【正文】 （ 1）向不同渠道用戶提供更獨特商品 可以對個別產(chǎn)品進(jìn)行人群購買限制 ，給不同用戶一種個性化的體驗。 在與社區(qū)進(jìn)行合作推廣活動時，一方面能夠分析用戶特征，同時強調(diào)品牌的效度，另一方面，可以針對不同人群進(jìn)行個性化的營銷策劃案，并引導(dǎo)消費者瀏覽網(wǎng)站，通過網(wǎng)站的吸引力使流量轉(zhuǎn)化為最終的購買力。下面將重點闡述企業(yè)微博和 SNS 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)兩個方面。 SNS 營銷 樂淘以及好樂買在人人網(wǎng)上都設(shè)置了公共主頁，其中好樂買擁有粉絲150865，樂淘擁有粉絲 62031，相較于好樂買有一定的差距。 《 網(wǎng)絡(luò)營銷》課程設(shè)計設(shè)計報告 電子商務(wù)專業(yè) 19 社會化營銷 社會化營銷是當(dāng)前最為被看好的一種營銷方式，也是效果非常好的一種營銷方式。 由此帶來的挑戰(zhàn)，樂淘網(wǎng)需要有相應(yīng)的解決方法。證明樂淘的搜索引擎表現(xiàn)較佳。每個品類的推薦產(chǎn)品的 Banner 下方都有一條用文字說明產(chǎn)品的特點，所有文字都是白色但大多數(shù)底色用色很淺，因此很難辨識。導(dǎo)航最右側(cè)購物車信息并不應(yīng)該存在這個區(qū)域中，并不符合邏輯結(jié) 構(gòu)也不利于未來品類的拓展。 產(chǎn)品管理：分類較清晰，能夠滿足消費者的要求。網(wǎng)站 SEO 健康狀況以及用戶體驗健康狀況都是關(guān)乎網(wǎng)站生存的大問題，盡管樂淘網(wǎng)相對于競爭對手好樂買較好，但是并沒有優(yōu)勢，有相當(dāng)?shù)母倪M(jìn)空間。北京，國際大 都市，中國的政治，經(jīng)濟和文化的中心點，匯聚了全球多家知名優(yōu)秀的企業(yè)和風(fēng)投機構(gòu)，各種涉及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最新信息也能在第一時間掌控，這些對從事鞋類 B2C 企業(yè)的整體公關(guān)體系更為有利和暢通，更容易獲得第三方機構(gòu)的熟知和青睞。對合作鞋企品牌商而言，也多了一重選擇方向。 本來處于薄利時代的傳統(tǒng)制鞋行業(yè)，由于與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，爆發(fā)出巨大的價值預(yù)期。我們相信，我們的努力和堅持，正在創(chuàng)造更多的社會財富和銷售奇跡！樂淘網(wǎng)，運用創(chuàng)新化商業(yè)模型，結(jié)合了資本、管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與國際、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)合作伙伴等優(yōu)勢，正在逐步成為中國最大的正品運動休閑鞋網(wǎng)絡(luò)和目錄銷售商。 2020 年 6 月 25 日 《 網(wǎng)絡(luò)營銷》課程設(shè)計設(shè)計報告 電子商務(wù)專業(yè) 4 目 錄 第一章 行業(yè)概述與網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 .............................................................................. 5 ......................................................................................................... 5 企業(yè)所屬行業(yè) ................................................................................................. 5 ................................................................................ 5 營銷環(huán)境分析 ........................................................................................................ 6 綜合分析 ............................................................................................................... 8 發(fā)展問題 ........................................................................................................ 8 解決 思路 ........................................................................................................ 8 第二章 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)分析 ............................................................................................... 9 在線評估報告 ........................................................................................................ 9 綜合分析 ........................................................................................................ 9 頁面分析 ........................................................................................................ 9 用戶體驗 ...................................................................................................... 10 人工評估 ............................................................................................................. 12 內(nèi)容及頁面評估 ................................................................................................... 14 首頁首屏 ...................................................................................................... 14 品牌大全 ...................................................................................................... 14 首頁其他部分 ............................................................................................... 15 檢索區(qū)域 ...................................................................................................... 15 用戶選擇邏輯 ............................................................................................... 16 第三章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀及問題分析 ............................................................................ 17 搜索引擎表現(xiàn) ...................................................................................................... 17 在百度以及谷歌的衡量 ................................................................................. 17 收錄頁面 ...................................................................................................... 17 網(wǎng)絡(luò)廣告 ...