【正文】 四、各干部職工必須嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容執(zhí)行。三、獎(jiǎng)懲辦法：每對(duì)計(jì)劃生育工作均應(yīng)進(jìn)行自查。凡要求登記結(jié)婚的干部職工，必須符合晚婚年齡（男二十五周歲、女二十三周歲），不具備法定條件結(jié)婚的同志將不享受婚假、獨(dú)生子女費(fèi)，并按有關(guān)規(guī)定處理。爭(zhēng)創(chuàng)2—3個(gè)精品審計(jì)項(xiàng)目；五、主動(dòng)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極開展業(yè)務(wù)交流，認(rèn)真完成四次授課任務(wù)；六、提高計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)水平，積極開展應(yīng)用研究，積極參加競(jìng)賽活動(dòng)；七、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；八、嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)；九、加強(qiáng)廉政建設(shè)。三、主要工作任務(wù)；指導(dǎo)4個(gè)市級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)村復(fù)核工作；；**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)核工作；、市綠色創(chuàng)建的計(jì)劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作； ，做好寧?kù)o小區(qū)創(chuàng)建工作； “六清六建”牽頭工作；“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作； “四創(chuàng)兩爭(zhēng)”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；、市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長(zhǎng)： 院長(zhǎng)副組長(zhǎng)： 副院長(zhǎng)組 員： 職能科室主任日?？己耍喊凑漳繕?biāo)管理考核內(nèi)容要求，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全院各科的日常工作進(jìn)行月考核（不含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)中發(fā)生的無(wú)醫(yī)療過(guò)失并發(fā)癥、合并癥及醫(yī)療意外扣0．5分?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核。認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)一日清單制度，無(wú)違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。受到電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體表?yè)P(yáng)者，加15分／次；受到病人提名表?yè)P(yáng)者(鏡匾、錦旗、感謝信)，加0．2分／次。將《年度目標(biāo)責(zé)任書》落到實(shí)處，按照考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)職工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資及獎(jiǎng)金掛勾。實(shí)行雙本制，單雙月輪流交醫(yī)務(wù)科檢查，一項(xiàng)做不到扣1分。考核辦法：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。會(huì)診工作量和按時(shí)到位率(包括院外會(huì)診和院內(nèi)科室間會(huì)診)達(dá)到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)?？己宿k法：藥劑科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，達(dá)不到30％扣2分，達(dá)到60％加2分。(8)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)傳染病病人或患有傳染性疾病的病人分開安置。考核辦法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分／例。抽查數(shù)100％，不達(dá)標(biāo)扣2 分。(3)護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95％?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，病理檢查率＝病理報(bào)告數(shù)247。(9)醫(yī)療文書書寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，合格率≥95％。(5)門診診斷和出院診斷符合率≥90％。: 考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，符合率＝(1一內(nèi)容不符數(shù)247?？己宿k法：年終查人事科記錄，投訴起數(shù)≥5%的一票否決(一票否決指量化考核零分，下同)。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。科室安全生產(chǎn)及綜合治理有明確的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作記錄及改進(jìn)措施。科室責(zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字： 哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)職工醫(yī)院年 月 日篇四：2014年科室目標(biāo)管理責(zé)任書 2014年科室目標(biāo)管理責(zé)任書一、綜合目標(biāo)科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。 ，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)?！按缶毐⒋蟊任?、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。，醫(yī)療投訴率低于1%。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。（包括成果引進(jìn)與推廣），其中12項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。%五、科學(xué)管理 ，下發(fā)文件保管完整。＞90%。%。2011年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%。對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。四、藥學(xué)管理%以下。，合格率≥95%。%?！皥@篇二：醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書 2010年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%。第一篇：科室目標(biāo)責(zé)任書**縣**局科室考核目標(biāo)責(zé)任書二ｏ一三年一月 **縣**局科室考核目標(biāo)責(zé)任書為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭(zhēng)、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧?kù)o創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)?！?天，平均住院天數(shù)≤12天。%，及時(shí)率達(dá)100%。＞90%。《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%?！?8%。≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。二、醫(yī)療質(zhì)量 ，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。三、服務(wù)質(zhì)量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。%。入組率≥50%。、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度?！笆澜鐭o(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配 萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。繼續(xù)開展省廳“三好一滿意”及“十大指標(biāo)”監(jiān)管工作，有領(lǐng)導(dǎo)有組織有工作目標(biāo)和迎檢措施。加強(qiáng)科室文化建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》。此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。認(rèn)真履行職責(zé)，做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新，使本科室具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。抽檢數(shù))100％，不達(dá)標(biāo)扣2分?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份現(xiàn)癥病歷(現(xiàn)癥病歷不足