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降低成本的新課題-免費(fèi)閱讀

2025-06-18 12:00 上一頁面

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【正文】 因此,理論工時(shí)的形成要素有以下六項(xiàng): 產(chǎn)品的機(jī)能、性能、效用為基礎(chǔ); b其設(shè)計(jì)、規(guī)格; c產(chǎn)品材重、材質(zhì); d產(chǎn)品的制法、加工方法; e制造數(shù)量(加工批量); f設(shè)備內(nèi)容與水準(zhǔn)。 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 實(shí)際作業(yè)率 實(shí)際作業(yè)率則是在制造現(xiàn)場的加工實(shí)施過程決定的素居多。 產(chǎn)品的制法及加工方法,是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、規(guī)格與產(chǎn)品材質(zhì)、制造數(shù)量而定。 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 作業(yè)時(shí)間的構(gòu)成 實(shí)際作業(yè)是指作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成的應(yīng)有狀態(tài)。 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 加工成本的降低 降低成本手法體系 加工成本的形成 加工成本降低對(duì)策概要 理論工時(shí) (凈工時(shí) )的降低 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 總成本降低對(duì)策體系 + + 總成本降低對(duì)策 制造成本降低對(duì)策 銷售、事務(wù)成本降低對(duì)策 加工成本降 低化對(duì)策 材料、零件成本降低化對(duì)策 流通成本降 低化對(duì)策 事務(wù)咨訊成 本降低化對(duì)策 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 制造成本降低手法體系 + + 制造成本降低對(duì)策 材料零件成本降低對(duì)策 加工成本降低對(duì)策 需要量降低手法 投入單價(jià)降低手法 工時(shí)單價(jià)降低手法 所需工時(shí)降低手法 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 加工成本的形成 + + 加工成本 制程別工時(shí)單價(jià) 特程別實(shí)際所需工時(shí) 制程別月保有工時(shí) 制程別月經(jīng) 費(fèi) 理論所需工時(shí) 實(shí)際作業(yè)率 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 加工成本的形成 制造別工時(shí)單價(jià) 制程別所需工時(shí) 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 制程別工時(shí)單價(jià) 制程分析 (Process Analysis) 工時(shí)單價(jià) 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 工時(shí)單價(jià) 制程別月經(jīng)費(fèi) 保有工時(shí) 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 保有工時(shí) 保有工時(shí)系指與制程別職場有關(guān)作業(yè)的月統(tǒng)計(jì)作業(yè)時(shí)間數(shù) (分 ),或機(jī)械設(shè)備別的總計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間數(shù) (分 ). 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 制程別月經(jīng)費(fèi) ① 人事部 勞務(wù)費(fèi) 福利衛(wèi)生費(fèi) 伙食費(fèi) 上班交通費(fèi) ② 設(shè)備費(fèi) 機(jī)械設(shè)備等折舊費(fèi) 工具消耗品費(fèi) 修造費(fèi) 租憑、出租費(fèi) ③ 能源費(fèi) 動(dòng)力能源費(fèi) 加熱能源費(fèi) ④ 空間費(fèi) 建物折舊費(fèi) 房租、地租 建物修善費(fèi) 火災(zāi)保險(xiǎn)、固定資產(chǎn)稅 冷暖氣費(fèi)、照明費(fèi) ⑤ 工廠間接費(fèi) 管理部門等之經(jīng)
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