公路工程管理問題的改善-免費閱讀
【正文】 （2）把好工程設計審核關，提高設計質量。在施工管理過程中，設置專門的管理部門，使管理工作更具針對性，摒棄一人多職的現(xiàn)象，在管理人員的選拔上，不僅要注重其專業(yè)知識能力，要求其具備一定的管理協(xié)調能力，當施工過程中遇到棘手問題時，能夠有效解決。第一，制定相關的獎罰制度，增強工作人員對工作的責任心，保障工程的施工質量。第三，建管人員業(yè)務素質不夠高，工程質量監(jiān)督機構制度不健全。公路工程管理問題的改善隨著社會發(fā)展，人們對公路工程的需求逐漸擴大，公路建設加快了城市化進程，也帶動了社會的進步，無論是政府還是人民都更加看重公路的施工質量水平。（三）項目法人管理存在問題。第二，規(guī)范施工現(xiàn)場材料的管理，嚴禁對材料鋪張浪費。（2）把好制度關，推進規(guī)范化管理。公路部門首先從結構安全、合理可靠角度看是否符合規(guī)范、技術標準方面進行審核；其次，從是否符合當?shù)貙嶋H，充分利用地方優(yōu)勢，本著因地制宜的原則進行；
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