【正文】 ５、每月獎(jiǎng)金分配由廣告部將分配比例報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)按照比例對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行比例分配。３、廣告的設(shè)計(jì)：（１）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)指定某一策劃小組主要負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)相關(guān)的廣告，另一小組進(jìn)行相應(yīng)的輔助。一、人員工作安排１、廣告部主要由設(shè)計(jì)和文案組成，由于各自工作的差別，導(dǎo)致在實(shí)際工作中存在銜接不夠，責(zé)任不明，溝通脫節(jié)等現(xiàn)象發(fā)生，因此，決定由各自為戰(zhàn)變?yōu)槔夁M(jìn)退。也是全順汽車唯一進(jìn)入市、區(qū)定點(diǎn)維修的4S店。B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負(fù)責(zé)）五、營銷企劃部管理體系：企劃部施行垂直管理，只對(duì)總經(jīng)理或院長負(fù)責(zé)，不受其它科室的牽制，也就是說企劃部只有一個(gè)上級(jí)那就是總經(jīng)理或院長，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經(jīng)理直接指示，其它科室負(fù)責(zé)人一概無權(quán)干預(yù)企劃部的工作，企劃部有勸反映醫(yī)院各別科室所存在的問題。客服電話：4006089408客服：535905836更多精彩文章請?jiān)L問六、補(bǔ)充：一個(gè)運(yùn)作正常的企劃部，它應(yīng)該積策略性、信息性為一體的智囊機(jī)構(gòu)，它需要醫(yī)院的經(jīng)營情況作為市場運(yùn)作參考，它需要掛號(hào)、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準(zhǔn)確的廣告判斷、準(zhǔn)確的媒體選擇、準(zhǔn)確的活動(dòng)策劃。企劃部的主要工作職責(zé)如下：醫(yī)院整體CI的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入；醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測；醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施；醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析；醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施；醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān)；醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù)；醫(yī)院對(duì)外拓展的市場調(diào)研及分析；二、企劃部的組織架構(gòu)企劃部主任策劃網(wǎng)管文案設(shè)計(jì)媒介三、企劃部崗位職責(zé)企劃部主任：①、協(xié)調(diào)企劃部各崗位的工作；②、監(jiān)督督促企劃部人員的工作進(jìn)度并檢查其工作成績；③、制訂營銷目標(biāo)，制訂廣告投放計(jì)劃；④、審核廣告稿件，審核相關(guān)新聞稿件；⑤、協(xié)助其它人員制訂工作計(jì)劃；⑥、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；⑦、制訂企劃部工作計(jì)劃，撰寫企劃部的工作總結(jié)；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議；策劃：①、制訂活動(dòng)策劃書；②、落實(shí)活動(dòng)方案，跟蹤活動(dòng)實(shí)施情況；③、協(xié)作文案、設(shè)計(jì)做好廣告稿件的設(shè)計(jì)；④、協(xié)助設(shè)計(jì)做好醫(yī)院內(nèi)部的裝飾；⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；⑦、搜集相關(guān)市場信息并進(jìn)行匯總；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議；網(wǎng)管：①、制訂網(wǎng)站建設(shè)方案；②、解決醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障；③、更新網(wǎng)站內(nèi)容；④、制訂網(wǎng)站推廣計(jì)劃；⑤、在線回復(fù)患者咨詢；⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；⑦、搜集相關(guān)網(wǎng)站信息并針對(duì)信息對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行改進(jìn)；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議；文案：①、撰寫廣告文案；②、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的新聞宣傳；③、負(fù)責(zé)院內(nèi)刊物的組稿和采訪；④、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新；⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；⑦、搜集相關(guān)新聞稿件并進(jìn)行分析，寫出感受；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議；設(shè)計(jì)：①、根據(jù)要求設(shè)計(jì)廣告樣稿；②、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)工作；③、負(fù)責(zé)院內(nèi)刊物的排版；④、設(shè)計(jì)醫(yī)院的VI視覺系統(tǒng)，作好院內(nèi)的布置；⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；⑦、搜集相關(guān)設(shè)計(jì)樣稿并進(jìn)行對(duì)照寫出感受；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議媒介：①、根據(jù)企劃部主任的投放策略尋找相關(guān)媒體；②、搜集整理本院廣告樣稿；③、協(xié)助文案搜集院內(nèi)刊物的相關(guān)資料；④、負(fù)責(zé)媒體公關(guān)，建立良好的媒體關(guān)系；⑤、協(xié)助策劃邀請媒體記者；⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；⑦、搜集整理媒體信息，供企劃經(jīng)理制訂投放策略時(shí)參考；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議四、企劃部工作流程廣告發(fā)布流程：企劃部主任提供廣告主題文案根據(jù)主題撰寫文案平面設(shè)計(jì)根據(jù)文案內(nèi)容設(shè)計(jì)稿件企劃經(jīng)理審稿交總經(jīng)理或院長批準(zhǔn)媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發(fā)布媒介進(jìn)行廣告評(píng)估活動(dòng)策劃流程：策劃制作方案企劃部進(jìn)行討論完善策劃跟據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充交企劃經(jīng)理初審交總經(jīng)理或院長復(fù)核批準(zhǔn)企劃部將活動(dòng)通知給院辦，由院辦下發(fā)給相關(guān)科室企劃部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行分工，責(zé)任到人活動(dòng)開始實(shí)施策劃寫出活動(dòng)總結(jié)印刷制作流程：平面設(shè)計(jì)制作稿件文案負(fù)責(zé)文字校對(duì)企劃經(jīng)理審核院長或總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計(jì)將稿件發(fā)給印制單位印刷品印制單位出具數(shù)