【正文】 幾年來(lái)，廣大干部職工，堅(jiān)持在本崗位建功立業(yè)成才，涌現(xiàn)出了許多農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人、行業(yè)標(biāo)兵、創(chuàng)新人才。如：堅(jiān)持三級(jí)談心制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管單位的干部職工之間、黨員干部同群眾之間廣泛開(kāi)展談心。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)必須以增強(qiáng)服務(wù)功能為切入點(diǎn)，具體講就是做好四個(gè)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，分兩批對(duì)全團(tuán)在職黨員進(jìn)行了培訓(xùn)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)以“學(xué)習(xí)黨章，增強(qiáng)黨性，做一名合格共產(chǎn)黨員”為題，采取互動(dòng)的形式，為黨員講黨課。創(chuàng)新黨建基礎(chǔ)工作，實(shí)行黨建工作的“雙冊(cè)”管理。制定了黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會(huì)制度、發(fā)展黨員制度等8項(xiàng)黨員長(zhǎng)期受教育的管理制度，制定了《一四九團(tuán)20052010年黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)實(shí)施綱要》，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。在完善支部自身工作目標(biāo)的同時(shí)，注重發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，組織動(dòng)員黨員群眾為實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。而現(xiàn)階段，基層黨建與業(yè)務(wù)工作關(guān)系越來(lái)越呈現(xiàn)出相互融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)是你中有我，我中有你，很難把二者截然分開(kāi)。四是樹立積極的基層黨組織維權(quán)服務(wù)理念。追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是積1極的要求。我們要在繼承黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，把握時(shí)代特點(diǎn)，立足新的實(shí)踐，總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，以觀念的創(chuàng)新推動(dòng)基層黨建的創(chuàng)新。目前，與國(guó)有企業(yè)基層學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨建工作相符的黨建活動(dòng)載體主要有兩種：一是把黨員責(zé)任區(qū)下移、擴(kuò)展到班組，加強(qiáng)基層一線班組建設(shè)；二是亮出黨員身份，設(shè)立共產(chǎn)黨員崗，并評(píng)選黨員示范崗，增強(qiáng)黨員職工的責(zé)任感與榮譽(yù)感，最大限度發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從而提升國(guó)有企業(yè)基層黨建工作新實(shí)效。三、配強(qiáng)黨建隊(duì)伍，提升基層黨建工作水平對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，黨建隊(duì)伍是其發(fā)展的中堅(jiān)力量，只有不斷優(yōu)化和配強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍，才能提高基層黨建工作水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。對(duì)黨建新常態(tài)的深刻認(rèn)識(shí)有利于把握新形勢(shì)，而改變以往的陳舊觀念與慣性思維、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)至關(guān)重要。因此，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員要通過(guò)正常法定程序進(jìn)入董事會(huì)、決策層，從權(quán)力運(yùn)作上保證對(duì)人才的決策和重大問(wèn)題及全過(guò)程的參與，推動(dòng)黨建與經(jīng)濟(jì)工作有效地融合，充分發(fā)揮黨建工作在改制企業(yè)中的政治推動(dòng)作用。四是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高職工群眾的就業(yè)和再就業(yè)能力。企業(yè)黨建工作必須圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的重心，及時(shí)調(diào)整及轉(zhuǎn)換思路，由過(guò)去單純靠完成所謂上級(jí)黨委指示、命令和依賴企業(yè)行政支配合為主線，向以市場(chǎng)為中心和以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的方位轉(zhuǎn)移。二、新時(shí)期國(guó)企黨建工作新對(duì)策在加強(qiáng)國(guó)企黨建工作中，必須實(shí)行觀念、思維和思路的新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度和人才的新突破，構(gòu)筑工作內(nèi)容、組織方式、活動(dòng)載體和運(yùn)作格局的新模式。另一方面，外出務(wù)工黨員流動(dòng)性大，黨組織難以找到得力措施進(jìn)行管理。一、新時(shí)期國(guó)企黨建工作面臨的新挑戰(zhàn)隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，原單一型的“純”國(guó)有資本企業(yè)，轉(zhuǎn)制為國(guó)有絕對(duì)控股或相對(duì)控股及參股的資本多元化“混合型”企業(yè)，致使企業(yè)黨建工作面臨許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾和新挑戰(zhàn)。思想政治工作必須與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)實(shí)際工作和職工生活中的實(shí)際問(wèn)題，工作中的嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性。一是要抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，水平培訓(xùn)，我們不能把理論創(chuàng)新，但要努力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)不斷提高，有效促進(jìn)能力，進(jìn)而，推動(dòng)民主集中制建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高品德修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極向上，拼搏進(jìn)取的環(huán)境氛圍，并形成職工群體心理定勢(shì)和群體模仿，一個(gè)富有強(qiáng)烈事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任心優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，必然是企業(yè)發(fā)展無(wú)形的巨大力量。，我們不僅要教育人，培養(yǎng)人，還要關(guān)心人、凝聚人。這些問(wèn)題的存在，消弱了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也影響到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，正常運(yùn)行，影響全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。一、新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性二、新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)（一）、我們黨務(wù)工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好黨的建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，要適應(yīng)形勢(shì)，在工作機(jī)制上下功夫，探索建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制。人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反應(yīng)，職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，我們必須多深入基層，了解職工思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究他們的思想、心里、情緒，對(duì)思想變化進(jìn)行分析，針對(duì)不同的情況和特點(diǎn)，采取不同的形式進(jìn)行傾聽(tīng)呼聲，給予關(guān)心幫助，把改善職工的工作，生活環(huán)境，增加職工的收入，解決職工的實(shí)際問(wèn)題，建立在有說(shuō)服力和感染力之上，讓職工得到實(shí)惠，使其熱愛(ài)企業(yè)，激情奉獻(xiàn)。08環(huán)藝（3）班200816706427吳燕華第二篇：加強(qiáng)新時(shí)期基層黨建工作的思考加強(qiáng)新時(shí)期基層黨建工作的思考以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，是黨的“十七大”對(duì)黨的建設(shè)提出的新的要求，新的形勢(shì)下適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越強(qiáng)勢(shì)發(fā)展；黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新，對(duì)于不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力是有十分重要的意義。二是提高黨組織的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)加強(qiáng)改進(jìn)，保證黨的路線方針政策和上級(jí)的指示、規(guī)定、制度得到貫徹落實(shí)，形成正確的思想精神，推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。提升工作效率，強(qiáng)化工作的有效性隨著企業(yè)改革的不斷深入和時(shí)代步伐的不斷前進(jìn)，黨建工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，由“單調(diào)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，融政治、思想、經(jīng)濟(jì)、管理、文化為一體。(一)黨建工作的組織架構(gòu)關(guān)系發(fā)生了新變化企業(yè)黨組織由原來(lái)與企業(yè)行政或經(jīng)營(yíng)層之間的單一關(guān)系，變成了與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間的多角關(guān)系，從而提出了黨委應(yīng)如何理順和處理好與董事會(huì)決策層的制衡關(guān)系、如何理順和處理好與監(jiān)事會(huì)之間對(duì)決策管理層的監(jiān)督關(guān)系、如何理順和處理好與經(jīng)營(yíng)層之間的工作關(guān)系等，這是改制企業(yè)黨建工作面臨的新課題。有的流動(dòng)黨員主要精力放在重新就業(yè)、忙于生計(jì)上，或是長(zhǎng)期外出務(wù)工，與組織失去聯(lián)系；有的流動(dòng)黨員受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和價(jià)值觀念多元化的負(fù)面影響，價(jià)值觀發(fā)生偏移，逐漸喪失黨性原則，認(rèn)為“溫飽都不能解決，還搞什么學(xué)習(xí)教育”；有的流動(dòng)黨員在非公有制企業(yè)另謀職業(yè)，不愿暴露或無(wú)人知其黨員身份；有的企業(yè)有關(guān)職能部門教育管理滯后，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)黨員分布狀況調(diào)整黨組織設(shè)置，導(dǎo)致下崗分流和離退休黨員成了無(wú)組織管理、無(wú)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不過(guò)組織生活、不交納黨費(fèi)的“兩無(wú)、兩不黨員”。（一）創(chuàng)新黨建工作觀念觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念創(chuàng)新是整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)的起點(diǎn)，它決定著黨建工作思維和思路的創(chuàng)新。與此同時(shí)，變黨建工作的“切塊式”為“融合式”、“滲透式”，使企業(yè)的黨建工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面展開(kāi)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的難點(diǎn)作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，形成思想上時(shí)刻想到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)“中心”，工作中處處圍繞這個(gè)“中心”，檢驗(yàn)黨建工作的質(zhì)量和成效必須依據(jù)這個(gè)“中心”，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深層次環(huán)節(jié)之中，“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”，以新的姿態(tài)和全新的工作方式，取得黨建工作的主動(dòng)權(quán)。通過(guò)采取籌措技能培訓(xùn)基金、建立培訓(xùn)基地、組織培訓(xùn)考核等措施，向下崗職工發(fā)布、傳遞就業(yè)信息等途徑，幫助職工提高競(jìng)爭(zhēng)能力，使之競(jìng)聘能上崗、在崗能增收、轉(zhuǎn)崗能適應(yīng)、下崗創(chuàng)業(yè)能成功。（六）拓展黨建工作的載體應(yīng)根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)和