電大行政管理本科關(guān)于xxxx壓縮機(jī)有限公司人才流動(dòng)情況的調(diào)查報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 無(wú)疑，各行業(yè)的管理者必須用更新的裝備來(lái)武裝自己。 （二）以知識(shí)培養(yǎng)人、以知識(shí)留人，保證旅游行業(yè)發(fā)展的人才需要在組織制度、薪酬福利上對(duì)人才加強(qiáng)吸引力，要不然就要面臨人才流失的窘境，要塑造一個(gè)“以知識(shí)留人”的環(huán)境。目前，隨著用人單位對(duì)員工培訓(xùn)越來(lái)越重視與和人才流動(dòng)加快的矛盾， 用人單位與勞動(dòng)者之間由培訓(xùn)費(fèi)而產(chǎn)生的矛盾糾紛越來(lái)越多，已經(jīng)成為勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛的“重頭戲”。缺乏合理的人才評(píng)估體系，也就沒有辦法做到合理的崗位配比，人盡其才就變成空談。分析他們離職的原因主要是專業(yè)不對(duì)口、認(rèn)為工作單調(diào)乏味、人際關(guān)系不和諧、個(gè)人發(fā)展前景不明以及個(gè)人家庭問題等等。 由于企業(yè)的新業(yè)務(wù)開展、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品更新、規(guī)模擴(kuò)以及為彌補(bǔ)人才流失留下的職位空缺，該企業(yè) 2021年引進(jìn)人才 5人， 2021年 3人， 2021年 2人。凡事都有利有弊，人才流動(dòng)也是這樣，怎樣認(rèn)識(shí)、合理應(yīng)對(duì)這一問題，使人才流動(dòng)的益處不斷廣大，弊端不斷縮小，這是每一個(gè)企業(yè)管理人員必須思考的問題。 關(guān)于 XXXX壓縮機(jī)有限公司人才流動(dòng)情況的調(diào)查報(bào)告 一、調(diào)查的 目的 百年大計(jì)，以人為本。 二、調(diào)查 的 方法 為了充分了解公司員工 人才流入與流出的 現(xiàn)狀 以及人才流動(dòng)爭(zhēng)議的處理情況， 本人 于2021年 7月 在 XXXX壓縮機(jī)有限公司 范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次 人才流動(dòng)情況 的 調(diào)研，共發(fā)出問卷 81份，回收問卷 76份，其中有效問卷 75份， 有效率 %。企業(yè)招聘專業(yè)技術(shù)人才主要看其學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)、技術(shù)水平等條件；而在招聘中高層管理人才時(shí)則放寬條件，主要把學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)口專業(yè)列入考慮因素。當(dāng)然，該公司也出現(xiàn)過“人才回流”現(xiàn)象，即自動(dòng)離職的人
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