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企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 你公司還將提供一個(gè)面向開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)支持獎(jiǎng)金,該獎(jiǎng)金可讓你從研發(fā)人員的視角來(lái)觀察你公司的產(chǎn)品。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程師來(lái)做。六、實(shí)施階段請(qǐng)闡明你公司現(xiàn)在是怎么做的 ?將來(lái)要發(fā)展到哪一步 ?為什么 ?解釋一下順利實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,當(dāng)前和未來(lái)的計(jì)劃是什么 ?產(chǎn)品的問(wèn)世是達(dá)到顧客滿(mǎn)意的一個(gè)重要組成部分。說(shuō)明安全條例,危險(xiǎn)材料或其它重要的安全因素。說(shuō)明中還應(yīng)包括原始產(chǎn)量和擴(kuò)建要求,同時(shí)還須介紹產(chǎn)品或者關(guān)系的復(fù)雜性,獨(dú)立性及成本問(wèn)題。將來(lái),我們的研發(fā)業(yè)務(wù)需要增加力度時(shí),這些工作都需要[人,基本建開(kāi)支 ]來(lái)[加速開(kāi)發(fā)過(guò)程,使試驗(yàn)結(jié)果更有效]。二、研究與開(kāi)發(fā)我們的研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是在[某某人或承包商] 的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。用圖表形式說(shuō)明也許更為適合。請(qǐng)瀏覽網(wǎng)址: [你公司] 生產(chǎn)下列產(chǎn)品:[ 請(qǐng)將產(chǎn)品名稱(chēng)列此處,按產(chǎn)品生產(chǎn)線最暢銷(xiāo)或最有意義的產(chǎn)品順序列出] 。要想在[具體產(chǎn)品]上消除壁壘,主要工作是及時(shí)開(kāi)發(fā)[專(zhuān)有技術(shù),專(zhuān)利等等],迅速生產(chǎn)出新產(chǎn)品,快速進(jìn)入市場(chǎng)。[具體競(jìng)爭(zhēng)者] 的產(chǎn)品只適用于[具體指出在哪些有限的范圍]的范圍。競(jìng)爭(zhēng)者[同我公司一樣,在同樣的貿(mào)易刊物上使用同樣的方法][ 登過(guò),沒(méi)登過(guò)][廣告]。比如: Acme Inc 公司是在 C++環(huán)境下應(yīng)用開(kāi)發(fā)高性能工具的具有 300 萬(wàn)美元銷(xiāo)售能力的開(kāi)發(fā)商和銷(xiāo)售商。錯(cuò)誤或者不完整的信息可以理解為你的玩忽職守和對(duì)投資者與銀行的不誠(chéng)實(shí)。這些渠道包括直銷(xiāo)、通過(guò)電話推銷(xiāo)、及建立分銷(xiāo)系統(tǒng)等,所有這些銷(xiāo)售方式都是世界范圍的。是什么力量激發(fā)人們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?真實(shí)而又感人的反映是什么?為什么出自你的產(chǎn)品、服務(wù)及你的公司?請(qǐng)解釋你的市場(chǎng)拓展方法 ——主要針對(duì)的客戶(hù)群、各種卡片上的宣傳、廣告宣傳等等。本公司當(dāng)前或未來(lái)的產(chǎn)品處于[具體種類(lèi),如:未能大量上市,沒(méi)有成品,庫(kù)存不足] 的不利狀態(tài),造成這種不利局面是[具體狀況,如:專(zhuān)利未登記,產(chǎn)能不足] ,原因是[請(qǐng)解釋]。我們可以激發(fā)他們購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的激情,原因是[ 產(chǎn)品的價(jià)格,產(chǎn)品的品質(zhì)以及產(chǎn)品的適用性等等因素] 。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]由于所處位置得天獨(dú)后,最有能力使 [商人類(lèi)別,如分銷(xiāo)商、零售商等]與[你公司的產(chǎn)品或服務(wù)]相互合作共同打入現(xiàn)有的加工行業(yè)中。14 / 41我們的市場(chǎng)定位是發(fā)展[具體面向市場(chǎng)的產(chǎn)品類(lèi)型,如:學(xué)校、家庭、辦公室用品,書(shū)寫(xiě)和制圖儀器,制鞋工業(yè)中的兒童(10 至 19 歲孩子)用鞋]。因?yàn)?,你是為特定市?chǎng)生產(chǎn)一種 C++工具,它不是一個(gè)多語(yǔ)言交換系統(tǒng)或多用戶(hù)工具,請(qǐng)問(wèn):你去年賣(mài)出多少套 C++工具?而且,這些工具中有多少是 “真正的 ”開(kāi)發(fā)工具?有多少是你的目標(biāo)市場(chǎng)?同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分享后,又有多少剩下的是屬于你的市場(chǎng)?在你目標(biāo)市場(chǎng)之外還有沒(méi)有其他市場(chǎng) /分銷(xiāo)商 /委托加工工廠?在編制本章之前,請(qǐng)參閱第九章關(guān)于市場(chǎng)和市場(chǎng)格局的介紹、格式和編排方法。[ 具體生產(chǎn)裝置 ]將會(huì)成為 200X 年公司的主要收入來(lái)源。這些風(fēng)險(xiǎn)包括以下方面:有限的操作經(jīng)驗(yàn),有限的技術(shù)力量,員工熟練程度,資源數(shù)量,有限的管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)的某些不確定因素,生產(chǎn)上的某些不確定因素,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,防止假冒偽劣商品問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵管理方式的獨(dú)立性問(wèn)題,等等。 以下說(shuō)明一下任何可能發(fā)生的法律上的,或者技術(shù)上的和競(jìng)爭(zhēng)上的沖突。這一關(guān)系使我們得以大量穩(wěn)定地銷(xiāo)售[ 具體產(chǎn)品名稱(chēng),如:箔金包裝料 ],銷(xiāo)售對(duì)象是 [具體用戶(hù)名稱(chēng)和用途,如: XX 能源公司,他們用箔金制成造太陽(yáng)能光能極 ]。第三方協(xié)議:我們同為數(shù)眾多的供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。你要闡述你公司所存在的各種關(guān)系的影響力,它可以吸引投資者的興趣。3.董事會(huì):我們公司的董事會(huì)由稱(chēng)職的商業(yè)及工業(yè)專(zhuān)業(yè)人士和專(zhuān)家組成。你要告訴投資者,你公司都設(shè)了哪些崗位。這些工作包括[ 公司 ]和項(xiàng)目參與者的努力。這項(xiàng)工程將給[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]帶來(lái)可觀的效益,將幫助 [你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]與[ 某公司 ]建立正常的相互關(guān)系,以保證[ 你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)得以實(shí)施。要知道,一份圖表有時(shí)勝過(guò)上千個(gè)文字?jǐn)⑹?,它可幫助你全面思考。[具體的市場(chǎng)名稱(chēng) ]市場(chǎng)形式十分復(fù)雜,我們的[ 具體產(chǎn)品名稱(chēng) ]產(chǎn)品在上述[ 各個(gè)市場(chǎng) ]未來(lái)兩年內(nèi)的狀況是[ 在此詳述 ]。我們目前的月生產(chǎn)能力為[ 具體數(shù)值,要包括計(jì)量單位 ]。為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以[ 闡述你公司希望達(dá)到的聲譽(yù) ]的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。銷(xiāo)售匯總:請(qǐng)參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計(jì)劃實(shí)例。[ 他 /她 ]具有[ 具體年數(shù) ]年的工作經(jīng)驗(yàn),有 [具體年數(shù) ]年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),有[ 具體年數(shù) ] 年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),有[ 具體年數(shù) ]年的[ 其它訓(xùn)練科目 ]的經(jīng)驗(yàn)。我們計(jì)劃按著這種[ 產(chǎn)品 /服務(wù)名稱(chēng) ]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線,發(fā)展項(xiàng)目包括[ 請(qǐng)列出擴(kuò)展的項(xiàng)目 ]:在[ 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,或延伸服務(wù)范圍過(guò)程 ]中,主要的關(guān)鍵因素是 [列出主要因素 ]。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶(hù)的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。最近大部分時(shí)間[ 指出具體時(shí)間段 ],我公司在[ 具體的商品或服務(wù)名稱(chēng) ]銷(xiāo)售方面取得了成就,具體表現(xiàn)為[ 利潤(rùn) /損失 /收支平衡 /市場(chǎng)擴(kuò)大 /銷(xiāo)售量提高 ]。我們建議你首先編制一個(gè)摘要,用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]商業(yè)計(jì)劃[出版時(shí)間:年 月 ][指定聯(lián)系人 ][職務(wù) ] [電話號(hào)碼 ][傳真機(jī)號(hào)碼 ][電子郵件 ][地址 ][國(guó)家、城市 ][郵政編碼 ][網(wǎng)址 ]保密須知本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[ 公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力,所以摘要不要過(guò)長(zhǎng),不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅,越短越好。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,我公司可望在[XXXX]年銷(xiāo)售收入達(dá)到[X ]元,稅前利潤(rùn)為[X] 元,[ XXXX +1]年銷(xiāo)售收入為[X ] 元,稅前利潤(rùn)為[ X] 元。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng) ]是獨(dú)一無(wú)二的,理由是[ 列出理由 ],另外,我們有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),原因是我們擁有[ 專(zhuān)利技術(shù),快速進(jìn)入市場(chǎng),名牌產(chǎn)品,等等 ]市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng)):我們把我們的市場(chǎng)定位在[ 生產(chǎn)和銷(xiāo)售書(shū)寫(xiě)及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產(chǎn)品,請(qǐng)界定你的市場(chǎng)導(dǎo)向 ]。[姓名 ],[ 男 /女 ],[ 具體職位 ]。財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):前 四 年 前 三 年 前 年 去 年 今 年銷(xiāo) 售 額 :毛 利稅 前 利 潤(rùn)財(cái)務(wù)預(yù)計(jì): 明 年 后 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年銷(xiāo) 售 額 :毛 利稅 前 利 潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債匯總表:6 / 41固 定 資 產(chǎn)負(fù) 債凈 資 產(chǎn)在[n]年內(nèi)我們將償還資金,方法是[ 將公司賣(mài)給一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司支付,公開(kāi)上市,利潤(rùn)分配,等等 ]。這些單位都會(huì)相信我們的公司,因?yàn)閇 闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的 ]。如果我們每月擴(kuò)大 [具體數(shù)值 ]能力,我們還需另增面積[ 具體數(shù)值 ] 平方米?;蛘咝录夹g(shù)的全面應(yīng)用將使我們的[ 具體產(chǎn)品名稱(chēng) ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[ 具體的市場(chǎng) ]市場(chǎng)局面。并使你做出最終結(jié)論,以施展你的戰(zhàn)略部署。[ 你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實(shí)施。公司有權(quán)利將[ 具體技術(shù)名稱(chēng) ]用于工業(yè)化擴(kuò)大發(fā)展。請(qǐng)將你公司主要崗位負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)單職責(zé)介紹一下。這個(gè)董事會(huì)協(xié)助我們的管理層制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。請(qǐng)說(shuō)明一下你是怎樣開(kāi)展工作(或計(jì)劃開(kāi)展工作)的,及如何協(xié)同另一方改善你的工作質(zhì)量。填補(bǔ)了采購(gòu)方面的委托空白,以便購(gòu)買(mǎi)[ 列出提供你公司各種原料 80%以上供應(yīng)商所提供的原料名稱(chēng) ],他們同意在[ 這里寫(xiě)出協(xié)議的中心意圖,如:至少六個(gè)月內(nèi)不向市場(chǎng)投放任何商品,或者他們向我們提供優(yōu)惠的價(jià)格。這一關(guān)系使我們?cè)S多生產(chǎn)線的產(chǎn)品走入了市場(chǎng)。九、場(chǎng)地與設(shè)施詳細(xì)說(shuō)明擴(kuò)建需要的設(shè)施和成本,包括租賃合約等。[你公司名稱(chēng) ]的業(yè)務(wù)取決于對(duì)[ 明確可能產(chǎn)的生風(fēng)險(xiǎn) ] 的防范。199X 年 X 月份[ 資料來(lái)源機(jī)構(gòu)名稱(chēng) ]的研究機(jī)構(gòu)報(bào)導(dǎo)稱(chēng), [具體生產(chǎn)裝置 ]的增長(zhǎng)率由 199X 年的 XX%增長(zhǎng)到 199X 年13 / 41XX%(僅在 [具體市場(chǎng)名稱(chēng),如:操作系統(tǒng) ]市場(chǎng)上的統(tǒng)計(jì)) 。一、市場(chǎng)介紹我們?cè)赱具體的工業(yè)領(lǐng)域]的[ 具體的方面][希望參與競(jìng)爭(zhēng),正在展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)] 。在過(guò)去的幾年中,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)處于[ 發(fā)展或穩(wěn)定狀態(tài)當(dāng)中]。這種合作具有 [評(píng)述市場(chǎng)定位的優(yōu)勢(shì)]。這些信息是我們從[ 客戶(hù)的反映,貿(mào)易展覽,廣告調(diào)查等渠道 ]了解到的。到 200X 年我們有能力扭轉(zhuǎn)[具體能夠?qū)崿F(xiàn)的事件,如:專(zhuān)利登記,擴(kuò)大生產(chǎn)線產(chǎn)能] 形勢(shì),此后,各種劣勢(shì)會(huì)大大降低。你是如何發(fā)現(xiàn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?你的顧客是如何發(fā)現(xiàn)你的公司及其產(chǎn)品的?他們是如何發(fā)現(xiàn)和接受你的新產(chǎn)品,換言之,他們通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品(通過(guò)企業(yè)許可證、電信方式,或通過(guò)結(jié)合其它什么商品的方式而發(fā)現(xiàn)的)?他們對(duì)不同的差價(jià)反映如何?16 / 41四、銷(xiāo)售策略你要從[你公司的名稱(chēng)]的銷(xiāo)售部門(mén)計(jì)劃通過(guò)不同的渠道銷(xiāo)售我們的 [產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng) ]。[ 你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]在[ 具體地區(qū),如:北美和歐洲]建立一個(gè)直銷(xiāo)場(chǎng)所,在[具體地區(qū),如:亞太和世界]其它地區(qū),[公司或項(xiàng)目]則利用專(zhuān)門(mén)的分銷(xiāo)體系進(jìn)行銷(xiāo)售。切莫在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼皮底下欺騙你自己(或你的投資者) 。 Acme Inc 公司是 Acme 的分公司,總公司是一個(gè)上市公司。 如果18 / 41這類(lèi)廣告是合法登出的,它很可能起作用了!我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]是獨(dú)一無(wú)二的,因?yàn)?[具體理由],或者說(shuō),我們具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀僛進(jìn)入市場(chǎng)的速度快,形成了名牌產(chǎn)品效應(yīng)和低生產(chǎn)成本的態(tài)勢(shì)等等] ?;蛴昧硪环N描述該市場(chǎng)份額沒(méi)有同任何競(jìng)爭(zhēng)者分享。有了時(shí)間因素就能使[你公司產(chǎn)品 ]盡快進(jìn)入市場(chǎng)。 一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品圖片,圖表,樣品,以及任何其它具有說(shuō)明效果的材料。一、產(chǎn)品品種規(guī)劃你用什么樣的質(zhì)量使你的產(chǎn)品或服務(wù)馳名?結(jié)果如何?你讓投資者相信,為什么你會(huì)對(duì)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則感到滿(mǎn)意 ?在目前的生產(chǎn)基地生產(chǎn)你的商品是否會(huì)提高交易?許多市場(chǎng)中存在的因素都有助于我們提出基本相似的[產(chǎn)品/服務(wù)]標(biāo)準(zhǔn)。其主要目的是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)[ 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題,或者向顧客提供最高收益] 。三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃為適應(yīng)市場(chǎng)需求,我們計(jì)劃擴(kuò)大[具體產(chǎn)品/服務(wù)]生產(chǎn),內(nèi)容包括[ 具體的工作步驟]。21 / 41如果你已經(jīng)有了或者計(jì)劃建立軟件庫(kù)用以使你的加工工藝自動(dòng)化或改善狀況,亦請(qǐng)?jiān)诖岁U述方針策略。有沒(méi)有其它可供選擇的資源或材料?若有,請(qǐng)說(shuō)明。[你公司] 利用[外部支持者的名稱(chēng),如某大集團(tuán)/ 外部渠道]來(lái)監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn),制定單證,日常養(yǎng)護(hù)和保險(xiǎn),這樣可令顧客滿(mǎn)意,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的持久性。售后活動(dòng)主要是通過(guò)設(shè)在[具體地點(diǎn)][ 你公司或項(xiàng)目]的熱線來(lái)完成的。在商品正式投放市場(chǎng)前,就產(chǎn)品的特性 /優(yōu)點(diǎn) /公眾印象度加以評(píng)價(jià)。它的目的是提供一個(gè)自由的環(huán)境,我們的 [產(chǎn)品 /服務(wù) ]使人們有更深刻的認(rèn)識(shí)。反饋與調(diào)節(jié)政策:[你公司或項(xiàng)目]提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。包裝工作是制造過(guò)程中的最后一道工序[如何包裝 /誰(shuí)來(lái)做此工作],也是非常關(guān)鍵的一環(huán),它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。列出庫(kù)存需求。比如,資金使用,勞動(dòng)力,材料資源,開(kāi)發(fā)過(guò)程,客戶(hù)關(guān)系,經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售要求。因此,我們選擇產(chǎn)品的準(zhǔn)則是:[ 相對(duì)低投資需求,投資凈回報(bào),適應(yīng)當(dāng)前戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的可行性,相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)了解(掌握)意向性結(jié)果,廣大的購(gòu)買(mǎi)者等等]。20 / 41使你產(chǎn)品利潤(rùn)提高的方法,最好有兩種以上,強(qiáng)化了[你公司] 品種產(chǎn)品組合的利潤(rùn)。 這里要提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷史,產(chǎn)品介紹,發(fā)展到今天這種形勢(shì)的改革過(guò)程等事實(shí)。我們對(duì)產(chǎn)品定位有豐富的經(jīng)驗(yàn)。由于[ 你的產(chǎn)品或服務(wù)] 的可行性,[你公司或項(xiàng)目]將處于[請(qǐng)闡述你的有前途的事業(yè)] 的前景。探討一下結(jié)果,如果競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)常地和定期地在那些刊物上登廣告,它很可能起作用 。你要象這樣描述你的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)每一類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者請(qǐng)?zhí)峁├龘?jù)說(shuō)明。每種銷(xiāo)售渠道的假定銷(xiāo)售量舉例如下:直接(或間接)銷(xiāo)售計(jì)劃——五年計(jì)劃廣告宣傳/出版物上宣傳的目標(biāo)數(shù)量有效銷(xiāo)售率(%)實(shí)際完成率(%)17 / 41市場(chǎng)份額(%)潛在的購(gòu)買(mǎi)者/用戶(hù)(每年數(shù)量)每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量總銷(xiāo)售量平均購(gòu)買(mǎi)價(jià)格第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析一、競(jìng)爭(zhēng)者請(qǐng)告訴投資者你在產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地理位置、推廣方式、管理、個(gè)性化、融資能力等方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]的產(chǎn)品采取積極靈活的定價(jià)方式,并通過(guò)多種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。目前購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品最典型的顧客是在[具體領(lǐng)域] 中為了 [說(shuō)明應(yīng)用或目的,如:辦公自動(dòng)化,減少員工數(shù)量]正在使用[具體產(chǎn)品]產(chǎn)品的人。這類(lèi)商品的大部分銷(xiāo)售業(yè)務(wù)由[具體的授權(quán)機(jī)構(gòu),如: OEMs,轉(zhuǎn)包商,生產(chǎn)廠家的代表等]授理的,而一少部分則使用[ 具體確定價(jià)格方法,如招標(biāo)]的方式進(jìn)行。當(dāng)前我們產(chǎn)品的典型客戶(hù)是為了[具體目的] 正使用[其它產(chǎn)品或服務(wù)]的人。哪怕你只花 1 元錢(qián)購(gòu)買(mǎi)信息,都可能使你日后免除法律責(zé)任。在這個(gè)領(lǐng)域中,發(fā)展前景最廣泛的區(qū)域是[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]。如果市場(chǎng)屬于新開(kāi)發(fā)的,那么,你如何建立你的預(yù)測(cè)來(lái)證明你的正確性,例如:假如你現(xiàn)在正在 NT 環(huán)境下開(kāi)發(fā)一個(gè)的高性能 C++語(yǔ)言的應(yīng)用工具,就不能將你所面對(duì)的市場(chǎng)銷(xiāo)售總額定在所有軟件應(yīng)用工具市場(chǎng)銷(xiāo)售額 300 億美元上。最近第一個(gè)月 [具體商品的名稱(chēng) ]的銷(xiāo)售額達(dá)到了 [具體
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