【正文】 兩年半的 求學(xué)生涯和半年的工作經(jīng)歷，走的辛苦卻讓我收獲滿囊。 ③ 備件發(fā)出后要及時(shí)登記和消賬、減卡。 ① 入庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格； ② 要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明，并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn)； ③ 備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫(xiě)入庫(kù)單，并經(jīng)保管員核查； 備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。 ( 2 ) 備件的計(jì)劃管理 備件的計(jì)劃管理是指從編制備件計(jì)劃到備件入庫(kù)這一階段的工作，主要包括：年月自制備件計(jì)劃，外購(gòu)件年度及分批計(jì)劃，鑄、鍛毛坯件需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃，備件零星采購(gòu)和加 工計(jì)劃，備件修復(fù)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作。為此必須建立相應(yīng)的備件管理機(jī)構(gòu)和必要的設(shè)施，并科學(xué)合理地確定備件的 儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額，做好備件保管供應(yīng)工作。 淺談企業(yè)設(shè)備管理 17 4 備件管理 管理目標(biāo)及主要任務(wù) 備件管理（ Spare Parts Management） 在維護(hù)和修理設(shè)備時(shí)，用來(lái)更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復(fù)件稱為配件。 成本法的基本思路是：一項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)格不應(yīng)高于重新購(gòu)建的、具有相同功能的資產(chǎn)成本，若前者高，投資者將會(huì)選后者，這就是替代原則指示的選擇?？茖W(xué)性原則具體體現(xiàn)在： (1)在選用評(píng)估方法時(shí)，不僅要注意方法本身的科學(xué)性，而且更重要的是必須嚴(yán)格注意評(píng)估方法與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)相匹配。 ( 2 ) 資產(chǎn)評(píng)估的工作原則 資產(chǎn)評(píng)估的工作原則是規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估主體行為的準(zhǔn)則，也是調(diào)節(jié)資產(chǎn)評(píng)估主體與委托人及資產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)權(quán)益各當(dāng)事人在資產(chǎn)評(píng)估中的相互關(guān)系的準(zhǔn)則。 ① 重點(diǎn)設(shè)備（也稱 A 類設(shè)備），是重點(diǎn)管理和維修的對(duì)象，盡可能實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修。主要分為高爐、煉鋼爐、焦?fàn)t、軋鋼及鍛壓設(shè)備、燒結(jié)機(jī)和動(dòng)力設(shè)備 6 大類。該標(biāo)準(zhǔn)按資產(chǎn)屬性分類，并兼顧了行業(yè)管理的需要。 淺談企業(yè)設(shè)備管理 12 3 資產(chǎn)管理 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，首先必須擁有一定的資產(chǎn)，作為企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)擁有一定的資產(chǎn)，作為企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，資產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。要把設(shè)備管理制度貫徹到涉及設(shè)備資產(chǎn)管理的各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)成員和一線工人，組織好學(xué)習(xí)和討論。根據(jù)管理工作需要，由設(shè)備管理部門(mén)提出制訂制度的意見(jiàn)，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意確定起草部門(mén)。按照各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍，將設(shè)備一生進(jìn)行科學(xué)分類處理。制訂規(guī)章制度要符合杰金韭實(shí)際情況．把經(jīng)實(shí)踐證明有效的管理方法和經(jīng)驗(yàn)納入規(guī)章制度。規(guī)章制度的制訂要執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的 方針、政策，要符合《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》等法規(guī)的精神，并不得與國(guó)家、行業(yè)、地方的規(guī)章、制度相抵觸。 加強(qiáng)設(shè)備使用初期的管理是為了使投產(chǎn)的設(shè) 備盡可能達(dá)到穩(wěn)定的良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)效率和質(zhì)量要求，同時(shí)可發(fā)現(xiàn)設(shè)備前半生管理中存在的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)計(jì)與制造中的問(wèn)題進(jìn)行信息反饋，提出新設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備改造選型工作，并為今后的規(guī)劃、決策提供可靠的依據(jù)。 ④ 由單一固定型維修方式，向多種維修方式、集中檢修和聯(lián)合檢修發(fā)展。 在設(shè)備綜合管理階段，設(shè)備維修的方針是：建立以操作工點(diǎn)檢為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制；實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備專門(mén)管理，避免過(guò)剩 維修；定期檢測(cè)設(shè)備的精度指標(biāo)；注意維修記錄和資料的統(tǒng)計(jì)及分析。無(wú)論是新設(shè)備設(shè)計(jì)，還是老設(shè)備改造，都必須重視設(shè) 備的可靠性和維修性問(wèn)題，因?yàn)樘岣呖煽啃院途S修性可減少故障和維修作業(yè)時(shí)間，達(dá)到提高設(shè)備有效利用率的目的 。 ③ 對(duì)維修費(fèi)用十分昂貴的零部件，應(yīng)考慮無(wú)維修設(shè)計(jì)，消除故障根源，避免發(fā)生故障。這是我國(guó)設(shè)備預(yù)防維修制的最大特色之一。 ② 合理確定修理周期。為了便于管理和提 高工效 ， 們把這部分人員統(tǒng)一組織起來(lái)，建立相應(yīng)的設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，并制定適應(yīng)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)需要的最基本管理制度。其維修體系的發(fā)展大約經(jīng)歷了事后維修、預(yù)防性維修和以狀態(tài)為基準(zhǔn)的預(yù)防性維修三個(gè)階段。 TPM 的發(fā)展現(xiàn)狀 近年來(lái)，全員生產(chǎn)維修又有了新發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面。 ⑤組織修理業(yè)務(wù)，包括組織機(jī)修車(chē)間、各車(chē)間機(jī)修站、修理組，準(zhǔn)備必要的設(shè)備及配備管理人員和勞動(dòng)力。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，可把設(shè)備管理問(wèn)題分成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)側(cè)面。 17 主要任務(wù) 15 4 備件管理 14 設(shè)備資產(chǎn)的評(píng)估方法 14 資產(chǎn)的計(jì)價(jià) 設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。 關(guān)鍵詞 ： 設(shè)備管理 資產(chǎn) 計(jì)價(jià)評(píng)估 備件 淺談企業(yè)設(shè)備管理 II 目錄 摘要 6 設(shè)備綜合管理階段 8 設(shè)備初期管理 12 設(shè)備資產(chǎn)的分類 為了搞好設(shè)備管理就要研究設(shè)備，研究科學(xué)技術(shù)對(duì)設(shè)備的影響，以及設(shè)備管理中的特殊問(wèn)題。 ②編制設(shè)備修理計(jì)劃，進(jìn)行有計(jì)劃的修理，并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。其主要特點(diǎn)如下。 后勤工程學(xué)是為滿足某種特定的需要而設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、供應(yīng)和維修各種裝備、設(shè)施或系統(tǒng)的全部管理過(guò)程，并研究系統(tǒng)或裝備的功能需要與有 效度、可靠性、壽命周期費(fèi)用之間最佳平衡學(xué)科。現(xiàn)觀其發(fā)展過(guò)程，大致可以分為四個(gè)階段。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，在“以我為主，博采眾長(zhǎng)”精神的指導(dǎo)下，對(duì)引進(jìn)的計(jì)劃預(yù)防修理制度進(jìn)行了研究和改進(jìn)，創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的計(jì)劃預(yù)修制度。 ④ 修理與改造相結(jié)合。 淺談企業(yè)設(shè)備管理 6 設(shè)備系統(tǒng)管理階段 隨著科學(xué)技術(shù)的 發(fā)展，尤其是宇宙開(kāi)發(fā)技術(shù)的興起，以及系統(tǒng)理論的普遍應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)維護(hù)政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)同等技術(shù)的設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修費(fèi)用、折舊、經(jīng)濟(jì)壽命等方面的計(jì)算和比較，把好經(jīng)濟(jì)效益關(guān)。它以設(shè)備的綜合效率最高為目標(biāo)，要求在生產(chǎn)維修過(guò)程中，自始至終做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，按時(shí)交貨，安全生產(chǎn)無(wú)公害，操作人員精神飽滿。狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。如熱噴涂、噴焊、堆焊、電刷鍍、化學(xué)堵漏技術(shù)，廢渣、廢水利用新工藝，以及防腐蝕、耐磨蝕新材料，得到了廣泛應(yīng)用。管理類包括管理制度和辦法；技術(shù)類包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和工作定額。設(shè)備技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)代化管理方法和手段的應(yīng)用日益廣泛。規(guī)章制度中的詞、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代碼應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)參照《設(shè)備工程名詞術(shù)語(yǔ)》的表述。 ④ 檢查考核。 2. 2. 3 設(shè)備管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 規(guī)章制度只有在企業(yè)實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，同時(shí)，通過(guò)貫徹執(zhí)行也是對(duì)規(guī)章制度的全面驗(yàn)證，其中不夠科學(xué)或脫離實(shí)際的部分被發(fā)現(xiàn)，經(jīng)組織修訂后，使規(guī)章制度更加完美。 ② 經(jīng) 費(fèi)保證。近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資產(chǎn)管理方面的問(wèn)題也越發(fā)突出。 ② 化學(xué)工業(yè)設(shè)備可分為反應(yīng)設(shè)備、塔、化工爐、交換器、貯罐、過(guò)濾設(shè)備、干燥設(shè)備、機(jī)械泵、破碎機(jī)械、起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備等 20 類。所謂高精度設(shè)備是指具有極精密元件并 能加工精密產(chǎn)品的設(shè)備；大型設(shè)備一般是指體積較大、較重的設(shè)備；重型、稀有設(shè)備是指單一的、重型的和國(guó)內(nèi)稀有的大重型設(shè)備及購(gòu)置價(jià)值高的生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備。在設(shè)備固定資產(chǎn)核算中，根據(jù)不同情況使用以下不同項(xiàng)目。 ② 客觀性原則 客觀性原則