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礦長個人述職報告-免費(fèi)閱讀

2024-11-15 22:45 上一頁面

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【正文】 經(jīng)過對我履行職責(zé)情況以來的工作總結(jié),雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。(十五)其他方面(1)礦井根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃,并開展了水害和自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。(九)及時消除事故隱患方面,對隱患排查治理報告、通報和舉報獎勵參照其他規(guī)定,每月10日、20日、30日組織開展安全隱患自查;對排查處的事故隱患建立了事故隱患排查治理臺賬,實(shí)施清單管理、閉環(huán)管理。(五)安全費(fèi)用提足用好方面礦井建立健全了安全費(fèi)用提取及使用制度,明確了安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限;建立健全了煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度,確保安全投入取得實(shí)效,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金;煤礦安全費(fèi)用使用符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企〔2012〕(16號)第十七條標(biāo)準(zhǔn)要求;設(shè)立了煤礦安全費(fèi)用專用賬戶進(jìn)行核算,嚴(yán)格按規(guī)定范圍安排使用,不存在擠占、挪用安全費(fèi)用現(xiàn)象。(四)地測防治水方面施工探放水進(jìn)尺:(15次),其中:11403回風(fēng)巷物探6次,鉆探6次,鉆孔3959m;一采區(qū)回風(fēng)上山物探2次,鉆探2次,;一采區(qū)運(yùn)輸上山物探1次,鉆探1次,鉆孔654m;一采區(qū)軌道上山物探2次,鉆探2次,;1056回風(fēng)石門物探1次,鉆探1次,鉆孔658m;11402切眼物探1次,鉆探1次,鉆孔354m;11403運(yùn)輸巷物探1次,鉆探1次,鉆孔619m。:迎接上級安全檢查15次(共計(jì)隱患141條),已全部整改完成,整改率100%。四、總結(jié)20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機(jī)電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。組織安裝完成了4巷水泵、管路。按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?,參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機(jī)電安全方面的審查意見。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。四、存在的問題和不足一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的39。通過一系列的改造和現(xiàn)場管理,機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施,減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動強(qiáng)度。③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問題。⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。今年我通過了英語A級和計(jì)算機(jī)等級考試,順利通過了中級職稱評定。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展,并取得了一定的成績。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進(jìn)問題徹底整改。(二)健全完善安全管理機(jī)制,確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進(jìn)行了修訂完善。(三)開掘進(jìn)尺:15月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米。(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。3月以來,集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。自任職機(jī)電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。正常進(jìn)行。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。(二)今后自己一定本著“他非即我非,同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜,守住“身、語、意”,息滅“貪、瞋、癡”,與大家一道建功立業(yè)。三、“勤”“進(jìn)的xx門,就是xx人”,在我心中xx就是我的家!xx煤業(yè)是省煤運(yùn)晉中公司的獨(dú)資(國營)礦井,從我進(jìn)xx的第一天起就想與全體班子成員一道把xx打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井,這8個月來我總是本著“實(shí)干興邦”態(tài)度進(jìn)行工作的,總想與大家合力把咱xx煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。六、改進(jìn)措施牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”,全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦,是由工人一步步走到今天這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今天的一切全靠大家的支持、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......我始終堅(jiān)信“人心齊、泰山移”,8個月以來xx的變化令人矚目,如果不是有一支過硬的干部隊(duì)伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,這一切的變化就不可能實(shí)現(xiàn),此決非我一己之力所能為!xx如大海,我僅一水滴。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時,我的表態(tài)是:“爭取做一名合格的xx人”。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助,基本達(dá)到了灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、保“安全”、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)恢復(fù),還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造,直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面,我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切,成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部、職工。8 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上,我總能以大局為重,團(tuán)結(jié)同志、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過:“黨的組織應(yīng)建在基層,‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。五、缺點(diǎn)與不足(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動,遇到困難時也有過退縮的念頭。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。謝謝大家!機(jī)電礦長個人述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。自去年以來,為應(yīng)對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),是企業(yè)安全生產(chǎn)的`第一責(zé)任者。(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。根據(jù)上級文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案,制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實(shí)施方案。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗
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