調(diào)查（頁碼：《項目決策分析與評價》 27～ 30）