【正文】 第五篇：XX年上半年設(shè)備管理工作總結(jié)XX年上半年設(shè)備管理工作總結(jié)編寫上報(bào)通知各專工及技術(shù)監(jiān)督專責(zé)，接新疆公司安全生產(chǎn)部通知，要求對XX年上半年設(shè)備管理工作總結(jié)編寫上報(bào)，現(xiàn)就此項(xiàng)工作分解，要求按照以下格式在本月22日13:00前完成總結(jié)后報(bào)到孟主任處，屆時(shí)未完成者按照未完成工作進(jìn)行考核。具體辦法是根據(jù)閥井池所處地勢、密閉性及下雨情況的不同，將一級管網(wǎng)閥井池分為a、b、c三類：即：a類為地勢底、密封性差、極易積水的閥井池； b類為地勢較高、密封性較好、稍微積水的閥井池；c類為地勢高、密封性好、不易積水的閥井池。檢修過程中，這個(gè)隊(duì)實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制管理，從影響檢修質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)節(jié)等方面入手，實(shí)施精細(xì)化管理，從源頭把關(guān)，加強(qiáng)過程控制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對每臺(tái)設(shè)備、每道程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按檢修規(guī)程、計(jì)劃辦事，為檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供了有力保障。針對鍋爐爐排運(yùn)行中布煤不均，造成燃煤分層效果不理想，燃煤燃燒不完全，致使灰渣含碳量高，鍋爐煤耗大熱效率低，我們組織技術(shù)骨干組成了專門的攻關(guān)小組，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)最終提出了一整套建立在分行給煤技術(shù)基礎(chǔ)之上的綜合解決方案，并組織人員進(jìn)行施工改造。二、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、設(shè)備維修保養(yǎng)工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的進(jìn)一步提升。二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊》培訓(xùn)計(jì)劃，并建議上級部門在職業(yè)資格等級鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作、維修人員的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提高了員工的“三好”、“四會(huì)”能力，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)新管理手段，提升專業(yè)品質(zhì)。第三篇：XX上半年設(shè)備管理工作總結(jié)XX上半年設(shè)備管理工作總結(jié)暨下一步工作計(jì)劃XX年，是公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年，也是向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。維修人員檢修設(shè)備后認(rèn)真填寫檢修記錄，并分析故障存在的原因，向崗位職工強(qiáng)調(diào)設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)方法，杜絕以后故障的發(fā)生。車間設(shè)備現(xiàn)場管理也需進(jìn)一步加強(qiáng)，強(qiáng)化夜間和雙休日的設(shè)備管理檢查力度。每天都能早、中、晚巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題都能及時(shí)處理，沒有因?yàn)榫S修問題而耽誤車間的生產(chǎn)。(5)嚴(yán)格控制車間備品備件、加工件的消耗，杜絕以換代修。在下半年我會(huì)再接再厲，努力把自己分管的工作做得更好，爭取為平衡提出更多建設(shè)性的建議。在五六月份，原來李院長的工作也落到了我的頭上，這兩個(gè)月本來就是體檢的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，還要顧及全中心方方面面的工作，所以總感覺力不從心，經(jīng)常是把自己搞得筋疲力盡。有計(jì)劃地開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，突出抓好財(cái)稅法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)財(cái)稅干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。繼續(xù)擴(kuò)大財(cái)政資金績效評價(jià)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高資金使用效益。要在嚴(yán)肅部門預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大編制和報(bào)送部門預(yù)算的范圍，細(xì)化預(yù)算編制項(xiàng)目和早編預(yù)算，提早著手編制下年度預(yù)算。第三，按照“控、壓、?！钡囊?，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查分析,及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)和解決組織收入工作中出現(xiàn)的問題,充分掌握稅收政策調(diào)整等一些非經(jīng)濟(jì)因素對收入的影響程度，做到心中有數(shù)。但由于我縣房地產(chǎn)開發(fā)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，XX年造成斷檔現(xiàn)象，預(yù)計(jì)減少收入600萬元。非稅收入占地方財(cái)政收入的比重過高，XX—XX年分別達(dá)到22%、26%、26%、37%。樹立財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對財(cái)政專項(xiàng)資金的管理，積極探索政府債務(wù)監(jiān)督、分析制度，專題開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府赤字調(diào)查，積極探索消除和防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府赤字的對策和措施；繼續(xù)加大回收財(cái)政周轉(zhuǎn)金和清理“兩非”借款的力度，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，完善縣鄉(xiāng)兩級專戶管理辦法，積極探索建立財(cái)政支出效益評價(jià)體系。半年來，我縣財(cái)政采取貼息等方式，支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。1至5月份，其中入庫養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等基金2519萬元。積極探索建立個(gè)人收入檔案管理制度，推行“人員全覆蓋、管理全過程、聯(lián)網(wǎng)全方位”的個(gè)人所得稅全員管理。積極開展稅源調(diào)查，認(rèn)真清理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加大對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度，今年，我們將重點(diǎn)稅源范圍擴(kuò)大到占稅收收入的60%以上，分行業(yè)、分片區(qū)建立責(zé)任制和責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)平時(shí)數(shù)據(jù)采集，為納稅評估、稅務(wù)稽查提供參考依據(jù)。上半年財(cái)稅工作總結(jié)與上半年質(zhì)檢及設(shè)備的管理工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁上半年財(cái)稅工作總結(jié)今年以來，我縣財(cái)稅工作在縣委、縣政府和上級財(cái)稅部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“生態(tài)旅游縣”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)“三個(gè)三”工作措施，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面完成全年預(yù)算收支任務(wù)和各項(xiàng)財(cái)稅工作奠定基礎(chǔ)。明確各類管理人員的崗位職責(zé)，做到人機(jī)結(jié)合，管理到戶，健全納稅人戶籍檔案。不斷加強(qiáng)在小稅種征管上下工夫，強(qiáng)化分稅種、分行業(yè)的征管，充實(shí)地方小稅種的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，增強(qiáng)信息化對地方稅管理的依托作用，進(jìn)一步擴(kuò)大契稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等小稅種的稅基，使小稅種成為地方收入的重要來源。第二，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，重點(diǎn)支出得到較好保證。積極籌措財(cái)政支農(nóng)資金，確保財(cái)政支農(nóng)資金投入的穩(wěn)定增長，繼續(xù)向省、市爭取支援不發(fā)達(dá)地區(qū)資金和支援農(nóng)村生產(chǎn)資金及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，支持基本農(nóng)田等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展市場適銷的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，積極發(fā)展大棚蔬菜、水果、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物，大力支持發(fā)展食草型畜禽。認(rèn)真貫徹《政府采購法》，擴(kuò)大政府采購的范圍，逐步推行政府采購計(jì)劃編審制度，減少采購的隨意性，為編制政府采購預(yù)算打好基礎(chǔ)，提高政府采購活動(dòng)的透明度。深入貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，加大對會(huì)計(jì)信息虛假和中介機(jī)構(gòu)違規(guī)執(zhí)業(yè)的打擊力度，依法查處各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的案件，整頓財(cái)經(jīng)秩序，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的全面好轉(zhuǎn)。二是中央、省財(cái)稅體制改革對地方財(cái)政的影響增大。四是財(cái)政支出壓力加大，收支平衡的難度增加。認(rèn)真貫徹落實(shí)《征管法》及實(shí)施細(xì)則和國務(wù)院關(guān)于“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的工作方針，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，繼續(xù)加強(qiáng)對個(gè)人、各類企業(yè)的稅收征管，進(jìn)一步開展對房地產(chǎn)、集貿(mào)市場的稅收專項(xiàng)整治工作。按照“三個(gè)三”的工作措施，堅(jiān)持有所為、有所不為的原則，努力用好、用活有限的資金，增強(qiáng)財(cái)政保障能力。繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)集中統(tǒng)一核算工作，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的資金監(jiān)督，對政府投資的共公福利性項(xiàng)目要全面實(shí)行集中統(tǒng)一核算；對政府投資的經(jīng)營性項(xiàng)目實(shí)行集中做帳；對政府性投資的公司，要實(shí)行會(huì)計(jì)委派或財(cái)務(wù)總監(jiān)制。繼續(xù)深化國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，積極探索國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出讓、拍賣、租賃等規(guī)范性辦法，確保國有資產(chǎn)保值增值。****縣財(cái)政、地稅局二○○五年六月十日上半年質(zhì)檢及設(shè)備的管理工作總結(jié)這半年我經(jīng)歷了一個(gè)工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變，從單純負(fù)責(zé)功