【正文】 在校務公開民主管理貫標認證工作中，我校公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。2012年中考，梁家才同學數(shù)學科成績?nèi)胁⒘械谝?，升中考試成績各分?shù)段人數(shù)居全縣第三名。校容校貌和學風校風正在發(fā)生變化，學生的思想品德和行為習慣的教育、學校安全教育、心理健康教育、校園文化建設、教學質(zhì)量均取得成效。通過這些做法，使學生的合理要求得到解決，使學生的不滿，對立情緒消除在萌芽狀態(tài)，保證學校教育教學秩序的安定，努力創(chuàng)建和諧平安校園，促進學校各項事業(yè)不斷發(fā)展。設置校務公開欄和“回音壁”，定期公布有關教育、教學工作安排，不定期公布某些相關信息。每周召開一次行政會，除了校務工作和政治學習外，凡學校的重大事項如人事安排、評優(yōu)、榮譽稱號的推薦等，都必須在會上集體討論決定，并按有關規(guī)定進行通報或公示，及時征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督；不定期召開教研組長會、年級組長會、工會委員會，除了通報各種范圍的校務工作外，也在各個范圍中征求意見、意向，增大工作的透明度，擴大教職工的知情權(quán)，為學校領導班子的決策奠定民主基礎。四、規(guī)范程序，強化監(jiān)督在校務公開中，為便于教職員工、學生、學生家長和社會了解、監(jiān)督，我們從本校的實際出發(fā)，因地制宜、勤儉節(jié)約、實事求是、注重實效，采取了多種公開的形式，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡，提高民主管理效益。建立和完善教職工代表大會制度，每年按期召開教職工代表大會，充分發(fā)揮教代會在校務公開工 2 作中的主渠道作用。從依法治教、民主管理、決策科學化、實施制度化的角度，從社會主義法制建設、民主建設的高度，引導黨員、教職員工增強民主意識和主人翁責任感。晉江市教委專門在我校召開校務公開工作現(xiàn)場會，省電視臺專門到我校對此項工作進行采訪并向全省作了宣傳報道。我校在校園顯眼處設置校務公開監(jiān)督欄、舉報箱、舉報電話，規(guī)定每周二為校長接訪日。五年來，學校擴展面積38畝，挖填土方3萬M3,遷移墳墓200多個，綠化面積達7480M2,共投資900多萬元。有關評審程序如下：（1）組織教師學習職改部門有關文件。（5）違反學校管理制度，執(zhí)行“五不”情況較差的，該不得參評。（4）已婚夫婦落實“兩查”情況公面。領導時刻以艱苦樸素、廉潔奉公的優(yōu)良作風出現(xiàn)在教師群眾之中，從而得到了廣大教師、群眾的信任和支持。家庭有困難的學生，在每學期的第二周申請補助，經(jīng)年段、班主任核實；總務主任、校長審批，第三周公布發(fā)放。在內(nèi)容上，堅持對外公開和內(nèi)部公開相結(jié)合，以對外公開為主；在程序上，堅持事前公開、事后公開相結(jié)合，以事前公開為主，多次公開和一次性公開相結(jié)合；在時間上，堅持常規(guī)性公開和臨時性公開相結(jié)合，以常規(guī)性公開為主；在形式上，堅持固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；堅持文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主。二、建立科學的監(jiān)督機制學校成立了以書記、校長、工會主席、各處室主任和教職工代表為成員的領導組，領導組下面分設收費、財務管理、招生工作、計生管理、教工獎懲、職稱評審、工程建設等事務組，以及以黨支部書記和工會主席為主的監(jiān)察組。我們的工作得到了上級的充分肯定和社會的一致好評。學校工程建設的各項手續(xù)，嚴格按上級有關規(guī)定執(zhí)行。（5）違反學校管理制度，執(zhí)行“五不”情況較差的，該不得參評。我校屬于普通初中校，雖然招生工作并不是群眾的熱門話題，但是，也仍然嚴格執(zhí)行招生的政策和紀律。為此，我校制定了嚴格的收費制度，嚴格按收費項目和標準進行收費。同時，學校工作又有其復雜性和艱巨性，從人力、精力和必要性方面考慮，又不一定要做到事事公開，件件公布。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。⒌設置舉報電話，號碼為86411727，設立意見箱一個，由領導組指定專人負責，做好記錄，向領導組如實反饋，并注意對舉報人、舉報內(nèi)容保密。我校嚴格按文件要求，公布各類先進、優(yōu)秀工作者的名額及評選條件、范圍，再由教研組或年段推薦上報。所以，每次的職稱評審，我校都嚴格按照評審程序，在教職工大會上公布上級下達的職數(shù)及任職的條件，對照任職資格條件讓教師自己報名參評并在教職工大會上述職。現(xiàn)在受校務公開領導小組的委托，具體情況匯報如下。通過以上多種渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督，不斷完善校務公開。宣講國家政策法規(guī)，收費項目、標準，學校發(fā)展方向和教育教學質(zhì)量，學校取得的成績及面臨的困難，學生校內(nèi)外教育配合協(xié)助的要求。校長室負責。學生管理工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及減免政策。在工作中，我校認真做到校務公開工作的“四個結(jié)合”：與落實廉政建設責任制相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學校內(nèi)部管理體制相結(jié)合?，F(xiàn)將我校一年來的校務公開工作匯報如下：一、加強學習，轉(zhuǎn)變工作觀念。學校不僅思想上重視校務公開，而且根據(jù)工作需要，健全機制，形成了黨小組統(tǒng)一領導，學校行政主持，教代會協(xié)調(diào)監(jiān)督，各部門各負其責，教職工積極參與的領導體制和工作格局，保證了校務公開工作的有效開展。確定公開內(nèi)容有；招生工作。干部、教師管理工作。總務處負責。教職工大會。如民主測評干部。搞好學校校務公開是我校深入貫徹十六大精神 , 全面落實“三個代表”的重要舉措，是深化我校內(nèi)部管理體制改革，加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)，是加強我校民主政治建設的重要途徑。幾年來，我校在對數(shù)額較大的投資，如電子備課室的設置、校園網(wǎng)的建設、實驗樓多媒體設備及高檔材料、學校課椅桌、圖書的添置、校舍的正常修膳等等項目，都由職能部門提出方案，行政會研究決定，實施情況公布上欄，接受教職工的監(jiān)督。學生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出事務公開：嚴格執(zhí)行上級行政部門規(guī)定的學生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出政策、收費標準，學生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出事務向全體師生公布。⒉各科室根據(jù)校務公開的內(nèi)容、要求，組織整理有關材料一式兩份，連同報告單于每月底送領導組。目前在兩個文明建設取得顯著的成效，辦學質(zhì)量不但有保證，辦學水平也明顯提高，教育教學質(zhì)量不斷提高，高考、中考成績年年取得較大的進步。隨著工會組織維護職能的進一步突出和履行，工會必須更好地組織有關重要問題的調(diào)研，加強校務公開的監(jiān)督職能。在內(nèi)容上，堅持對外公開和內(nèi)部公開相結(jié)合，以對外公開為主；在程序上，堅持事前公開、事后公開相結(jié)合，以事前公開為主，多次公開和一次性公開相結(jié)合；在時間上，堅持常規(guī)性公開和臨時性公開相結(jié)合，以常規(guī)性公開為主；在形式上，堅持固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；堅持文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主。家庭有困難的學生，在每學期的第二周申請補助，經(jīng)年段、班主任核實；總務主任、校長審批，第三周公布發(fā)放。（2）因違反法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度而造成嚴重事故，給學校造成嚴重損失者，三年內(nèi)不得參加評選。整個過程既有投票，討論協(xié)調(diào)，又有領導批準程序。學校的物資采購和教學設施的添置，本著根據(jù)需要、實事求是、勤儉節(jié)約的原則，做到少花錢、多辦事、辦好事。但通過實踐我們深深感到，它確確實實是加強和改善學校行政管理的有效途徑。根據(jù)這些情況，我校制定了“抓重點、促全局”的校務公開原則。（5）健全校務公開專門檔案，做好文書歸類整檔工作。做到不巧立名目自行收費，嚴禁年段、班級和教師個人自行收費等。我校推選有教職工代表參加組成的財務審查小組，對學校財務進行定期檢查和臨時突擊檢查。學校在公開計生工作方面注意做好如下幾方面的工作：（1）在教師中提倡晚婚晚育，婚事新辦、簡辦，教師的婚育情況及時公布。（2）因違反法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度而造成嚴重事故，給學校造成嚴重損失者，三年內(nèi)不得參加評選。整個過程既有投票，討論協(xié)調(diào)，又有領導批準程序。（6）上級職改部門選結(jié)果公布。對華僑、群眾的捐資及時上墻上碑。校務公開能真正給學校，給領導一個清白，也能給社會、給教師一個明白，有利于消除教職工和社會對校務工作的種種疑慮和猜測，有利于樹立領導和學校良好的形象，有利于促進領導班子廉政建設和部門的行風建設，有利于調(diào)動社會支持辦學和教師教書育人的積極性。我校校務公開民主管理工作的主要做法是：一、統(tǒng)一思想，提高認識我校充分認識到，推行校務公開是學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，強化依法治校和社會主義民主政治建 設的必然要求，堅