人才招聘訓練流程-免費閱讀
【正文】 ? 確定通過人選。 ? 培訓前一天的傍晚手機短信通知到每一個人。 ? 部分優(yōu)秀員工（繆一波、尤勝斌、施淑媛、方惠英、彭銀生、丁建建、李佳紅、易昌燕等）介紹；現(xiàn)身說法。 ? （ 3） 4名招聘官只招不聘，現(xiàn)場的任務是盡量多的抓人，回公司再面試。 ? （ 2）招聘文案，大彩印 1章。 ? 誰招的，屬于誰。 ? 參加各種活動，發(fā)掘人才。 ? 去大學進行演講和做活動，招聘人才。 ? 形象良好，善于溝通。 ? 招聘要常抓不懈，每周招聘，持續(xù)訓練。 選人的標準 ? 熱愛公司，熱愛領導。 ? 機敏伶俐，善于學習。 ? 和部隊建立招聘通道。 ? 進行事件營銷，造勢，擴大名氣，吸引人才。 ? 招聘和面試現(xiàn)場大肆造勢，營造氛圍，形成強大的氣場。 2．物資準備： ? 簽字筆 10支 / ? 面試通知單若干 / ? 公司宣傳光碟 2份 / ? 筆記本電腦 2臺。 4名招聘官動作：簡單詢問看簡歷，判斷對方基本素質 /塑造公司價值 /收下對方簡歷 /發(fā)給對方面試通知單 /每個人面試不得超過 2分鐘。 ? 主要課程（管理、營銷、演說、銷售、戰(zhàn)略、執(zhí)行、軍事化干部訓練營等）介紹； ? 營銷模式介紹； ? 晉升渠道介紹； ）視頻沖擊 ? 奇跡； ? 總裁實戰(zhàn)戰(zhàn)略； ? 實戰(zhàn)執(zhí)行內訓； 4）、你的人生、職業(yè)規(guī)劃： ? 如何在一年內做到總經理、年薪至少 50萬以上？ ? 如何盡快擺脫窘境、實現(xiàn)自己的夢想？ ? 選對行業(yè)；跟對平臺；選對老板。 三、培訓選拔流程 ? 時間： 6天 ? 地點：公司培訓室和辦公室外 ? 主訓人：高管 ? 輔訓人：各相關負責人 ? 培訓內容：心態(tài)、公司介紹、企業(yè)文化、執(zhí)行力內訓、公司主要制度、業(yè)務流程、業(yè)務話術、職業(yè)素養(yǎng) ? 培訓方式：演說、軍訓、背誦、實戰(zhàn)、視頻、游戲、分享、考核 新人培訓 ： ? 高管講解； ? 主管陪同； ? 新人參與； ? 評委考核； ? 新人分享； ? 評委點評； ? 新人承諾； ? 領導慰問； 第一天：團隊組建，心靈之旅 ? 上午：分組、競選隊長 (意愿度、演說 )、隊名、隊呼、隊歌、隊標；隊長承諾；自己軍訓。 ? 聚餐。 ?
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