【正文】 并組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)職工反映的意見要求給予落實(shí)解決，在制定廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法的同時(shí)制定廠務(wù)公開責(zé)任追究制度，形成制約和激勵(lì)機(jī)制，為廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向的重要問(wèn)題，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資的采購(gòu)，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等。今年6月份中共中央辦公廳，國(guó)務(wù)院辦公廳在推行廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招 聘的全過(guò)程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。近年來(lái)，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來(lái)抓。民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)規(guī)范廠務(wù)公開制度。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。通過(guò)觀摩，以此推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會(huì)的召開。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。并將這套表格打印成冊(cè)，下發(fā)各單位參照?qǐng)?zhí)行?？h紀(jì)委 書記親自過(guò)問(wèn)廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。我公司近幾年來(lái)開展廠務(wù)公開工作的公開內(nèi)容有：(1)、企業(yè)重大決策問(wèn)題，主要包括企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、企業(yè)改第四篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料2008年廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料的廠務(wù)公開工作，在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)。成立進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委書記任組長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)、成員由各副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等擔(dān)任，設(shè)立了廠務(wù)公開辦公室，成員由黨委、紀(jì)委、工會(huì)、監(jiān)察審計(jì)部職能人員組成。堅(jiān)持原則、健全組織、完善制度。今后我們還將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開的有關(guān)文件和精神，在上級(jí)工會(huì)的幫助和指導(dǎo)下，不斷結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，履行職責(zé)，加大公開力度，不斷推動(dòng)職代會(huì)的各項(xiàng)職能在公司的各個(gè)領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展。借鑒iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作可以進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，可以豐富和推進(jìn)以職代會(huì)為主渠道的企業(yè)民主政治建設(shè)、民主管理工作的深入。在編制《廠務(wù)公開管理手冊(cè)》的工作中，我們深刻的認(rèn)識(shí)到：借鑒iso9000質(zhì)量管理模式推行廠務(wù)公開工作能較好地解決廠務(wù)公開工作中的管理問(wèn)題。廠務(wù)公開工作在企業(yè)改制的整個(gè)過(guò)程中，始終發(fā)揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導(dǎo)職工的橋梁作用。以定期和不定期的兩種方法予以公開。（2）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來(lái)進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：堅(jiān)持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。（2）廠務(wù)公開第二篇：企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報(bào)企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報(bào)履行工會(huì)職能落實(shí)民主權(quán)利積極推行企業(yè)廠務(wù)公開工作西安xx(集團(tuán))有限公司的前身是西安xx廠，工廠成立于1955年，是中國(guó)機(jī)械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流xx的國(guó)有骨干企業(yè)。我公司近幾年來(lái)開展廠務(wù)公開工作的公開內(nèi)容有：(1)、企業(yè)重大決策問(wèn)題，主要包括企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項(xiàng)。成立進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委書記任組長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)、成員由各副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等擔(dān)任，設(shè)立了廠務(wù)公開辦公室，成員由黨委、紀(jì)委、工會(huì)、監(jiān)察審計(jì)部職能人員組成。堅(jiān)持原則、健全組織、完善制度。第一篇：企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報(bào)履行工會(huì)職能落實(shí)民主權(quán)利sO100積極推行企業(yè)廠務(wù)公開工作西安xx(集團(tuán))有限公司的前身是西安xx廠，工廠成立于1955年，是中國(guó)機(jī)械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流xx的國(guó)有骨干企業(yè)。進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來(lái)進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：堅(jiān)持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。（2）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。西安xxx（集團(tuán)）有限公司在冊(cè)員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個(gè)品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬(wàn)美元。首先，突出重點(diǎn)，凡員工群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項(xiàng)，容易引發(fā)矛盾和滋生～現(xiàn)象的問(wèn)題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，各種廠務(wù)活動(dòng)都要以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工群眾公開。同時(shí)，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、分會(huì)主席、職工代表組成。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等。（3）每半年召開的職工代表大會(huì)上，在總經(jīng)理的工作報(bào)告中對(duì)應(yīng)公開內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告的同時(shí)，對(duì)企業(yè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務(wù)活動(dòng)、員工福利等有關(guān)事項(xiàng)，以專題報(bào)告的形式向職工代表大會(huì)公開。同時(shí)也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問(wèn)題與疑慮，特別是在職工反映的福利問(wèn)題、入股分紅和工資待遇等問(wèn)題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的公開，對(duì)廣大員工給予了～的答復(fù)，對(duì)整個(gè)改制過(guò)程起到了積極的作用。因?yàn)楣芾眢w系中具有領(lǐng)導(dǎo)的職能、職責(zé)；體現(xiàn)了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對(duì)公開內(nèi)容、范圍、過(guò)程有明確規(guī)定，便于實(shí)際操作；便于按控制程序進(jìn)行檢查、對(duì)照、自糾、考核；對(duì)于由于部門職能劃分、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等方面的客觀原因，造成過(guò)程發(fā)生變化的可以進(jìn)行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續(xù)改進(jìn)的作用，是一套比較完善的管理系統(tǒng)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購(gòu)、廢舊物資處理的招投標(biāo)、工程公開招標(biāo)制度，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本、增收節(jié)支提供了有利的機(jī)會(huì)；在用工、用人上采取公開招聘、擇優(yōu)錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現(xiàn)象。第三篇：企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報(bào)履行工會(huì)職能落實(shí)民主權(quán)利積極推行企業(yè)廠務(wù)公開工作西安**(集團(tuán))有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國(guó)機(jī)械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流**的國(guó)有骨干企業(yè)。進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來(lái)進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：堅(jiān)持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。規(guī)范操作程序，