公路工程管理問題的改善-免費(fèi)閱讀
【正文】 （2）把好工程設(shè)計(jì)審核關(guān)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。在施工管理過程中，設(shè)置專門的管理部門，使管理工作更具針對性，摒棄一人多職的現(xiàn)象，在管理人員的選拔上，不僅要注重其專業(yè)知識能力，要求其具備一定的管理協(xié)調(diào)能力，當(dāng)施工過程中遇到棘手問題時(shí)，能夠有效解決。第一，制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)工作人員對工作的責(zé)任心，保障工程的施工質(zhì)量。第三，建管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)制度不健全。公路工程管理問題的改善隨著社會發(fā)展，人們對公路工程的需求逐漸擴(kuò)大，公路建設(shè)加快了城市化進(jìn)程，也帶動了社會的進(jìn)步，無論是政府還是人民都更加看重公路的施工質(zhì)量水平。（三）項(xiàng)目法人管理存在問題。第二，規(guī)范施工現(xiàn)場材料的管理，嚴(yán)禁對材料鋪張浪費(fèi)。（2）把好制度關(guān)，推進(jìn)規(guī)范化管理。公路部門首先從結(jié)構(gòu)安全、合理可靠角度看是否符合規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行審核；其次，從是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分利用地方優(yōu)勢，本著因地制宜的原則進(jìn)行；
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1