如何提高執(zhí)行能力與工作效率-免費(fèi)閱讀
【正文】 的確，班主任工作就是一個(gè)不同尋常的工作，比其他的工作要求更為嚴(yán)格，所以班主任只有“博學(xué)而日三省乎己”方能“智明而行無過矣”。而且要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，即使是準(zhǔn)備一次班會(huì)的發(fā)言，也必須收集材料，撰寫發(fā)言稿。課堂教學(xué)中師生、生生間，廣泛地、及時(shí)地進(jìn)行多向信息交流，形成思想、情感、態(tài)度、知識(shí)、能力等方面的碰撞，通過主、客體的相互作用而建構(gòu)個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)。擁有高超的教育教學(xué)藝術(shù)和較強(qiáng)的科研能力是建設(shè)班主任隊(duì)伍的重中之重，如何解決班主任工作中遇到的問題，提高班主任的工作效率是關(guān)鍵。四是學(xué)術(shù)研討與經(jīng)驗(yàn)交流并舉=二、加強(qiáng)非現(xiàn)場審計(jì)工作的深、廣度是提高審計(jì)工作效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)新形勢下審計(jì)監(jiān)管范圍更寬，而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較快，業(yè)務(wù)知識(shí)更新艱快..。（五）抓好基層班子建設(shè)，明確方向起帶頭一是在全系統(tǒng)內(nèi)開展“兩爭創(chuàng)，一爭做”活動(dòng)。六是在內(nèi)部網(wǎng)站開辟了《警鐘長鳴》欄目，刊發(fā)黨內(nèi)腐敗分子墮落的案例，警示大家從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自身免疫力。二是重點(diǎn)進(jìn)行了“兩個(gè)務(wù)必”教育。同時(shí)，根據(jù)下一階段工作任務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工，一名副總經(jīng)理主抓行政、紀(jì)檢和黨務(wù)工作，由三名副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)三個(gè)業(yè)務(wù)渠道的工作，一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司基建工作，班子成員各負(fù)其責(zé)、各司其職，分工合作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高方針、政策和公司決策落實(shí)的實(shí)效性，準(zhǔn)確把握和認(rèn)真執(zhí)行公司的會(huì)議精神，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和全面建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)短期險(xiǎn)保費(fèi)xx萬元（其中大額醫(yī)療xx萬元），同比增長xx％，完成省公司全年任務(wù)指標(biāo)的xx％。另外，要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。在職場上也同樣需要有激情，不然的話你就會(huì)覺得工作起來沒有動(dòng)力；其次，渴望成功的激情是提高個(gè)人執(zhí)行力的源頭，而良好的計(jì)劃能力則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障。第二篇：如何提高執(zhí)行能力如何提高執(zhí)行力要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因，對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執(zhí)行力。其七，發(fā)展發(fā)眼觀看事。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。責(zé)任心與信念是提高執(zhí)行力的前提與基礎(chǔ)，一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情，才會(huì)去忘我工作，才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會(huì)自覺履行崗位工作職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè)，用心想事、用心謀事、用心干事。人的執(zhí)行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。就個(gè)人而言，就是把要干的事干成的能力。就如何提高執(zhí)行能力，加快辦事效率我談三個(gè)方面看法。二是良好的執(zhí)行計(jì)劃能力。其一，實(shí)干作風(fēng)：養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的良好習(xí)慣。其五，責(zé)任與績效導(dǎo)向：賞罰分明，提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心。要使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好，有時(shí)不是一個(gè)人或幾個(gè)人能完成的，需要多方位多部門配合支持，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持與理解。只爭朝夕，提高辦事效率。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。自2002年7月xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在總、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方針為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移的踐行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字經(jīng)營方針，業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)、基礎(chǔ)建設(shè)顯著增強(qiáng)，員工士氣凝聚高漲，職工收入成倍增長，取得了一定成績。只有明確的思想，才有統(tǒng)一的行動(dòng)。（三）嚴(yán)格要求單位班子成員，廉潔自律做表率員工對(duì)黨委班子的信任，來自于班子成員良好的政治表現(xiàn)。公司訂閱了《求是》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《黨風(fēng)廉政》、《防范風(fēng)險(xiǎn)》、《保險(xiǎn)雜志》等各類書刊雜志，近期又購買了十六屆四中全會(huì)輔導(dǎo)讀本，為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)提供條件。保證了會(huì)議效果，提高了會(huì)議質(zhì)量。解決辦法：、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員，克宴審計(jì)隊(duì)伍。五、完善細(xì)化審計(jì)操作規(guī)程是提高審計(jì)工作效率
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