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第二章施工準備及資源配備計劃5篇可選-免費閱讀

2025-11-16 22:15 上一頁面

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【正文】 附表五:施工總平面圖(不打印)施工總平面圖 圖 名 審定 審核 編制 生活用水 配電室 水泥房 管件材料倉庫 辦公室 食堂 民工工棚 臨時道路 砂石堆料場 砌體等堆場 攪拌點 門衛(wèi) 消防栓 加工及制作間 試驗室 說明: 定的地方引出、安表計量 證原有建筑的正 常使用。,在施工高峰期間應(yīng)配足勞動力。砼工,負責(zé)砼工程的墊層鋪墊夯實、砼澆筑找平、砼實驗塊制作等工作。現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。收發(fā)料具要及時入 帳上卡,手續(xù)齊全。加強日常的材料平衡和調(diào)劑工作。土石方機械通過公路行駛至工地,在開工令發(fā)出的第2天內(nèi)到場。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機,要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀律:主要看隊伍的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動強度很大,作業(yè)時間相對長,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。 及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記,如有不足,及時登補,以保證工程順利進行。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。本工程施工所需勞動力多,有序地組織好勞動力隊伍,必須做好以下幾項工作:要注重素質(zhì)。(7)、清理現(xiàn)場、回收整理余料,做到工完場清。要求嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。勞務(wù)的使用和進退合同由我公司有關(guān)部門配合進行。具體機械、設(shè)備投入情況詳見明細表。,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時,應(yīng)立即切斷電源,然后進行檢查,檢修時,還須在開關(guān)箱上加鎖。,主要設(shè)備要認真執(zhí)行“三定”。操作人必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。3)每月按時進行驗工計量,保證每月工程款按期到帳。其它地段施工用電配備流動式發(fā)電機供電,以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電源。材料部提前定購各種施工原材料、成品(半成品)、構(gòu)配件,保證材料供應(yīng)及時、充足。具體安排見附表第二篇:資源配備計劃(六)資源配備計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程、質(zhì)量、安全和文明施工的直接保證者,因此勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。器材庫及辦公、生活臨時用具房根據(jù)現(xiàn)場實際情況,本工程擬在現(xiàn)場布臵一個現(xiàn)場施工點,現(xiàn)場施工點擬定設(shè)在施工現(xiàn)場,該處交通方便,施工和生活用水用電十分方便,對施工現(xiàn)場的管理十分方便集中。硬度要達設(shè)計要求,色度保持基本一致,表面要干凈,無雜質(zhì)和無表面松散性損傷。在必要時可配備10對對講機用于施工現(xiàn)場指揮調(diào)度。第二節(jié) 施工平面布臵根據(jù)業(yè)主所劃定的范圍內(nèi),以生產(chǎn)、方便生活、便于管理及減少占用地為目的。材料保管員負責(zé)材料的驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫,確保生產(chǎn)需要。提出項目工程主要材料需用計劃,參與施工組織設(shè)計(方案)的編寫工作。協(xié)助進行各種安全教育和安全技術(shù)交底,認真檢查班組落實情況。負責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證單的簽字驗收工作,對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的質(zhì)量問題提出具體的處理意見。負責(zé)機械設(shè)備的管、修、用,充分發(fā)揮機械設(shè)備的應(yīng)有效能。負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算。負責(zé)合理組織資源,正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與文明施工的關(guān)系,在計劃布臵落實施工任務(wù)時,同時落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工保證措施,確保項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工目標的實現(xiàn)。組織編寫施工組織設(shè)計方案,編制施工工藝組織設(shè)計,制定項目工程質(zhì)量、安全技術(shù)保證措施,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。及時編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄,保證工程技術(shù)檔案完整。協(xié)助進行各種質(zhì)量教育和質(zhì)量技術(shù)交底,認真檢查班組落實情況。對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。七、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)負責(zé)項目技術(shù)資料,質(zhì)量記錄的收集、檢查、保管、歸檔工作。必須按時、按質(zhì)、按量、配套、合理、安全地運回所需各種物資。大量地方材料直接供到施工現(xiàn)場時,經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量、數(shù)量認可后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。施工用電根據(jù)業(yè)主提供的低壓線路接口位臵,架設(shè)約650m長的三相四線低壓線路,在臨時辦公室側(cè)設(shè)配電室。(1)、水泥儲備:均使用袋裝水泥,按4—5天儲備計劃,在現(xiàn)場修建一約20 m2的水泥庫房。備用部份工程現(xiàn)場所需檢測設(shè)備,密切配合好由業(yè)主指定試驗站作好本段工程的質(zhì)量試驗、檢驗工作。為解決水泥砼現(xiàn)澆的連續(xù)性,我公司準備一強125KW的柴油發(fā)電機以解決停電造成停工。第二節(jié) 保證措施我公司投入足夠的人力、財力資源,嚴格組織施工,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高勞動生產(chǎn)率編制勞動力使用計劃、合理、節(jié)約、控制使用勞動力,制訂勞動力調(diào)配管理方法,挖掘勞動潛力;建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用;充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力;合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎罰制度;開展科學(xué)研究、促進技術(shù)進步。項目總工和質(zhì)量員、材料員對此負責(zé)。在資金運用方面遵守的原則是,首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計劃,找出對下道工序起到制約作用的項目,進行合理調(diào)配,使整個施工過程中,資金都能夠得到有效利用。為保證施工過程中不因設(shè)備故障而停工,我們組織施工設(shè)備進場時充分考慮了備用的數(shù)量,備且設(shè)備數(shù)量和主要施工設(shè)備(見附表一)。二、機械設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)制度,并搭設(shè)好防護棚,安放處必須場地整潔,視線良好,便于操作。,堅持持證上崗。,建立健全機械員負責(zé)制,做好定人、定機、定崗位的三定工作,執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,落實交接班制度,并要求操作、保修和機械管理人員認真填寫機械履歷書和保養(yǎng)制度。本工程所有項目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。做好材料的現(xiàn)場管理工作:(1)、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖,認真做好材料堆放和臨時倉庫的搭設(shè)。(5)、堅持按分部工程分階段進行材料使用的分析和核算。初步擬定配置的機械見附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。資源配備計劃(一)資金配置計劃與保證我公司在財力上有足夠的資金用于本工程,一旦我公司中標,將按計劃投入相應(yīng)財力,結(jié)合建設(shè)單位的撥款,用于本工程建設(shè)。 各種借款付款手續(xù)必須嚴格按照公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,對支出的款項,要及時入賬以便統(tǒng)籌安排資金。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。確保本工程施工及進度管理中施工機械設(shè)備的需求。(五)材料配備計劃編制材料供應(yīng)詳細計劃,計算各種材料的需要量、儲備量,經(jīng)過綜合平衡確定材料申請、采購量等。(3
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