【正文】 )危重病人搶救成功率≥85％。(2)護理安全管理：年壓瘡發(fā)生次數＝0；每百張床年護理嚴重缺陷發(fā)生次數≤ 0．5；年護理事故發(fā)生次數＝0?？己宿k法：護理部每周檢查一次，一例違規(guī)者扣當事人所在科室2分?？己宿k法：藥劑科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達標扣2分?？己宿k法：由醫(yī)務科負責考核?？己宿k法：醫(yī)務科負責考核，檢查業(yè)務學習記錄和講稿。(1)通過問卷調查走訪病人了解情況；(2)每月進行醫(yī)德醫(yī)風考核督導。各科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，強化服務意識，預防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。二、考核獎懲完成目標任務情況，考核結果將作為獎懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據。所有干部職工在計生工作中必須主動參加有關計生工作的學習教育及有關的活動，學習有關優(yōu)生優(yōu)育的知識，積極為中心的計生工作獻計獻策。中心同時根據責任人違反計生情節(jié)，給予行政處分。干部職工獨生子女按國家有關規(guī)定享受待遇。內無違紀違法事件發(fā)生；十、完成局黨組和上級交辦的臨時任務。第二篇：科室目標責任書**縣**局科室考核目標責 任 書二Ｏ一三年一月**縣**局科室考核目標責任書為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強生態(tài)文明建設、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。(七)安全防范指標(5分)各科室領導高度重視生產安全和醫(yī)療安全工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決不安全因素和苗頭?？己宿k法：黨辦負責每月考核。考核辦法：醫(yī)務科、門診部負責每周考核，保證本專業(yè)門診每天開放，達不到要求扣2分／1次。會診工作量100％，會診工作量低于全院平均數扣2分，按時到位率低于全院平均數扣2分?？己宿k法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例?？己宿k法：護理部每月考核一次，一項不達標扣2分。經患者 簽字拒絕病檢的按已病檢統(tǒng)計。(6)入院診斷和出院診斷符合率≥95％。年內不發(fā)生影響科室團結的事情。加強科室人才隊伍建設，科室形成初中高人才梯隊，結構合理。合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經濟損失。對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。，合格率≥95%。2012年目標責任書一、指標評價≥85%。手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。≥90%，無丙級病歷。%。二、醫(yī)療質量 ，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案。本責任書一式3份，分管領導、科長、責任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。%。、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。，合格率≥95%。核心雜志1篇。、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。一經發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴重者，當事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關處理。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔全部責任。嚴格無菌觀念，逐步提高手衛(wèi)生依從性直至達標，年度無院內感染暴發(fā)事件。二、基本要求：l、牢固樹立為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。考核辦法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達標扣2分。(12)切除或摘除組織病理檢查率≥90％(手術科室)。考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數247?？己宿k法：醫(yī)務科每月檢查一次，不達標扣2分／例?？己宿k法：醫(yī)務科負責年終考核?？己宿k法：醫(yī)務科負責考核。根據病人投訴情況登記進行考核，每發(fā)生一起醫(yī)德醫(yī)風投訴扣2分，經核實屬科室責任的扣 5分；因醫(yī)德醫(yī)風問題被病人投訴到上級部門或被媒體曝光，嚴重損害醫(yī)院聲譽者扣 10分?？剖衣毠つ甓柔t(yī)德醫(yī)風考評合格率100％。考核結果與職稱的評定，職務的任免，經濟和行政獎罰掛勾。做到：操作規(guī)范、定性準確、處理恰當、資料完整。發(fā)現(xiàn)違反計劃生育的苗頭及時報告并配合單位采取補救措施，確保計劃生育目標實現(xiàn)。本責任書規(guī)定的責任目標不受負責人、干部職工變動的影響。凡要求生育的干部職工，必須符合計劃生育法律法規(guī)的規(guī)定辦理《生育計生證》或準予生育的證明，憑證懷孕、生育，并及時將準生證(獨生證)及復印件交到中心計生領導小組進行核實登記?！皥@第三篇：科室工作目標責任書一、高質量、高效率完成局黨組下達的審計業(yè)務計劃；二、加大對被審計單位漏交稅款、應入未入財政收入的查處力度；三、內撰寫5篇以上有價值的審計信息、論文；四、項目審計嚴格落實《質量控制辦法》，科室工作目標責任書。醫(yī)務科負責考核。考核辦法：黨辦負責考核?？己宿k法：人事科負責每月對科室《年度目標責任書》進行抽查，不進行獎罰兌現(xiàn)扣1分／人次。查院內講座及討論記錄，無此項工作者扣2分。(二)經濟效益指標(30分)實現(xiàn)向優(yōu)質、高效、低耗的質量效益型發(fā)展模式轉變，完成經濟指標110 萬元。(5)一次性無菌醫(yī)療用品嚴禁重復使用；可重復使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理?？己宿k法：護理部負責考核，合格率＝合格數247?？己宿k法：醫(yī)務科負責每月每科抽檢20份現(xiàn)癥病歷(現(xiàn)癥病歷不足20份的科室普查)，合格率＝合格數247。抽檢數)100％，不達標扣2分。此責任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。繼續(xù)開展省廳“三好一滿意”及“十大指標”監(jiān)管工作，有領導有組織有工作目標和迎檢措施。，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。、人均住院費用（含醫(yī)保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。%。，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。二、醫(yī)療質量 ，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質量考核檔案?！?8%。＞90%?！?天，平均住院天數≤12天。“園篇二：醫(yī)院科室目標責任書 2010年目標責任書一、指標評價≥85%。，合格率≥95%。對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。%。%五、科學管理 ，下發(fā)文件保管完整。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。，醫(yī)療投訴率低于1%。八、醫(yī)療扶貧