【正文】 我局將按照醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)以及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的要求，結(jié)合公立醫(yī)院改革，轉(zhuǎn)變思想，大膽實踐，特別是在醫(yī)院人員編制、基本藥物使用、臨床路徑的推廣和付費方式的轉(zhuǎn)變以及完善醫(yī)院評價評審機制等方面，要積極探索，勇于創(chuàng)新。外科、婦產(chǎn)科手術病例是醫(yī)療安全隱患較為突出，醫(yī)療糾紛發(fā)生機率較高的專業(yè)，是醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)。按照這一要求，將主要開展以下工作：一是大力開展醫(yī)務人員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全宣傳教育工作，提高醫(yī)務人員醫(yī)療風險、安全責任意識，要加大對醫(yī)療機構(gòu)主要負責人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度，更新質(zhì)量安全觀念，提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。* * * * * 醫(yī)院XX年1月6日我們XX年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)XX年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動總結(jié)XX年院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動總結(jié)XX年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動總結(jié)最終稿關于兒科XX年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部及重慶市衛(wèi)生局關于開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的要求，我局高度重視，積極安排部署，我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動正按步驟有序地開展，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、高度重視，周密部署。采取滿意度問卷調(diào)查、公休座談會、院外滿意度問卷調(diào)查等方法，各種檢查結(jié)果都同科室和個人績效掛鉤，凡查出問題者，視問題程度進行懲處。全面推行醫(yī)患溝通制度，細化醫(yī)患溝通措施，認真填寫各種“知情同意書”、“手術安全核查表”并納入住院病歷存檔。服從成都市緊急救援中心統(tǒng)一調(diào)度指揮，急診服務及時、安全、快捷、有效，各項記錄準確、規(guī)范。做好繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷深化“三基三嚴”培訓。麻醉藥品處方合格率100％。在全院護理工作中起到了領頭羊的作用，使護理工作規(guī)范化、護理質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化有了很大的提升，得到成都市衛(wèi)生局領導的肯定和廣大患者的好評。XX年111月，出院病歷6696份，歸檔病歷6696份，均進行了院級評審，甲級病案率＞90%，無丙級病歷。 XX年10月成立醫(yī)院臨床路徑實施工作領導小組，目前全院已開展9個專業(yè)、16個病種的臨床路徑，進入臨床路徑數(shù)134例，各病種平均住院天數(shù)均較XX年同期有所縮短，平均住院費用均較XX年同期有所減少。根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作要求，我院結(jié)合《四川省綜合醫(yī)院評審標準》，健全規(guī)章制度和工作崗位職責，編印了《中鐵二局集團中心醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》、《新增法律法規(guī)規(guī)章》及《中鐵二局集團中心醫(yī)院應急預案匯編》下發(fā)至各科室，并要求認真學習、嚴格執(zhí)行。一、加強領導，周密安排，“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動有效實施統(tǒng)一思想，提高認識，健全組織。三是貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用相關規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現(xiàn)。圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題，組織開展形式多樣的宣傳活動。在以后的工作道路上，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗和積累新的知識，持續(xù)改進質(zhì)量，才能更好的服務于患者和社會，保障醫(yī)療安全。五：醫(yī)囑執(zhí)行時有遺漏的情況發(fā)生，常常將測血壓或血糖的醫(yī)囑處理遺漏。第三篇：醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動是醫(yī)院管理年活動的延續(xù)，也是推動醫(yī)院建設與長遠發(fā)展的大事，為此，在不斷提高科室管理水平，是提高科室管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量的前提下，針對科室發(fā)現(xiàn)的問題，特提出以下問題及整改方案。我局認真貫徹執(zhí)行《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，進一步規(guī)范采供血活動和臨床用血管理，保證臨床用血安全。（二）以排查治理醫(yī)療安全隱患為重點，深入開展專項檢查活動。目前，我區(qū)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動已進入組織實施階段，各項具體工作進穩(wěn)定實施之中。為更好的開展醫(yī)療服務工作奠定了良好的基礎。二、加強對科室“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的組織領導，保障活動的順利進行，我科成立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領導小組，周斌任組長，吳媛梅同志任副組長，負責制定活動方案和組織實施。將安全做為第一要務?！搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動是在醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查活動基礎上，針對醫(yī)療機構(gòu)存在的質(zhì)量和安全問題開展的改進醫(yī)療安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的一項重要舉措。二是開展公眾就醫(yī)知識宣傳教育，充分利用“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，采取現(xiàn)場講座、展覽展示、專題報道等多種宣傳、培訓形式，引導社會公眾正確認識醫(yī)學科學和醫(yī)療風險，正確擇醫(yī)、就醫(yī)，提高群眾醫(yī)療安全意識和甄別假醫(yī)、假藥、虛假醫(yī)療宣傳的能力，保障患者合法權(quán)益。鑒于我區(qū)近期發(fā)生多起外、婦科糾紛均與部分基層醫(yī)療機構(gòu)或基層醫(yī)務人員超越自身條件或技術水平開展手術有關的實際情況，我局在認真研究、充分醞釀的基礎上，制定了《**市合川區(qū)手術分級管理制度（暫行）》，建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，對醫(yī)師的專業(yè)技術能力進行審核并通過后，方可授予相應的手術權(quán)限，并實施動態(tài)管理。一是要以飽滿的精神狀態(tài)迎接公立醫(yī)院改革，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，保障醫(yī)療安全；二是要主動聯(lián)系各方面力量，推動醫(yī)院發(fā)展，并動員全體醫(yī)務人員參加到醫(yī)改工作中來，充分調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性；三是從完善法制、優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境等方面積極探索醫(yī)療糾紛解決機制；四是要進一步探索方便患者看病就醫(yī)的有效做法，如預約掛號。(2)語言生硬刻板，象在背教科書，聽起來象“形式主義”、“教條主義”，完全未根據(jù)實際情況進行有效的交流。認識護理評估的重要性 護理評估不同于醫(yī)療評估，只有做好了護理評估，才能繼續(xù)實施護理診斷、計劃、實施、評價，為病人解決問題，實施整體護理。成立了以院長主要領導任組長的活動領導小組，下設各科室，負責全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。開展多種形式的培訓活動。二是定期對院內(nèi)臨床用藥情況。但距上級的要求還有一定的差距。我院召開“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動動員大會，大 1力宣傳“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的目的、意義和取得的成效，爭取社會、醫(yī)務人員和患者的理解與支持，使“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動深入到每一個科室、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一位職工，深入到醫(yī)院工作的各個方面，營造出了濃厚的人人宣傳、人人支持、人人參與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的工作氛圍。XX年院長帶領相關職能科室，組織了14次全院醫(yī)療質(zhì)量大檢查和現(xiàn)場辦公，及時有效地解決臨床一線實際問題。醫(yī)務科、護理部堅持每周深入臨床住院科室檢查運行病歷和抽查門（急）診病歷書寫的及時性和規(guī)范性。進一步強化護理質(zhì)量、服務安全意識，明確護士長為病區(qū)護理安全管理工作第一責任人，切實