20xx茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文-免費閱讀
【正文】 借款彈性大，公司可以根據資本需要與銀行直接商定貸款的時間，數量，金額，而且還可以變更借款條件。
(2)結合企業(yè)生產經營的情況，提出降低企業(yè)經營風險的合理措施。選擇吃苦耐勞，有親和力并有服務意識的青年人，畢竟容易和大學生溝通。
2)根據流動資金對每年運營成本測算
第一年度總成本費用=
第一年度經營成本=總成本折舊攤銷=628000元
第二年度總成本費用= 年度經營成本=626000元
第三年度總成本費用= 年度經營成本=631120元
3)企業(yè)每年凈現金流
附表：(新辦從事飲食業(yè)企業(yè)或經營單位，經稅務部門批準，免征企業(yè)所得稅一年)
序號
年份項目
經濟效益計算分析期(年)
1
2
3
1
產品銷售收入
864000
864000
864000
2
總成本
3
營業(yè)利潤
4
所得稅
0
5
凈利潤
6
攤銷
10000
10000
10000
7
折舊
8
營業(yè)現金流量
236000
4)企業(yè)投資必要報酬率
無風險報酬率=5% 風險報酬率=15%
必要報酬率=風險報酬率+無風險報酬率=20%
5)投資凈現值(NPV)和內含報酬率(IRR)
6)判斷投資的可行性
NPV 0或irr%所以投資方案可行
運營戰(zhàn)略
茶餐廳的經營可借鑒快餐店的經營方式，集港式小食、西點、冷熱飲、水果拼盤于一體，以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價格便宜為亮點，除提供各種中式菜品和當地特色菜品外，還可配備價格在6～18元不等的各種茶飲，滿足各類消費者的需求。運用更大的資金力量擴大企業(yè)規(guī)模和經濟實力，從而拓寬經營范圍同時資金充足，就可以引進先進技術，更新設備，提高企業(yè)素質，增強企業(yè)的經濟實力和競爭能力。為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進行市場推廣，以便迅速強占市場，制造熱賣場，引起目標客戶群的廣泛關注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng)新的服務賣點，保持市場熱度。
2)促銷策略
廣告：在各學校宿舍和食堂派發(fā)傳單，加大宣傳力度。
市場營銷戰(zhàn)略
消費群體。
劣勢：新開業(yè)，缺乏知名度，市場認知及接受有一個培植過程。這些商家在學生中形成很強的品牌意識。
2)雖然學校有食堂和很多攤點，早上忙于上課的學生，買早餐依然擁擠，所以快捷的茶點定會受學生親睞。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多
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