4某年征收所副所長述職報告范文-免費閱讀
【正文】 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不搞以權(quán)謀私，不到納稅戶吃、拿、卡、要、報，曾多次拒絕納稅人的吃請和禮金。為規(guī)范納稅申報秩序，為納稅人提供優(yōu)良的申報環(huán)境，我局用 “ 排隊機(jī) ” 代替以往的人工排隊方式，但部分納稅人不習(xí)慣申報方式的變化，在申報過程中出現(xiàn)抵觸情緒，我和所長親自在排隊機(jī)旁做宣傳、解釋、引導(dǎo)工作，并安排專人作輔導(dǎo)，經(jīng)過幾個月的努力，納稅人逐漸適應(yīng)、接受并體會到排隊機(jī)優(yōu)勢，而自覺、積極的使用。 五、配合信息化建設(shè)，做好組織協(xié)調(diào)工作 （一）做好 前期組織培訓(xùn)工作。 （三）樹立全員參與意識，調(diào)動職工工作積極性。為提高納稅人辦稅效率，實現(xiàn) “ 一條龍 ” 服務(wù)。 （三）提高文化素質(zhì) 第 5 頁 共 9 頁 提高職工自身素質(zhì)是組織工作的出發(fā)點和最高準(zhǔn)則，通過建章立制，鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)會計、管理、計算機(jī)、法律等與工作密切相關(guān)的知識，鼓勵職工通過各種途徑參加自學(xué)考試、職稱考試、執(zhí)法資格考試等等，完成學(xué)歷教育。學(xué)習(xí)討論十六大精神，并寫出心得體會 。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務(wù)，遵守制度。 二、抓規(guī) 范化管理，完善各項制度 一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。一年來，我堅持以 “ 三個代表 ” 思想為指導(dǎo)，立足本職崗位，配合所長認(rèn)真抓好所內(nèi)的各項工作。我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的 “ 十六 ” 大報告和鄧小平理論，深刻領(lǐng)會 “ 三個代表 ” 的重要思想，充分認(rèn)識到 “ 三個代表 ” 的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點，又是我們做好稅收工作的落腳點。三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn) ，對各類收費標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。 （四）建立考核獎懲辦法 為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落 實，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了 “ 考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有力度 ” ，較好地解決了 “ 干與不干一個樣，干好干壞一個樣 ” 的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的 “ 內(nèi)動力 ” ，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。 為精煉業(yè)務(wù)技能、提高服 務(wù)質(zhì)量，我組織實施了一周一學(xué)制，即征期完畢，每周五進(jìn)行稅收知識培訓(xùn)，計算機(jī)操作培訓(xùn)，征期中針
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