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商業(yè)計(jì)劃書范文推薦與商業(yè)計(jì)劃書范本-1匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-22 06:08 上一頁面

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【正文】 如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任? 退出方式: 三年后,本公司將進(jìn)行二次融資,如不順利,本公司將回購股份; 其他: ___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。 第五部分財(cái)務(wù)狀況 會(huì)員預(yù)測 本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。 具體內(nèi)容: 精美的裝飾品設(shè)計(jì) 個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì)健康體型設(shè)計(jì) 個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì)公共場合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì) 五官造型化妝設(shè)計(jì)個(gè)人形體設(shè)計(jì) 時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì)聲音魅力設(shè)計(jì)等 從總體而言,形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。 我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。事實(shí)上,這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司。 本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。 推銷手段:鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。而針對(duì)白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場,根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。 服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。廣場設(shè)有三個(gè)樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。 公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。第一章:摘要3第二章:公司介紹6一、宗旨(任務(wù))6二、公司簡介6三、公司戰(zhàn)略71.產(chǎn)品及服務(wù)A:72.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:83.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):8四、技術(shù)8專利技術(shù):8相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):8五、價(jià)值評(píng)估9六、公司管理91.管理隊(duì)伍狀況92.外部支持:103.董事會(huì):10七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系:10八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略11九、場地與設(shè)施12十、風(fēng)險(xiǎn)12第三章:市場分析13一、市場介紹13二、目標(biāo)市場14三、顧客的購買準(zhǔn)則15四、銷售策略16五、市場滲透和銷售量16第四章,競爭性分析17一、競爭者17二、競爭策略或消除壁壘181.競爭者[A,B等]18第五章;產(chǎn)品與服務(wù)19一、產(chǎn)品品種規(guī)劃19二、研究與開發(fā)20三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃20四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)20五、包裝21六、實(shí)施階段21七、服務(wù)與支持21第六章 市場與銷售22一、市場計(jì)劃22二、銷售策略23實(shí)時(shí)銷售方法23產(chǎn)品定位23三、銷售渠道與伙伴23四、銷售周期:25五、定價(jià)策略26產(chǎn)品、服務(wù):26產(chǎn)品/服務(wù)B27六、市場聯(lián)絡(luò);27貿(mào)易展銷會(huì)27廣告宣傳28新聞發(fā)布會(huì)28年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)28國際互聯(lián)網(wǎng)促銷28其它促銷因素28貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)29直接郵寄29七、社會(huì)認(rèn)證29第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃29一、財(cái)務(wù)匯總29二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表30三、資金需求30四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:32六、現(xiàn)金流量表:32第八章 附錄32一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:33二、市場背景:33三、管理層人員簡歷34五、行業(yè)關(guān)系34六、競爭對(duì)手的文件資料:34七、公司現(xiàn)狀34八、
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