【正文】 ? 便于點數(shù)的標(biāo)識方法 ? ? 扳手的管理 ? 這些電偶都貼有標(biāo)識，標(biāo)識上有數(shù)量，型號，規(guī)格 ，這種存放方式，既整潔又美觀，還節(jié)省了空間，取放方便。 這些柜子里的工具懸掛擺放，易于識別，易于取用。 拖把和掃帚都有明確的存放位置，拖把下馬你還有個接水盤，這樣，就保證了水不會隨地到處流，便于現(xiàn)場清潔保持。 這些工具都帶有桿狀的手柄，如果放在柜子里或者貨架上，占用的空間太大。 圖中螺栓加熱電源柜，進行了定置擺放，粘貼了明顯的標(biāo)識并進行了遮擋。 用綠紙剪成小樹葉形狀，貼在地板上，圍成一個圈，這不僅起到定位的作用，同時非常美觀。擺放空間下方， 有該文具的文字或 圖形標(biāo)識。為了便于文具筒在使用過后的歸位，在桌子上的固定位置做出文具筒擺放的定位點。為了便于杯子在使用過后的歸位，在桌子上的固定位置做出杯子擺放的定位點。 ? 參考位置：抽屜左上角或右上角，距離抽屜邊緣的邊距各為 5mm ? 參考 尺寸規(guī)格：長 80mm寬 20mm ?文件架分類標(biāo)識 ? 對文件架上的文件進行類別區(qū)分，以方便文件的歸類，同時，減少文件的尋找時間。 2．具有外行人來做也不會錯的構(gòu)造 —— 不需要 經(jīng)驗與直覺 形跡 管理 防 呆 法 一個蘿卜一個坑，一個工具一個位，工具應(yīng)該放置的位置，下面都有相應(yīng)工具的形狀。簡化管理，減少錯誤。 顏色管理的主要作用 顏色管理可以運用的領(lǐng)域非常廣泛，最常見的 是用來做區(qū)分和做警示。 定點攝影 定點攝影的效用 定點攝影的效用，就像您小時候的照片與現(xiàn)在的照片相比，您就會發(fā)現(xiàn)您已經(jīng)長大了，成熟了。要以相同的照相機 (或攝像機 )，相同的位置、方向、高度對準(zhǔn)存在問題的場所進行拍攝。 紅單運動 紅牌作戰(zhàn) 紅牌作戰(zhàn)實施 對象 1．工作場所的不要物。 紅單一般貼在當(dāng)前檢查人無法判斷要不要的物品上，以便具備確認(rèn)資格的人來進行確認(rèn)。 。 4S 安全（ SAFETY）的推行要領(lǐng) （室內(nèi)、外）。 。實施 6S 就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象，防止工作人員馬虎行事，這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。 4．保障安全： 降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。 明確了 6S 的內(nèi)容，我們就不難理解企業(yè)要推 行 6s 的目的和作用啦！ 推行 6S 的目的和作用 1．提升企業(yè)形象： 開展 6S 管理活動，是大唐國際不斷深入推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立本質(zhì)安全型企業(yè)的重要載體和方法。 如果我們用一句話來概括 6 個 S 安全（ SAFETY）的特點的話，那就是： 尋找危險源，設(shè)法防范，提供防護法，增強意識。所以，如果我們把 6S 作為一個管理體系的話，為了保持循序漸進的規(guī)律，我們把 6S 的順序定義為 ： 1S 整理 (SEIRI)—— 2S 整頓 (SEITON)—— 3S 清掃 (SEISO)—— 4S 安全(SAFETY)—— 5S 清潔 (SEIKETSU)—— 6S 素養(yǎng) (SHITSUKE) 也就是說，日常的安全 活動，也要通過清潔 (即標(biāo)準(zhǔn)化 )的過程，固化在員工行為中，最終形成素養(yǎng) (即習(xí)慣化 )。 1S 整理 ，首先區(qū)分要和不要的東西， 1S 過后只剩下要的東西了； 2S 整頓 ，就是把 1 S 過后留下來的東西按照使用方便的原則定置擺放，做好標(biāo)識， 3S 清掃 ，就是要讓整頓后的現(xiàn)場干凈整潔，并且，消除各種缺陷； 4S 清潔 ，就是通過標(biāo)準(zhǔn)，讓 1S 到 3S 的工 作形成 標(biāo)準(zhǔn)化， 5S 就是通過標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)執(zhí)行，讓員工形成習(xí)慣，習(xí)慣一經(jīng)養(yǎng)成， 素養(yǎng) 自然形成。所以，素養(yǎng)在很大程度上是水到渠成的。 工一些錢，這個時候員工會產(chǎn)生很大的抵觸情緒。這表示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你 的教室或者宿舍的現(xiàn)場狀況達到了哪一級的標(biāo)準(zhǔn)。 還是通過兩張照片來“感悟”一下吧！ 鍵盤、顯示器、鼠標(biāo)墊下面都有定位標(biāo)識 用顏色文字標(biāo)識鑰匙，統(tǒng)一管理 鍵盤、顯示器、鼠標(biāo)墊下面都有定位標(biāo)識 鍵盤、顯示器、鼠標(biāo)墊下面都有定位標(biāo)識鍵盤、顯示器、鼠標(biāo)墊下面都有定位標(biāo)識電爐旁邊就有操作說明，站在哪里地面都有標(biāo)識 電爐旁邊就有操作說明，站在哪里地面都有標(biāo)識 哪個開關(guān)控制哪盞燈？都一目了然。不過，要提醒的是，整頓（ SEITON）是現(xiàn)場管理的一種手段，絕對不是裝潢設(shè)計大賽。那就要把這些東西擺擺好。呀 ！ 這些詞看起來怎么像是在打掃衛(wèi)生呀 ? 如果把 6S 理解成搞衛(wèi)生，那就是大錯特錯了 ！ 6S 可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大掃除那么簡單 ！ 6S 的最終目標(biāo)是要讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而提高員工的素質(zhì) 。 31 6S 基 礎(chǔ) 知 識 ▍ ▎ ▏ ▏ 6S 是一切現(xiàn)場管理方法的基礎(chǔ) 6S 管理是屬于現(xiàn)場管理 中的一套系統(tǒng)方法。 24 垃圾桶的管理 23 小物 件 小零件的擺放 19 文件夾／文件盒分類標(biāo)識 11 3S 清掃 (sEIsO)的推行要領(lǐng) 5 5S 的總結(jié)： 同時也指推行6S 管理第三階段優(yōu)化期的重點工作內(nèi)容是相互交流、相互溝通，和諧共進。 創(chuàng)新： 是指開闊思路，不斷的拓展推行 6S 管理工作的新方法、新手段，使6S 管理理念與我廠實際相結(jié)合，確保取得實效。 8 圖解 6S 9 推行 6S 的目的和作用 10 6S 推行要領(lǐng) 12 5S 清潔 (sEIKETsu)的推行要領(lǐng) 12 6S 素養(yǎng) (sHITsuKE)的推行要領(lǐng) 12 6S 常用工具 17 防呆法 20 水杯的擺放 29 使用方法的說明的標(biāo)識 30 便于點數(shù)的標(biāo)識方法 5S 包括“整理 (SElRl)、整頓 (SElTON)、清掃 (SEIS0)、清潔 (SElK— ETSU)、素養(yǎng) (SHlTSUKE)”五個方面，因每個日文的羅馬拼音的第一個字母均為“ S”，所以統(tǒng)稱“ 5S”。同時，這些沒用的、不要的東西還可能占用你的成本，例如花時 間、空間和人力去管理沒用的物料。經(jīng)過整頓的程序后，現(xiàn)場所有的東西都能夠定置歸類擺放， 井然有序。也就是說，僅僅干凈了是不行的，還要保證沒有缺陷，能正常使用。 4S：清潔（ SEIKETSU）的含義 這里的清潔，我們可以理解為是“標(biāo)準(zhǔn)化”的意思。 工具的標(biāo)準(zhǔn) ： 一方面是要求員工干什么工作就要使用什么工具，同時，還要求員工對工具要按照規(guī)定的要求去保養(yǎng)，以延長工具的使用壽命。 “習(xí)慣”和“素養(yǎng)”有什么關(guān)系呢 ? 其實，一個人的素養(yǎng)是怎樣表現(xiàn)出來的呢 ? 不是他有多么顯赫的背景或者多么高的學(xué)歷就能表現(xiàn)出素養(yǎng)的，而是這個人在各種場合總能表現(xiàn)出非常好的行為習(xí)慣。 如果用一句話來概括第 4 個 S 清潔 (SEIKETSU) 的特點的話，那就是 ： 用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范引導(dǎo)員工好的行為反復(fù)出現(xiàn) 。這就是素養(yǎng) ! 多語言的“雜交”產(chǎn)物。 安全 ： 將工作場所可能會造成安全事故的發(fā)生源予以排除或預(yù)防，并設(shè)立必要的保護措施。 很多企業(yè)的員工，包括領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為 6S 僅僅是種大掃除，只是為了改善企業(yè)形象所開展的活動。 3．減少浪費： 企