【正文】 第9年：設(shè)備凈值=3932 元，折舊費=1966 元。第1年：設(shè)備凈值= 30000 元，折舊費=30000= 6000 元。根據(jù)上述設(shè)備功能隨時間的變化關(guān)系，可以歸納出以下幾條規(guī)律。設(shè)備管理工程師任務(wù)：組織設(shè)備評級和泄漏狀況的檢查。維修工人任務(wù)：定期上崗位檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。及時添加、更換潤滑油、脂。運用年值法和現(xiàn)值法進行比較。答：根據(jù)工藝特點的不同，各類設(shè)備都在使用中不斷地產(chǎn)生性能劣化。在現(xiàn)代化管理理論的啟示與推動下，在設(shè)備管理領(lǐng)域內(nèi)提出設(shè)備綜合管理的概念，使設(shè)備管理進入了綜合管理時期。具體地說有以下幾個方面。凡儲備定額規(guī)定應(yīng)有的儲備而實際沒有的，或者庫存數(shù)不足儲備定額的，加上按消耗定額計算出在訂貨周期內(nèi)的備件消耗數(shù)編入備件需用計劃；再加上沒有定額或 不包括在定額內(nèi)的那部分，如：技措專用件、設(shè)備改造專用件、安措、環(huán)保等所需備件計劃。⑤設(shè)備改造的內(nèi)容廣泛。④設(shè)備更新改造是搞好環(huán)境保護及改善勞動條件的主要方法。⑤減振作用：摩擦件在油膜上運動，好像浮在“油枕”上一樣，對設(shè)備的振動起一定的緩沖作用。④企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和組織機構(gòu)。①企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和年度科研、新產(chǎn)品試制計劃，圍繞提高產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大品種以及改進生產(chǎn)工藝等需要增加更新設(shè)備；②現(xiàn)有設(shè)備的有 形、無形磨損嚴(yán)重且無修理價值，需要更新和改造的設(shè)備；③為了節(jié)約能源或能源增容需要更新或新增的動力設(shè)備；④為了改善勞動條件和環(huán)境保護，保證安全生 產(chǎn)，需要更新改造或新增的設(shè)備等的需要，經(jīng)過初步調(diào)查研究，并考慮投資及資金來源，安裝后的利用率，技術(shù)發(fā)展方面等問題提出設(shè)備計劃申請。15．簡述設(shè)備交驗應(yīng)具備的條件。墊片表面及螺栓螺紋不允許粘有機械雜質(zhì)。13．簡述保證密封墊片安裝質(zhì)量的要點。工程技術(shù)方面：安裝調(diào)試、維護、潤滑、修理、改造等方面的技術(shù)工作和技術(shù)管理。⑤同型號設(shè)備的編號，同樣按工藝順序編排。5．簡述設(shè)備選型的總原則。 根據(jù)企業(yè)的工藝設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營水平，為保證完成生產(chǎn)計劃和設(shè)備維修計劃，需制定的一種備件標(biāo)準(zhǔn)消耗量。18．液體摩擦在滑動摩擦表面之間，充滿潤滑劑。15．油性11．巡回檢查操作工按照編制的巡回檢查路線對設(shè)備進行定時、定點、定項的周期性檢查。5．維修度維修度是指能修理的系統(tǒng)、設(shè)備、零部件等按規(guī)定的條件進行維修時，在規(guī)定時間內(nèi)完成維修的概率 。在企業(yè)管理工作中所指的設(shè)備，必須符合以下兩個條件。 45．備件儲備可以分為最低儲備（即保險儲備）、定額儲備（即指標(biāo)儲備）、最高儲備（即極限儲備）和 事故儲備 。 38．根據(jù)摩擦物質(zhì)的運動狀態(tài)，摩擦可分為靜摩擦和 動摩擦 兩大類。 31．在設(shè)計某種新設(shè)備時，不僅要求制造成本便宜，而且要求 使用 費用也應(yīng)低。 23．設(shè)備的成套，包括單機配套和 項目 配套。 15．設(shè)備計劃的編制一般應(yīng)以 設(shè)備管理 部門為主。 7．在設(shè)備管理中應(yīng)該堅持技術(shù)管理與 經(jīng)濟管理 相結(jié)合。D.在夏季或在高溫條件下工作的摩擦表面應(yīng)選用滴點高的潤滑脂。）1．設(shè)備管理涉及設(shè)備的方面包括 　【 ABCDE 】A.購置B.安裝C.使用D.更新E.報廢2．工業(yè)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率的主要影響因素包括 　【 BCD 】A.環(huán)境衛(wèi)生B.工人技術(shù)水平C.管理水平D.設(shè)備的完善程度E.企業(yè)總資產(chǎn)3．企業(yè)設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)的管理包括 　【ABCDE 】A.設(shè)備的選型B.自制設(shè)備的研制C.設(shè)備的保養(yǎng)D.設(shè)備的維護E.設(shè)備的報廢4．企業(yè)設(shè)備價值運動形態(tài)的管理包括設(shè)備的 　【ABCD 】A.自制費B.修理費C.維護費D.折舊費E.操作工人工資5．設(shè)備的購置主要依據(jù)的原則是 　【 BCD 】A.外觀上美觀B.技術(shù)上先進C.經(jīng)濟上合理D.生產(chǎn)上可行E.尺寸上夠大6．在企業(yè)中通常要求操作人員對設(shè)備要做到“四懂”包括 　【 ABCE 】A.懂結(jié)構(gòu)B.懂原理C.懂性能D.懂維修E.懂用途7．企業(yè)中通常要求操作人員對設(shè)備做到的“三會”包括 　【 CDE 】A.會設(shè)計B.會制造C.會操作D.會維護保養(yǎng)E.會排除故障8．設(shè)備管理中的數(shù)據(jù)管理包括 　【ABCDE 】A.占有數(shù)據(jù)B.處理數(shù)據(jù)C.傳遞數(shù)據(jù)D.儲存數(shù)據(jù)E.運用數(shù)據(jù)9．設(shè)備的構(gòu)成期包括 　【ABCDE 】A.設(shè)備申請B.方案調(diào)研C.設(shè)備選型D.簽訂交貨合同E.自制設(shè)備的加工制造10．設(shè)備的使用期包括 　【ABCDE 】A.安裝調(diào)試B.維修C.改造D.更新E.報廢11．設(shè)備計劃申請時的調(diào)查內(nèi)容包括 　【ABCDE】A.產(chǎn)房條件B.能源供應(yīng)C.備件供應(yīng)D.設(shè)備制造廠的技術(shù)力量E.設(shè)備售價12．高效率設(shè)備的主要特點包括 　【 ACDE】A.大型化B.簡易化C.高速化D.自動化E.電子化13．設(shè)備大型化的優(yōu)點包括 　【 ACE 】A.可以組織大批量生產(chǎn)B.不受原材料供應(yīng)影響C.節(jié)省投資D.與原工藝技術(shù)條件配套性好E.有利于采用新技術(shù)14．設(shè)備的高速化產(chǎn)生的影響包括 　【 ABCD 】A.生產(chǎn)加工速度加快B.設(shè)備生產(chǎn)率提高C.能源的消耗量增加D.設(shè)備零部件的磨損加快E.人工操作適應(yīng)性提高15．影響設(shè)備維修性的因素包括 　【ABCDE】A.易接近性B.易檢查性C.易裝拆性D.零部件標(biāo)準(zhǔn)化和互換性E.特殊工具和儀器16．選擇設(shè)備時，對于經(jīng)濟性的要求包括 　【ABCDE】A.最初投資少B.生產(chǎn)效率高C.耐久性長D.能耗及原材料損耗少E.維修及管理費用少17．設(shè)備的最初投資包括 　【ABCDE】A.購置費B.運輸費C.安裝費D.輔助設(shè)施費E.起重運輸費18．在自制設(shè)備的設(shè)計中，應(yīng)該做到 　【ACDE 】A.結(jié)構(gòu)設(shè)計上滿足設(shè)備要求B.技術(shù)上追求最新C.盡量選用同一規(guī)格的元器件D.零部件的選用要考慮質(zhì)量穩(wěn)定E.采取措施降低各項費用19．為使自制設(shè)備的設(shè)計費用盡可能合理，應(yīng)做到 　【ABCDE】A.專人管理設(shè)備的設(shè)計資料B.搞好各項費用預(yù)算C.嚴(yán)格控制調(diào)研費用D.盡量減少圖紙工作量E.實行技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制20．設(shè)備的巡回檢查中一般采用的主觀檢查法包括 　【ABCDE】A.聽B.摸C.查D.看E.聞21．下列關(guān)于潤滑油選擇的論述中正確的是 　【ABDE】A.在高速輕負(fù)荷條件下工作的摩擦零件，應(yīng)選擇黏度小的潤滑油。派克斯（Dennic Parkes）提出 　【 D 】A.事前維修B.預(yù)防維修C.全員參加的生產(chǎn)維修D(zhuǎn).設(shè)備綜合工程學(xué)2．“全員參加的生產(chǎn)維修”的簡稱是 　【 D 】A.BMB.PMC.PPMD.TPM1．由日本最早提出并作為日本式的設(shè)備管理維修制度是 　【 C 】A.事前維修B.預(yù)防維修C.全員參加的生產(chǎn)維修D(zhuǎn).設(shè)備綜合工程學(xué)2．下列關(guān)于設(shè)備管理說法中，錯誤的是 　【 C 】A.設(shè)備管理是企業(yè)管理的一部分。B.底圖、。22．下列關(guān)于潤滑脂選擇的論述中正確的是 　【ABCD】A.重負(fù)荷的摩擦表面應(yīng)選用針入度小的潤滑脂。 4．設(shè)備技術(shù)管理是指設(shè)備 物質(zhì) 運動形態(tài)的管理。 12．設(shè)備的日常管理包括設(shè)備的構(gòu)成期管理和設(shè)備的 使用期 管理兩個階段。 20．設(shè)備的 工藝 性是指設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力。 28．最優(yōu)化設(shè)備管理是以設(shè)備壽命周期 費用最經(jīng)濟 作為設(shè)備管理的目標(biāo)。 35．設(shè)備的巡回檢查一般采用聽、摸、查、 看 、聞的主觀檢查法。 43．某設(shè)備的檢修周期長度為24個月，按照不同的檢修工作內(nèi)容和應(yīng)更換零部件的磨損程度而確定的中修間隔期為12個月，小修間隔期為3個月，則一個檢修周期中，需進行小修的次數(shù)為 6 次。 50．在一定時間內(nèi)，設(shè)備A生產(chǎn)10000個零件花費了維修費用5000元，同期，設(shè)備B生產(chǎn)了12000個零件，花去維修費用5390元，則在這兩個設(shè)備中，使用經(jīng)濟性更優(yōu)的是 B 設(shè)備。 設(shè)備綜合管理是廣義的設(shè)備管理 ，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理，要做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理。 10．技術(shù)報廢14．滾動摩擦 17．邊界摩擦在兩個滑動摩擦表面之間 ，由于潤滑劑供應(yīng)不充足，無法建立液體摩擦，只能依靠潤滑劑中的極性分子在摩擦表面上形成一層極薄的“絨毛”狀油膜潤滑。一般在領(lǐng)油大桶到油箱、油箱到油壺、油壺到設(shè)備之間要進行過濾，共三次，故稱“三級過濾”。 準(zhǔn)備在急用時更換而儲備的成臺設(shè)備或其輔機稱為備品、合格備品配件，簡稱備件。③做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選型、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。4．簡述如何做好設(shè)備管理工作？搞好設(shè)備管理工作，必須根據(jù)國家及各部委、總公司所頒布的法規(guī)、制度行事。②編號要明確反映設(shè)備類型。設(shè)備管理部門對各種設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、材料、工作原理等較熟悉；對設(shè)備制造廠的生產(chǎn)歷史、產(chǎn)品信譽、服務(wù)態(tài)度較了解；掌握國內(nèi)外設(shè)備技術(shù)發(fā)展動態(tài)，對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備能力及構(gòu)成情況較清楚，因此，在企業(yè)確定增添設(shè)備計劃時是最有發(fā)言權(quán)的。③進行成本核算，經(jīng)濟活動分析等工作。設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、性能良好，達到銘牌規(guī)定能力。查得細(xì)　 安裝前要仔細(xì)檢查法蘭 、螺栓、墊片的質(zhì)量。②根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu) 、性能和技術(shù)特性正確地規(guī)定設(shè)備能力 。16．簡述選擇設(shè)備經(jīng)濟性的要求。減少零件周轉(zhuǎn)時間與廠內(nèi)運