公司人力資源部工作細則-免費閱讀
【正文】 (二)人力資源部根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。簽發(fā)人責任人簽名制度名人力資源部工作細則電子文件編碼 GLWA011頁碼76(四)人力資源部隨即應(yīng)親切有禮地引導新進人員依報到程序單上的下列順序，逐項協(xié)助辦理 ：；；(總務(wù)科主辦)；(總務(wù)科主辦)；，填“住宿申請單”；；。面談時應(yīng)注意 ：①要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松；②要了解自己所要獲知的答案及問題；③要了解自己要告訴對方的問題；④要尊重對方的人格；⑤將口試結(jié)果隨時記錄于“面談記錄表”。(二)人員撥補申請作業(yè)程序如下：，先至人力資源部領(lǐng)取“人員撥補申請單”，填妥后，交人力資源部 辦理；，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資 預算是否在控制內(nèi)，其需要時機是否恰當?shù)葐栴}；，即就申請人員的來源做正確的擬辦的建議，呈總經(jīng)理核準后，根據(jù)指 示辦理招募預備工作；4.“人員撥補申請單”經(jīng)批示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位，人力資源部憑副本辦理。。，擬定每一職位的工作標準及其所 需資格、條件，以求適才適所。，研究組織職責及權(quán)責劃分的改進方案。(三)人力資源部組織關(guān)系。六、分層負責為明確劃分各層人員的人事權(quán)責，擬定“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責，各層人員均 應(yīng)確實負責辦理，不得借故推諉，實施時如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級人員請示后 予以處理。：新進人員甄選考試分筆試及面談。十、任用(一)經(jīng)核定錄用人員，由人力資源部依據(jù)錄用名單發(fā)給“報到通知單”，提醒他于報到時攜帶下列資
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