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正文內(nèi)容

市容市政局紀檢監(jiān)察工作總結(jié)與市容所副所長述職報告-述職報告匯編-免費閱讀

2025-11-21 22:45 上一頁面

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【正文】 黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久,調(diào)回城之后,黃作為所長調(diào)來xx,目前也工作了三年多了,兩人長期兩地分居。黃經(jīng)常安排我一項工作,當(dāng)我做完或做一半時,內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知,我在想黃的消息這靈通,未卜先知?后來我問起才知道,他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,不難判斷公司下一步的工作動向,鋪排工作有前瞻性,不管結(jié)果如何,肯定是朝好的方向在發(fā)展,至少避免了突擊性加班,一個所長再忙,花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。 二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進管理經(jīng)驗 公司黨委指派我跟隨黃所,拜師學(xué)藝,在同吃同住的半年里,耳聞目染,總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì): 人格魅力突出,極善思想溝通。9月上旬公司組織的營銷競賽,我們所組隊前往,未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃:競賽第一的牌子還不是給你們xx(所)準備的!當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過,結(jié)果還真的獲的團體第一!事后才得知,劉x、伍x在公司核算、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,若排個江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,檢修、施工沒有“請工”的概念,甚至經(jīng)?!氨徽垺?,如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。切實關(guān)心職工生活,幫助解決實際困難。我局實施了個體申報銀稅一體化征稅方式,即銀行按照定稅額自動、適時扣款。為鼓勵先進、鞭策落后,每月征期結(jié)束,召開全所大會,總結(jié)一個月來的工作情況,并對評選出的“每月之星”授旗、頒獎,同時第一名作簡短發(fā)言,以工作中的經(jīng)驗、體會、感悟引領(lǐng)大家。如有納稅人反映原早上學(xué)英語耽誤了工作,我們便及時將學(xué)習(xí)時間改在中午人最少時。(二)創(chuàng)新服務(wù)方式,體現(xiàn)人性化稅收服務(wù)實行引導(dǎo)式服務(wù)。 為精煉業(yè)務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量,我組織實施了一周一學(xué)制,即征期完畢,每周五進行稅收知識培訓(xùn),計算機操作培訓(xùn),征期中針對問題集中討論、逐一解決。三是實行責(zé)任追究制度。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度,使我所初步形成了目標管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系,進一步明確了責(zé)任,規(guī)范了管理,提高了效率。到目前,我所已提前兩個月完成XX年稅收任務(wù),為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當(dāng)事人責(zé)任。(一)完善目標管理體系進一步完善《辦稅服務(wù)廳目標管理責(zé)任制》,將工作目標分解為申報征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標,對每個分目標又細化為若干個子目標,從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個個有指標,形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系,有效地解決了目標不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項工作任務(wù)落到實處。****年還獲得了中國婦女聯(lián)合會、國家稅務(wù)總局聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。避免一刀切、一律化。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。例如在真北路****號的泵站偷倒垃圾問題的解決上,基本達到**分鐘到現(xiàn)場,*小時解決問題。*、督促作業(yè)隊規(guī)范化服務(wù)作業(yè),清除黑色廣告,清除“三亂”,消滅暴露垃圾。經(jīng)常與協(xié)管員談心,溝通工作,增進了解。具體以下分八點向組織報告我半年來主要工作:*、加強社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項宣傳和日常教育,組織大型綜合類的實踐參觀活動,推進居民垃圾分類、收集、處置工作。*、時刻注意加強“慎權(quán)”意識。學(xué)習(xí)是永無止境的,學(xué)習(xí)可以充實我們的大腦,學(xué)習(xí)可以充當(dāng)我們前進的動力,學(xué)習(xí)使我充滿自信,學(xué)習(xí)更是我抵抗外界腐敗的抗體。經(jīng)常與協(xié)管員談心,溝通工作,增進了解。具體以下分八點向組織報告我半年來主要工作:加強社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項宣傳和日常教育,組織大型綜合類的實踐參觀活動,推進居民垃圾分類、收集、處置工作。時刻注意加強“慎權(quán)”意識。學(xué)習(xí)是永無止境的,學(xué)習(xí)可以充實我們的大腦,學(xué)習(xí)可以充當(dāng)我們前進的動力,學(xué)習(xí)使我充滿自信,學(xué)習(xí)更是我抵抗外界腐敗的抗體。各市、區(qū)普遍將激勵機制、競爭機制、風(fēng)險機制引入隊伍管理,依據(jù)崗位責(zé)任量化考核方案進行嚴格考核,并將考核結(jié)果和評優(yōu)評先掛鉤,充分調(diào)動積極性、增強隊伍活力。各市、區(qū)城管局發(fā)揮基層城管隊伍貼近群眾、熟悉社情民意的優(yōu)勢,依托“警民懇談日”等載體,重點做好對轄區(qū)群眾提出的涉及市容市政管理方面意見和建議的答復(fù)、解決、收集、整理工作,進一步拓寬與群眾的溝通聯(lián)系渠道。在市市容市政局推出“大家政、城市大家管”服務(wù)品牌后,各市、區(qū)也相繼推出服務(wù)品牌,如張家港市城管局“城市管家”、常熟市城管局“服務(wù)爭第一,滿意在城管”、太倉市城管局“城管家”、昆山市城管局“民生城管”、吳江區(qū)城管局“樂居吳江滿意城管”服務(wù)品牌。上半年及時制止和糾正了一起政府采購中的違規(guī)行為。始終把服務(wù)市容市政事業(yè)的發(fā)展,作為監(jiān)督工作的根本目的和首要任務(wù),作為檢驗工作成效的重要標準,自覺、主動地發(fā)揮保駕護航作用。三、加強教育引導(dǎo),促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律堅持把貫徹實施《廉政準則》作為年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和民主評議、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,促進《廉政準則》得到全面、深入、持久地貫徹執(zhí)行。把制度建設(shè)貫穿到懲治和預(yù)防腐敗工作始終,圍繞政府信息公開和行政權(quán)力公開透明運行,清理部門職能和行政權(quán)力目錄,在組織制訂22項市容市政業(yè)務(wù)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,編印了《市容市政管理局懲治和預(yù)防腐敗體系讀本》,明確懲防體系構(gòu)架及相關(guān)內(nèi)容,中層以上干部人手一冊。利用基層單位支部書記例會,階段性布置紀檢監(jiān)察工作,交流先進經(jīng)驗,分析存在問題及原因,不斷完善工作措施。通過召開民主生活會、述職述廉、民主評議黨員等形式,進一步增強黨政一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙職”的意識,促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部既以身作則,清正廉潔,又對分管處室、基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)敢抓敢管,真抓實干,切實負起責(zé)任。一是教育自律機制呈現(xiàn)多方位、多形式。突出監(jiān)督理念的創(chuàng)新、監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變、監(jiān)督關(guān)口的前移,把監(jiān)督寓于服務(wù)之中、貫穿于權(quán)力運行的全過程。市城管執(zhí)法支隊不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機制,在資金使用、干部選拔、隊員學(xué)歷教育資助等事項上,做到集體討論、民主決策;市市政設(shè)施管理處認真落實工程管理、材料采購和財務(wù)審核方面制度,堅持每季度召開一次材料采購詢價會議,提高工程材料采購工作的透明度;市城市照明管理處厘清歷年各項廉政建設(shè)制度,并匯編成《清風(fēng)》,黨員干部人手一冊,落實廢舊物資處理公開招標制度;市環(huán)境衛(wèi)生管理處全面執(zhí)行建設(shè)工程(政府采購)中介機構(gòu)抽簽決定的規(guī)定,班子成員不干預(yù)工程招投標,有效規(guī)避了廉政風(fēng)險;市便民服務(wù)中心、市地下管線管理所、市區(qū)道路停車管理所領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身要求嚴,模范帶頭作用發(fā)揮好,群眾民主測評滿意度高。二是切實加強對各類市容市政工程的監(jiān)督。五、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,全面提升作風(fēng)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平全系統(tǒng)堅持以保障和推動率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為第一要務(wù),不斷創(chuàng)新管理方式,努力提升服務(wù)民生的能力和水平。全系統(tǒng)集中開展了“城管服務(wù)社會、市民走進城管”系列活動,常熟市城管局開展走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、家庭的“五走進”活動、處罰結(jié)案后走訪活動、“做一日城管活動”,著力打造“百姓城管”,營造“群眾理解、社會支持”的工作環(huán)境和輿論氛圍。五是著力推進民生工程。市容所副所長述職報告述職報告首先感謝局黨委和各局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與信任,在今年六月的競聘中把我放在**市容所副所長的職位上鍛煉。道理很簡單,沒有一個貪官污吏生來就會貪污腐敗,而且在其成長階段也都是受過累,吃過苦的。做為我們青年干部,光有一腔熱血是不夠的,應(yīng)該心存規(guī)矩、自寸方圓。此外,我還組織管理人員相關(guān)電腦和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每人都會使用電腦,實現(xiàn)辦公自動化工作的目標。協(xié)助長征鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府各部門做好日常市容第二篇:市容所副所長述職報告首先感謝局黨委和各局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與信任,在今年六月的競聘中把我放在**市容所副所長的職位上鍛煉。道理很簡單,沒有一個貪官污吏生來就會貪污腐敗,而且在其成長階段也都是受過累,吃過苦的。做為我們青年干部,光有一腔熱血是不夠的,應(yīng)該心存規(guī)矩、自寸方圓。此外,我還組織管理人員相關(guān)電腦和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每人都會使用電腦,實現(xiàn)辦公自動化工作的目標。*、協(xié)助長征鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府各部門做好日常市容管理工作,發(fā)揮橋梁作用,保障鎮(zhèn)與市容局的信息溝通。并且重要文件都已經(jīng)收集歸檔,以備查看。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),和大家間的團結(jié)合作。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問
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