【正文】 生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。加強(qiáng)安全意識(shí)，上班集中思想，不準(zhǔn)聽(tīng)音樂(lè)手機(jī)和與人閑聊。保證環(huán)境整潔，下班前清掃衛(wèi)生，回收剩余膠水。做到各種開(kāi)度的紙張和成品，按照規(guī)格加工生產(chǎn)，四邊成直角，相差不得超過(guò)一公厘。注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生產(chǎn)成本。曬完處理待印的PS版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。做好軟片和原稿的保管工作，不損壞遺失原稿，不損壞軟片。負(fù)責(zé)從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)全過(guò)程的進(jìn)出貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)。組織廠辦公會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及全廠職工大會(huì)的定期召開(kāi)。11．凡有嘔吐或腹瀉、皮膚病的員工應(yīng)停止工作，必須有醫(yī)院出具的康復(fù)證明，方可重新上崗。2．生產(chǎn)一線(xiàn)員工及任何進(jìn)入車(chē)間的人員，均不得佩戴手表、耳環(huán)、戒指、手鏈、項(xiàng)鏈等飾物，任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品都不可帶入車(chē)間。12．員工穿著的圍裙必須經(jīng)常清洗保持干凈，以避免污染產(chǎn)品。4．每次完成非生產(chǎn)性操作后（如：清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等），都必須徹底洗手消毒。第八條 上班時(shí)間內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。上班前不許酗酒，工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。、創(chuàng)建公司形象、傳播企業(yè)文化等活動(dòng)。遵守廠規(guī)廠紀(jì)，保持與公司其它部門(mén)的良好關(guān)系，完成上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。5．嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、所購(gòu)物品立即通知庫(kù)管驗(yàn)收，并向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。七、其他服從公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客制度，普通會(huì)客在廠外進(jìn)行，確需到辦公樓須經(jīng)部門(mén)主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)陪同。1節(jié)約能源、愛(ài)惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起和清理，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素。根據(jù)生產(chǎn)通知單和技術(shù)部配方通知單按規(guī)定程序領(lǐng)取物料。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予損失部分60%的經(jīng)濟(jì)處分。五、采購(gòu)部門(mén)在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫(kù)存成本等因素，制定大宗物品的采購(gòu)方案，落實(shí)供貨單位?！静少?gòu)操作規(guī)范】一、不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購(gòu)的，由經(jīng)辦部門(mén)和人員自行負(fù)責(zé)處理，已經(jīng)與供方簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，導(dǎo)致公司因不能履約而發(fā)生的損失由經(jīng)辦人員全額承擔(dān)。【采購(gòu)程序】一、倉(cāng)管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和庫(kù)存填寫(xiě)物料申購(gòu)單經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后下發(fā)相關(guān)部門(mén)；二、技術(shù)部根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃，編制原輔材料和包裝物需求清單。（6）協(xié)助有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)在職員工工資管理及員工工資的發(fā)放工作.（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行帳的登記及相關(guān)報(bào)表的編制。完成上級(jí)交辦的其他工作（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（6）負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和審核會(huì)計(jì)憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符、帳表相符。，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。技術(shù)部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)改進(jìn)工作；主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作；制定產(chǎn)品工藝方案，編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)備工作，建立健全公司質(zhì)量保證體系；組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；協(xié)助公司質(zhì)量問(wèn)題的分析及處理工作；編制公司年、季、月度的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；組織研究公司開(kāi)發(fā)研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算并控制經(jīng)費(fèi)支出；新產(chǎn)品的上線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤并及時(shí)改進(jìn)；1負(fù)責(zé)公司員工的技術(shù)培訓(xùn)工作；1嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。(4)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。：訂單及時(shí)完成率、成品合格率、返工率、設(shè)備完好率、成本控制率、擬定制度完善率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率、員工穩(wěn)定率、核心員工穩(wěn)定率、異常問(wèn)題及時(shí)解決率、退貨率、6S管理共2頁(yè)第 2頁(yè)第二篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)每一個(gè)工廠，有生產(chǎn)型的，有加工型的，對(duì)于最高管理層廠長(zhǎng)都有不同的崗位職責(zé)的制定。，并向常務(wù)副總提交管理建議。，并按計(jì)劃組織完成。、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作。：良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。：（廠長(zhǎng)日?qǐng)?bào)、質(zhì)量日?qǐng)?bào)、共2頁(yè)第 1頁(yè)永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號(hào)：2012A/0物料跟蹤等工作），確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。(3)加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；20。參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。、登記、變更、年檢等手續(xù)。.領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。、用火和亂接使用電器。（3）編制會(huì)計(jì)憑證，并及時(shí)入賬，要經(jīng)常與出納盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金及核對(duì)銀行帳。（10）次年年初做好賬目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。（5）負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資、即將漲價(jià)物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)，必要時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可多加備貨，以保證最低生產(chǎn)成本；三、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資和原材料均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。七、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購(gòu)的價(jià)格審查，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)值10萬(wàn)元以上的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。填寫(xiě)不規(guī)范，導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)申購(gòu)物資信息的，采購(gòu)部門(mén)有權(quán)拒絕采購(gòu)。七、質(zhì)檢部門(mén)必須對(duì)所有運(yùn)抵本公司的采購(gòu)物品，依照采購(gòu)合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。每批報(bào)銷(xiāo)單據(jù)須有供應(yīng)商、地址、電話(huà)（收據(jù)、出庫(kù)單）車(chē)間配料員崗位職責(zé)配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)禁配方外流或借給任何其他人員瀏覽。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)取的物料異常時(shí)，應(yīng)立即停止使用并通知主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)配料室物料擺放、保管，防止過(guò)期和變質(zhì)；清潔場(chǎng)地、設(shè)備及配料工具。三、外來(lái)人員、車(chē)輛的管理外來(lái)人員、車(chē)輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律禁止入內(nèi)，同意后應(yīng)辦理登記手續(xù)方可入廠。五、衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域衛(wèi)生，包括公司大門(mén)內(nèi)外，辦公樓走廊、廁所等區(qū)域衛(wèi)生清理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外花草樹(shù)木的澆水、修剪工作六、防火防盜每天對(duì)公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。并與供