【摘要】目錄(一)基礎(chǔ)管理篇 3一、組織架構(gòu) 3二、崗位職責(zé) 6三、員工招聘 6四、考勤管理 9五、薪酬管理 11六、績效考核 12七、財(cái)務(wù)管理 15手冊(cè)使用指導(dǎo)說明主要內(nèi)容:基礎(chǔ)管理在整個(gè)管理體系中是最重要同時(shí)也是最容易被忽視的,只有基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)管理全面標(biāo)準(zhǔn)化。本冊(cè)包含商場(chǎng)在基礎(chǔ)上中的部分項(xiàng)
2025-07-15 00:16
【摘要】Beeasy(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目標(biāo)績效管理目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司Beeasy(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:
2026-01-04 04:26
【摘要】TCL王牌電氣(惠州)有限公司目標(biāo)與績效管理高級(jí)講師/咨詢師:張煜25/28培訓(xùn)安排各位學(xué)員,歡迎參加本次培訓(xùn)!培訓(xùn)是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合的活動(dòng),為了獲得理想的培訓(xùn)效果,聯(lián)合創(chuàng)景希望得到您的配合與支持:F請(qǐng)遵守培訓(xùn)時(shí)間F請(qǐng)不要在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙F請(qǐng)遵
2025-04-07 06:42
【摘要】2023年8月淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院LOGO目標(biāo)管理不高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:胡道成?淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授?安徽省教學(xué)名師?省級(jí)與業(yè)帶頭人?安徽省高校領(lǐng)軍人才?經(jīng)濟(jì)管理系主任胡道成從前有一個(gè)伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),即每天要砍十
2025-02-22 11:56
【摘要】追求完美成為世界一流企業(yè)公平光明團(tuán)結(jié)自由顧客的基礎(chǔ)服務(wù)及溝通技巧胥朝瑜企業(yè)生意追求完美成為世界一流企業(yè)公平光明團(tuán)結(jié)自由培訓(xùn)紀(jì)律1關(guān)
2025-12-26 01:29
【摘要】對(duì)結(jié)果考核,是績效目標(biāo)管理嗎?強(qiáng)調(diào)績效,充分授權(quán),是為了調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)各成員的積極性,統(tǒng)一行動(dòng)方向??紤]現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,績效目標(biāo)
2026-01-01 03:21
【摘要】Beeasy目標(biāo)績效管理目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司Beeasy培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)Beeasy1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分
2025-12-31 10:40
【摘要】內(nèi)容提要一.銷售的真正意義二.達(dá)成顧客購買的條件三.專業(yè)導(dǎo)購銷售流程第一節(jié)一.銷售的真正意義二.達(dá)成顧客購買的條件三.專業(yè)導(dǎo)購銷售流程?國內(nèi)市場(chǎng)銷售的2個(gè)時(shí)代一.銷售的真正意義Product產(chǎn)品Price價(jià)格Place渠
2025-03-28 19:38
【摘要】,接單流程--黃金三十分鐘,接單流程,迎賓(30秒)開場(chǎng)(2分鐘)挑選款式(樣品/圖冊(cè)/講解)(5分鐘)平面圖的設(shè)計(jì)(10分鐘)手繪圖設(shè)計(jì)(6分鐘)確認(rèn)款式(30秒)確訂款式(樣品/圖冊(cè)/講解(3分鐘)預(yù)算報(bào)價(jià)(第一次壓單)(4分鐘)自己觀看(品牌推薦)(同時(shí)包含在內(nèi))拆單對(duì)比,確認(rèn)款式(5分鐘)活動(dòng)壓單(第二次壓單)(2分鐘)情感壓單(第三次壓單)
2025-03-10 23:58
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)歐派十五周年+冠軍聯(lián)盟千城萬店促銷方案歐派櫥柜促銷策劃方案無憂商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺(tái)歐派十五周年+冠軍聯(lián)盟千城萬店促銷方案(A案)一、活動(dòng)時(shí)間:9.19-10.18二、活動(dòng)地點(diǎn):冠軍聯(lián)盟共同選定的300-500個(gè)城市三
2025-10-26 06:12
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)品牌消費(fèi)者獲贈(zèng)現(xiàn)金券消費(fèi)門檻(元)消費(fèi)者兌現(xiàn)現(xiàn)金券消費(fèi)門檻(元)消費(fèi)者購買冠軍聯(lián)盟任一品牌產(chǎn)品達(dá)指定金額,即可獲贈(zèng)其他5個(gè)品牌現(xiàn)金券(元)歐派大自然東鵬美的紅蘋果雷士合計(jì)歐派1000010000100010005005001503150大自然10000
2025-08-16 18:41
【摘要】張曉彤目標(biāo)管理與績效考核—回報(bào)率最高的投資茫盲忙內(nèi)容介紹—做正確的事;正確地做事模塊一模塊二模塊三模塊四模塊五做正確的事績效考核戰(zhàn)略正確地做事考核的流程與方法績效考核實(shí)務(wù)練習(xí)績效管理成敗
2026-01-07 00:50
【摘要】第一講績效考核的弊端及問題分析?每到歲末年初,大家都在忙著做一件事情,就是要總結(jié)年度目標(biāo)達(dá)成的情況,制定明年企業(yè)的目標(biāo),因?yàn)槲覀冎袊擞幸粋€(gè)習(xí)慣,我們喜歡以春節(jié)作為一個(gè)年度的重要標(biāo)志。很多單位到年終都發(fā)年終獎(jiǎng),發(fā)完年終獎(jiǎng),過完春節(jié)后,有一部分員工會(huì)滿懷著高興的心情,重新回到公司上班,可能有一些員工就因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)的問題,過了春節(jié)以后就會(huì)重新尋找新的工作崗位。所以,績效考核——“想
2025-04-18 03:02
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核張文績效管理應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)目的1.理解績效管理系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效管理系統(tǒng)相關(guān)的技能績效管理系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效管理系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營中所起的
2026-01-07 00:43
【摘要】有家有愛有歐派歐派太原商場(chǎng)促銷方案1、活動(dòng)目的1、工程部業(yè)務(wù)部組建伊始,此次活動(dòng)初試牛刀,打造團(tuán)隊(duì),演練各種不同促銷方案,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力!2、整合歐派太原市場(chǎng)資源和品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)施集中團(tuán)購,提升銷售的同時(shí),體現(xiàn)出歐派的品牌知名度、美譽(yù)度,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。已達(dá)到在所進(jìn)駐小區(qū)的深度品牌植入及品牌影響
2025-04-25 12:13