行政事業(yè)單位論文財務管理論文：行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題及對策探討-免費閱讀
【正文】 并要依法執(zhí)行部門預算，嚴格按預算批復有計劃組織收入，安排支出，逐步杜絕隨意變更預算、追加預算的做法。對造成國有資產損失、損壞和浪費的單位和個人要追究責任，區(qū)別情況進行按責賠償。 第二，完善資產內部控制和監(jiān)督機制，防止國有資產流失。有的單位雖然編制了預算，但對預算資金的使用效益不進行跟蹤審計，即使跟蹤調查，也是分析膚淺，總結簡單，效益考核基本走了過場，成本考核幾乎是空白，從而使許多項目資金難以取得預想的社會效益。 （五）單位內部控制制度有待完善 有的單位對建立內部控制制度不夠重視，致使內部控制制度不健全，或有關內容 缺乏合理性。他們認為只要是自已單位的錢就能隨心所欲地 花，可以不受財政的監(jiān)督，不受財經法規(guī)的約束。 一、行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題 （一）會計基礎工作較為薄弱 財會人員業(yè)務素質不高，無法滿足財務管理基本的要求。文章就目前行政事業(yè)單位內部財務管理中存在的主要問題及對策方面進行探討。許多單位的財務人員在接受本單位的票據時把關不嚴，許多人認為有會計核算中心審核，就對原始票據的來源和開具日期、業(yè)務內容等不把關、不審核。對購進的固定資產不登記，對國有資產的處置也是隨心所欲。 （六）工程投資缺乏監(jiān)督機制、基建項目暗箱操作，助長了腐敗現象的滋生 一些單位對工程投資項目缺乏效益分析和科學論證，盲目決策，缺乏對決策執(zhí)行全過程的監(jiān)督控制。 其次，督促各單位建立健全財務規(guī)章制度，完善經費收支審核，強化會計監(jiān)督，規(guī)范會計業(yè)務。三要完善固定資產的入庫驗收、保管、使用、交接以及處置制度。 第四，強化預算管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1