【正文】 )危重病人搶救成功率≥85％。(2)護(hù)理安全管理：年壓瘡發(fā)生次數(shù)＝0；每百張床年護(hù)理嚴(yán)重缺陷發(fā)生次數(shù)≤ 0．5；年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)＝0?？己宿k法：護(hù)理部每周檢查一次，一例違規(guī)者扣當(dāng)事人所在科室2分?？己宿k法：藥劑科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。考核辦法：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核，檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄和講稿。(1)通過問卷調(diào)查走訪病人了解情況；(2)每月進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核督導(dǎo)。各科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。二、考核獎(jiǎng)懲完成目標(biāo)任務(wù)情況，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲及干部職工工作業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。所有干部職工在計(jì)生工作中必須主動(dòng)參加有關(guān)計(jì)生工作的學(xué)習(xí)教育及有關(guān)的活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)生優(yōu)育的知識(shí)，積極為中心的計(jì)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。中心同時(shí)根據(jù)責(zé)任人違反計(jì)生情節(jié)，給予行政處分。干部職工獨(dú)生子女按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受待遇。內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生；十、完成局黨組和上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第二篇：科室目標(biāo)責(zé)任書**縣**局科室考核目標(biāo)責(zé) 任 書二Ｏ一三年一月**縣**局科室考核目標(biāo)責(zé)任書為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭(zhēng)、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。(七)安全防范指標(biāo)(5分)各科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決不安全因素和苗頭?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)每月考核?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科、門診部負(fù)責(zé)每周考核，保證本專業(yè)門診每天開放，達(dá)不到要求扣2分／1次。會(huì)診工作量100％，會(huì)診工作量低于全院平均數(shù)扣2分，按時(shí)到位率低于全院平均數(shù)扣2分?？己宿k法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分／例?？己宿k法：護(hù)理部每月考核一次，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。經(jīng)患者 簽字拒絕病檢的按已病檢統(tǒng)計(jì)。(6)入院診斷和出院診斷符合率≥95％。年內(nèi)不發(fā)生影響科室團(tuán)結(jié)的事情。加強(qiáng)科室人才隊(duì)伍建設(shè)，科室形成初中高人才梯隊(duì)，結(jié)構(gòu)合理。合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。，合格率≥95%。2012年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%。手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%?！?0%，無丙級(jí)病歷。%。二、醫(yī)療質(zhì)量 ，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。本責(zé)任書一式3份，分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、責(zé)任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。%。、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。，合格率≥95%。核心雜志1篇。、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。嚴(yán)格無菌觀念，逐步提高手衛(wèi)生依從性直至達(dá)標(biāo)，年度無院內(nèi)感染暴發(fā)事件。二、基本要求：l、牢固樹立為病人服務(wù)意識(shí)，年內(nèi)病人投訴率明顯減少?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(12)切除或摘除組織病理檢查率≥90％(手術(shù)科室)?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率＝合格數(shù)247?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分／例。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。根據(jù)病人投訴情況登記進(jìn)行考核，每發(fā)生一起醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴扣2分，經(jīng)核實(shí)屬科室責(zé)任的扣 5分；因醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題被病人投訴到上級(jí)部門或被媒體曝光，嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院聲譽(yù)者扣 10分?？剖衣毠つ甓柔t(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)合格率100％。考核結(jié)果與職稱的評(píng)定，職務(wù)的任免，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰掛勾。做到：操作規(guī)范、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、資料完整。發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育的苗頭及時(shí)報(bào)告并配合單位采取補(bǔ)救措施，確保計(jì)劃生育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本責(zé)任書規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)不受負(fù)責(zé)人、干部職工變動(dòng)的影響。凡要求生育的干部職工，必須符合計(jì)劃生育法律法規(guī)的規(guī)定辦理《生育計(jì)生證》或準(zhǔn)予生育的證明，憑證懷孕、生育，并及時(shí)將準(zhǔn)生證(獨(dú)生證)及復(fù)印件交到中心計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核實(shí)登記。“園第三篇：科室工作目標(biāo)責(zé)任書一、高質(zhì)量、高效率完成局黨組下達(dá)的審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃；二、加大對(duì)被審計(jì)單位漏交稅款、應(yīng)入未入財(cái)政收入的查處力度；三、內(nèi)撰寫5篇以上有價(jià)值的審計(jì)信息、論文；四、項(xiàng)目審計(jì)嚴(yán)格落實(shí)《質(zhì)量控制辦法》，科室工作目標(biāo)責(zé)任書。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核?？己宿k法：人事科負(fù)責(zé)每月對(duì)科室《年度目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行抽查，不進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)扣1分／人次。查院內(nèi)講座及討論記錄，無此項(xiàng)工作者扣2分。(二)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(30分)實(shí)現(xiàn)向優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)110 萬元。(5)一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用；可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率＝合格數(shù)247?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份現(xiàn)癥病歷(現(xiàn)癥病歷不足20份的科室普查)，合格率＝合格數(shù)247。抽檢數(shù))100％，不達(dá)標(biāo)扣2分。此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。繼續(xù)開展省廳“三好一滿意”及“十大指標(biāo)”監(jiān)管工作，有領(lǐng)導(dǎo)有組織有工作目標(biāo)和迎檢措施。，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。%。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。二、醫(yī)療質(zhì)量 ，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案?！?8%。＞90%?！?天，平均住院天數(shù)≤12天?！皥@篇二：醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書 2010年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評(píng)價(jià)≥85%。，合格率≥95%。對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。%。%五、科學(xué)管理 ，下發(fā)文件保管完整。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。，醫(yī)療投訴率低于1%。八、醫(yī)療扶貧