行政事業(yè)單位論文財務(wù)管理論文：行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題及對策探討-在線瀏覽
2025-02-17 06:20本頁面
【正文】 政專戶，坐收坐支，形成了嚴(yán)重違規(guī)的 “ 小金庫 ” 。 （四）固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，流失現(xiàn)象嚴(yán)重 目前，多數(shù)行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理沒有引起足夠的重視，他們認(rèn)為財務(wù)賬 目已在財政核算中心記，自己就不需再設(shè)置賬簿，連本來應(yīng)該設(shè)置的固定資產(chǎn)臺賬也給取消。有的是不經(jīng)批準(zhǔn)，就將本單位的固定資產(chǎn)對外出租或興辦經(jīng)濟(jì)實體；有的是在轉(zhuǎn)讓，拍賣固定資產(chǎn)時不經(jīng)評估低價出讓；有的是將固定資產(chǎn)不按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)就隨意報廢，造成固定資產(chǎn)大量流失。 （五）單位內(nèi)部控制制度有待完善 有的單位對建立內(nèi)部控制制度不夠重視，致使內(nèi)部控制制度不健全，或有關(guān)內(nèi)容 缺乏合理性。如有的單位的財務(wù)人員既是財務(wù)會計，又兼辦公用品的采購，使會計事前、事中、事后審核監(jiān)督流于形式。而在具體執(zhí)行上卻大打折扣，使內(nèi)部控制制 度名存實亡。有的單位對工程項目不按規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)，進(jìn)行暗箱 操作，他們往往利用手中的權(quán)力，在表面上制造一種公開、公平、公正的假象，實際上是早已為了個人回扣內(nèi)定了中標(biāo)者，堂而皇之地將公款裝入了個人的腰包。有的單位雖然編制了預(yù)算，但對預(yù)算資金的使用效益不進(jìn)行跟蹤審計，即使跟蹤調(diào)查，也是分析膚淺，總結(jié)簡單，效益考核基本走了過場，成本考核幾乎是空白，從而使許多項目資金難以取得預(yù)想的社會效益。 首先，加強(qiáng)對個單位領(lǐng)導(dǎo)的法律知識和財務(wù)管理制度培訓(xùn)。要加強(qiáng)對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力，把現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段應(yīng)用到會計基礎(chǔ)工作中。全面落實 “ 收支兩條線 ” 的規(guī)定，把各項收入全額納入預(yù)算管理，推行綜合財政預(yù)算，全面實行
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