某智能控制公司工程、生產(chǎn)管理工作細則適用于傳動部、電控部及半導(dǎo)體部的功率單元組裝-免費閱讀
【正文】 市場 營銷部將“發(fā)貨單”交到管理規(guī)劃部審核，管理規(guī)劃部根據(jù)合同要求、工程進度及到款情況等認真審核同意后，市場營銷部方可依據(jù)合同供貨實物量清單及相關(guān)變更資料實施發(fā)貨。隨機備件和備件合同的非標(biāo)印刷 線路板由電控裝置部辦理入成品庫手續(xù)。 按計劃采購及外協(xié)加工的報銷單據(jù)，一律由管理規(guī)劃部計劃員審核后方可辦理報銷手續(xù)。倉庫保管員負責(zé)所發(fā)材料型號、規(guī)格、數(shù)量的清點并協(xié)助領(lǐng)料人員搬運、裝車。審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項記錄并做為考核采購人員的依據(jù)。 管理規(guī)劃部將上述報表對照合同進行校對，如有不符之處，有權(quán)提出質(zhì)疑并逐項記錄（ ** 此記錄將做為考核傳動事業(yè)部的依據(jù)）后，及時退回傳動事業(yè)部。 柜體排列圖 5 份 圖中要注明柜體型號、型號內(nèi)未含的尺寸、顏色并標(biāo)明有無側(cè)板、前后門板、頂蓋（如有風(fēng)孔 要做標(biāo)記）等。 出廠調(diào)試期間功率柜發(fā)現(xiàn)問題，由電控裝置部負責(zé)由柜內(nèi)拆裝功率部件 ,傳動事業(yè)部與半導(dǎo)體事 業(yè)部共同協(xié)商處理。組裝功率部件所需的各類圖紙，由傳動事業(yè)部直接提供給相關(guān)事業(yè)部。 立項后的合同，管理規(guī)劃部要根據(jù)工程項目的要求制定出工程項目總進度，填寫“項目計劃 、進度表”，并下達相關(guān)事業(yè)部。 傳動事業(yè)部、電控裝置部、半導(dǎo)體事業(yè)部要嚴(yán)格按照“項目計劃、進度表”規(guī)定的工期實施具體工作（各環(huán)節(jié)的計劃工期均為該環(huán)節(jié)的最終完成工期） 。 半導(dǎo)體事業(yè)部外銷的功率部件，其結(jié)構(gòu)件應(yīng)提前向管理規(guī)劃部提交“外協(xié)計 劃申請”，管理規(guī)劃部審批后，委托相關(guān)事業(yè)部實施外協(xié)加工。 三、各種報表的交接： 傳動事業(yè)部根據(jù)進度要求，應(yīng)按期向管理規(guī)劃部提交： 成套設(shè)備實物量清單 5 份 ① 凡需市場營銷部發(fā)貨的設(shè)備、部件、材料等均應(yīng)在“成套設(shè)備實物量清單”中逐項填寫。 變壓器 電抗器設(shè)計參數(shù)表 2 份 北京金自天正智能控制股份有限公司 工程生產(chǎn)管理工作細則 20622 3 如該設(shè)備直發(fā)現(xiàn)場，要求在“備注”欄內(nèi)做標(biāo)記，同時附上收貨單位詳細地址及聯(lián)系人電話。 經(jīng)審核后的報表，管理規(guī)劃部負責(zé)轉(zhuǎn)送到電控裝置部、半導(dǎo)體事業(yè)部、市場營銷部等相關(guān)部門。 (由公司主管領(lǐng)導(dǎo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1