學(xué)習(xí)考察報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 以建設(shè)服務(wù)型政府為抓手，認(rèn)真落實(shí)“放管服”的各項(xiàng)工作，不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推廣在線服務(wù)、網(wǎng)上審批，用政府權(quán)力的“減法”換取企業(yè)活力的“加法”。重點(diǎn)是交通設(shè)施。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)和主陣地。三是項(xiàng)目推進(jìn)類(lèi)政策。以更加完善的政策促發(fā)展。二是堅(jiān)持集群集聚。開(kāi)放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略要落實(shí)在實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)上來(lái)，落腳到實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目上來(lái)。推進(jìn)開(kāi)放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，必須把解放思想放在首位，以思想的大解放引領(lǐng)大開(kāi)放、大發(fā)展。合肥市支持企業(yè)創(chuàng)新和抓重大項(xiàng)目的措施給我們留下了深刻印象，走進(jìn)合肥市委市政府辦公樓一樓大廳，入眼所見(jiàn)，一是擺放和展示的江淮汽車(chē)廠生產(chǎn)的新能源汽車(chē)，二是重大項(xiàng)目的任務(wù)完成進(jìn)度展示牌。政府不僅沒(méi)有虧本，而且賺得盆滿缽滿。徐州市更是旗幟鮮明地提出了“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的指導(dǎo)思想，聚焦建設(shè)“一中心一基地一高地”，加速構(gòu)建“6+6”先進(jìn)制造業(yè)、“333”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。四地的成功首先得益于他們思想的解放、眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)、思路的開(kāi)闊，抓開(kāi)放、促發(fā)展的思維超前、措施超常。這個(gè)政策體系的最大特點(diǎn)是“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由事后為主向事中事前介入為主轉(zhuǎn)變，由分散使用向集中使用轉(zhuǎn)變，由無(wú)償使用為主向有償使用為主轉(zhuǎn)變，由直補(bǔ)企業(yè)為向創(chuàng)造外部環(huán)境轉(zhuǎn)變。常州市京滬高鐵、滬寧城際鐵路縱貫其中，與上海、南京等長(zhǎng)三角中心城市實(shí)現(xiàn)半小時(shí)通達(dá)；徐州是全國(guó)重要的交通樞紐城市，隴海、京滬兩大鐵路干線在這里交匯，素有“五省通衢”之稱；合肥在高鐵時(shí)代實(shí)現(xiàn)崛起，“米”字形高鐵已具雛形；襄陽(yáng)自古是交通要地，呼南高鐵、鄭渝高鐵、福銀高鐵在這里交匯。從質(zhì)量來(lái)看，常州市大力實(shí)施“三位一體”工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“三二一”的標(biāo)志性轉(zhuǎn)變；合肥市堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展導(dǎo)向，以新型顯示、集成電路、智能語(yǔ)音和新能源汽車(chē)4個(gè)產(chǎn)業(yè)基地為依托，力爭(zhēng)到2020年打造電子信息、新能源、智能制造、生物產(chǎn)業(yè)等4個(gè)產(chǎn)值超千億的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。常州市自2014年以來(lái)引進(jìn)總投資過(guò)100億元或10億美元項(xiàng)目11個(gè)，總投資過(guò)50億元或5億美元項(xiàng)目22個(gè)。思路決定出路，格局決定結(jié)局。一、開(kāi)放高地、發(fā)展寶地，是我們此行感受的深刻印象這次蘇皖鄂之行，四個(gè)地市對(duì)外開(kāi)放的廣度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度、城鄉(xiāng)建設(shè)的亮度，給我們留下了深刻的印象。襄陽(yáng)市按照“提升首位度、打造增長(zhǎng)極、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的要求，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)、都市襄陽(yáng)、文化襄陽(yáng)、綠色襄陽(yáng)，鞏固提升省域副中心城市和現(xiàn)代化區(qū)域中心城市地位。四地之“強(qiáng)”——產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力強(qiáng)。四地之“好”——基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)好。常州、徐州大力推行“3550”改革，即全面推行開(kāi)辦企業(yè)3個(gè)工作日內(nèi)完成、不動(dòng)產(chǎn)登記5個(gè)工作日內(nèi)完成、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目施工許可50個(gè)工作日內(nèi)完成的改革目標(biāo)。二、解放思想、重在實(shí)干，是我們應(yīng)該借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)四地的成功實(shí)踐可圈可點(diǎn)，成功經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。長(zhǎng)期以來(lái)，四地在發(fā)展的戰(zhàn)略取向上堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以功成不必在我的境界，“不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名”，“一張藍(lán)圖繪到底”“一茬接著一茬干”，把主要精力用于抓開(kāi)放、抓招商、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，人力物力財(cái)力重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。合肥市在招商引資、產(chǎn)業(yè)扶持政策上，不是簡(jiǎn)單的給錢(qián)給物給土地，而是采取產(chǎn)業(yè)基金模式，實(shí)現(xiàn)“撥款變投資、資金變基金”，與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。徐州人自己說(shuō)，我們徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市，這個(gè)中心城市不是上級(jí)封的，也不是自己吹的，而是扎扎實(shí)實(shí)干
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