經典培訓講義鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理-免費閱讀
【正文】 ? 量入為出，收支平衡 。 返回 回避原則 ? 衛(wèi)生院領導的直系親屬不得擔任本院的會計機構負責人或會計主管人員 。 ? 3. 擴大醫(yī)院醫(yī)療服務的市場覆蓋面，建立多層次的醫(yī)療服務網絡，以提高現(xiàn)有資產（特別是設備資產）的利用率，改善醫(yī)院經營績效。同時，也是預測未來以及進行決策所必不可少的重要報告。 ? 內部使用的財務報表，是指根據內部管理需要和主管部門的要求自行設計的報表，如 “ 管理費用明細表 ” 、 “ 其他收支明細表 ” 等。 ? 不相容職務：固定資產投資預算的編制與審批；固定資產的取得、驗收與款項支付；固定資產處置的申請與審批、審批與執(zhí)行；固定資產業(yè)務執(zhí)行與相關會計記錄。 ? 單位負責人的直系親屬不得擔任本單位會計機構負責人，會計機構負責人的直系親屬不得擔任本單位出納人員。預算管理委員會負責制定預算管理的具體措施和辦法，批準年度預算，組織預算的分解、下達和執(zhí)行情況的檢查考核，對預算管理負總責。住院部的現(xiàn)金收支活動及其結果理應受醫(yī)院財務處的管理和監(jiān)督，但財務處僅根據住院部提供的單據和報表做賬，未對住院部的具體工作進行監(jiān)督。 ? 建立健全收入憑證的管理制度。 ? 經營收入。單位領導人應當在收到書面意見起 10日內作出書面決定，并對決定承擔責任。 2020年 3月，在財務執(zhí)行情況檢查時，當地財政部門發(fā)現(xiàn)該衛(wèi)生院有重大會計作假行為，擬對該衛(wèi)生院院長、主管財務副院長、會計主管進行行政處罰。 對財務管理的要求 ? 力求保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產的風險，使衛(wèi)生院能夠長期、穩(wěn)定地生存下去 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理 中南大學湘雅三醫(yī)院 楊智勇 現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理中 存在的問題 ? 財務人員分工不明，職責不清 ? 會計基本職能得不到正常發(fā)揮，內部財務監(jiān)督職能部分喪失 ? 很多崗位都系業(yè)務人員兼職，沒有專業(yè)的財務培訓。 ? 籌集醫(yī)院發(fā)展所需的資金 。有關當事人做了如下辯解： 院長： “ 我前一段時間出差在外，對衛(wèi)生院情況不太了解，雖然在財務會計報告上簽名并蓋章，但只是履行會計手續(xù)，我不能承擔任何責任。 【 例 2】 年末，某衛(wèi)生院院長要求會計張某對當年的會計報表作出調整，使年末節(jié)余從虧損轉為盈利。例如：附屬服務公司等。醫(yī)院要加強對收入憑證的管理，特別要加強定額、有價憑證的管理工作。石巧玲利用管理上的漏洞，利用醫(yī)院的相關單據，偽造 《 住院費結帳單 》 ，然后交給在住院部結帳窗口外等候的陳玉梅，陳玉梅拿到假單據后，按石巧玲的授意，冒充病人或病人家屬在退款書上簽字，然后到住院部退款窗口領取退款 …… 1996年 1月至 1999年 12月期間，石巧玲利用擔任住院處主任并負責出院結帳工作的職務便利，先后變造退款書 1081張，騙取醫(yī)院預交金 920余萬元，占為己有，另外挪用公款370余萬元。 …… 第三十七條 物資采購應嚴格按照規(guī)定的審批權限和程序辦理，單筆金額 5萬元以上的重大采購業(yè)務由需求部門提出申請，經院長審批后由采購部門負責采購，財務部辦理付款； 1萬元以下的采購業(yè)務，又需求部門直接辦理采購和付款業(yè)務 …… 第四十六條 實行工程項目崗位分工負責制。 ? 明確現(xiàn)金開支范圍和支付限額 。 ? 不得由一個部門或個人辦理固定資產的全過程業(yè)務 ? 固定資產的拆遷、調出、報廢必須報主管部門審批，實行集體審議聯(lián)簽。 資產負債表 ?是反映衛(wèi)生院某一特定日期資產、負債和所有者權益等財務狀況的會計報表，是一個衛(wèi)生院財務結構和狀況的記錄，它能夠提供資產、負債及所有者權益的全貌。 ?它包括醫(yī)療收支明細表和藥品收支明細表兩張附表。 ? 4. 合理控制醫(yī)療服務的成本，減輕患者的醫(yī)療費用負擔。 ? 會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本院會計機構中擔任出納工作。 ? 統(tǒng)籌兼顧、保證重點 。 ? 2020年政府投入 5161億元初步解決了 3億人的教育問題，而衛(wèi)生部僅獲政府撥款 1553億元，卻要保證 13億人口的健康 返回 預算編制原則 ? 先吃飯、后建設，先重點、后一般 。 ? 會計人員之間的分工應該有計劃地進行輪換 。 ? 2. 采取適應醫(yī)院發(fā)展特點的多層次籌資方式，調整好負債資金的結構。 ?是了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經營活動的重要分析工具。 ? 衛(wèi)生院外報報表包括 “ 資產負債表 ” 、“ 收入支出總表 ” 、 “ 醫(yī)療收支明細表 ” 、“ 藥品收支明細表 ” 、 “ 基金情況變動表 ” 、 “ 基本數字表 ” 。 貨幣資金管理 ? 不相容職務混崗 ? 授權批準制度不嚴 ? 缺乏相應的支付復核制度 ? 忽視定期與銀行對賬 ? 印鑒管理不規(guī)范 ? 控制環(huán)境缺乏明顯缺陷 固定資產管理 ? 設置專門管理
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