【正文】 隨著時(shí)代的發(fā)展，警察這個(gè)職業(yè)越來越體現(xiàn)出它為社會(huì)服務(wù)性的一面，這個(gè)社會(huì)存在著不少的弱勢(shì)群體，所以我們?cè)诼房趫?zhí)勤的時(shí)候，見到比如說老人，小孩，殘疾人，孕婦等要過馬路的時(shí)候，可以上前進(jìn)行攙扶。二是解決路面執(zhí)勤執(zhí)法不規(guī)范、適用法律不準(zhǔn)確、處理程序違法、法律文書制作不規(guī)范等執(zhí)法問題。實(shí)踐可以證明，交通管理工作只有緊緊依靠各級(jí)黨委政府的關(guān)心重視和支持，工作機(jī)制才能完善，工作成效才會(huì)明顯。深刻認(rèn)識(shí)全面理解道路交通管理工作涉及層面廣、牽涉部門多的特點(diǎn)，遇有綜合性工作或任務(wù)，立即請(qǐng)示當(dāng)?shù)卣?，多以“一個(gè)部門牽頭，成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)”的組織形成來推進(jìn)，從而確保了工作任務(wù)的順利高效完成。此外，杭州還先后推出了自發(fā)光車道指示牌，突起夜間發(fā)光路標(biāo)、彩色人行橫道線，彩色人行隔離墩，彩色公交專用道等創(chuàng)新交通標(biāo)志標(biāo)線和設(shè)施，這些都反映了交通設(shè)施的人性化。二是交通設(shè)施先進(jìn)，通行率高。二、考察地交通管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)（一）當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)交通管理工作非常重視。遇到群眾問路，要耐心地解答。三是解決法制員制度等規(guī)章制度落實(shí)不力問題。（二）執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成效顯著。三、考察學(xué)習(xí)的體會(huì)此次學(xué)習(xí)考察，我們感覺到了自己的差距。三是制度完善。兩地道路成網(wǎng)，渠化度高，每個(gè)路口、路段的交通標(biāo)志、標(biāo)線都極其完善，主干道、次干道完全做到機(jī)非分離，人車分離，城區(qū)建有四通八達(dá)的快速立交橋，基本呈現(xiàn)出立體交通格局。（二）管理方法有效。這次三市之行，使我進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺?？疾焯峁┙?jīng)驗(yàn)告訴我們，只要你堅(jiān)持以質(zhì)量為本，必會(huì)在將來贏得機(jī)會(huì)，獲取更大的效益。蘇州對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目申請(qǐng)程序簡(jiǎn)化，要求在五個(gè)工作日完成有關(guān)手續(xù)，超過期限可以認(rèn)定審批完成，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，從解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，多為職工辦實(shí)事、辦好事，發(fā)揮全體員工積極性和參與意識(shí)，讓他們?nèi)硇牡耐度氲狡髽I(yè)建設(shè)中，尋找發(fā)展之路，更多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。加快企業(yè)發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是解放思想，敢為人先、敢于創(chuàng)新。在短短的幾天時(shí)間里，先后聽取了江蘇省委黨校、鎮(zhèn)江市委黨校教授和鎮(zhèn)江市社保局領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)講座和經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了華西村、蘇州工業(yè)園、鎮(zhèn)江市的部分優(yōu)秀企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，一路上，我們理論和實(shí)際相結(jié)合，邊聽、邊看、邊對(duì)照、邊思考，力求對(duì)照所考察企業(yè)發(fā)展的思路和經(jīng)驗(yàn)尋找破解制約我縣企業(yè)發(fā)展之道。通過加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、開展民主法制教育、開展科普衛(wèi)生文化宣傳、抓好精神文明創(chuàng)建、開展文化體育活動(dòng)等形式，不斷提高農(nóng)民的思想、道德、文化素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)、講文明的新型農(nóng)民。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。華西村的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，發(fā)展要有積極向上的精神狀態(tài)，要有符合實(shí)際的發(fā)展思路，要有切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃。華西村建村時(shí)有一首民謠，生動(dòng)概括了當(dāng)時(shí)的情形：“泥垛墻、茅草房，擋不住風(fēng)、遮不住雨”、“高田崗、高田崗，半月無雨苗枯黃；低田塘、低田塘，一場(chǎng)大雨白茫?！薄Ｓ腥怂氵^一筆經(jīng)濟(jì)帳，華西村的這一舉動(dòng)賺了1個(gè)多億。楊永平是其中最具代表性之一，進(jìn)學(xué)習(xí)班后，很快思想觀念發(fā)生重大變化，原本計(jì)劃1個(gè)月的學(xué)習(xí)班5天就結(jié)束，現(xiàn)在任華西村旅游公司副總經(jīng)理。在華西，女的50歲，男的55歲都有養(yǎng)老金。1998年，成立了“華西精神文明開發(fā)公司”，挑選5名干部擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)，聘請(qǐng)了20多名“信息員”和“采購(gòu)員”，在40多個(gè)村辦企業(yè)中建立聯(lián)系點(diǎn)，負(fù)責(zé)全村思想、政治、道德品質(zhì)、教育文衛(wèi)等精神文明建設(shè)方面的“產(chǎn)、供、銷”，專抓看不見的“錢”。在2001年，華西村根據(jù)兼并16個(gè)村的新情況，在全村實(shí)行“一分五統(tǒng)”（村企分開；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）不斷創(chuàng)新體制、機(jī)制，全力推動(dòng)華西的城市化建設(shè)步伐，把大華西建設(shè)成為一個(gè)特色的旅游城。華西村是“一村兩制”，集體與私營(yíng)并存，但不允許“一家兩制”，村民可以先“私”，不行后再回集體。吳仁寶有個(gè)座右銘是“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”。整個(gè)班子成員也是很有團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。華西村以《村民委員會(huì)組織法》來管理。今后五年，華西還將繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，搬遷山北五個(gè)村2700戶村民，在山北搞好“萬畝農(nóng)林科技示范園區(qū)”，使大華西形成“山南錢莊，山北糧倉(cāng)，中間天堂”的新格局。華西人認(rèn)為：“村容整潔”不等于所有的地方都要集中造新房子。常年開展“六愛”教育（愛黨、愛國(guó)、愛華西、愛親、愛友、愛自己）活動(dòng)。華西村民的收入年人均八千美元，現(xiàn)在家庭存款少的有100萬，多的有1000萬以上。2002年，華西村建造了全國(guó)第一個(gè)村級(jí)工業(yè)園區(qū)。從“生產(chǎn)發(fā)展”來說，華西70年代造田，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；80年代造廠，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化；90年代造城，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化。固定資產(chǎn)40多億元，下屬8大公司（鋼鐵建材一公司、鋼鐵建材二公司、鋼鐵建材三公司、寶昌化纖公司、毛紡服裝外貿(mào)公司、有色公司、旅游服務(wù)公司、建筑房產(chǎn)裝潢公司和彩板、香港、上海公司），80多家企業(yè)。一個(gè)地方人的精神就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最好的軟環(huán)境。近年來，昆山有三位外企工會(huì)主席獲得了全國(guó)勞模的最高榮譽(yù)。昆山在這方面就想出了很好很實(shí)用的辦法，起初是開通舉報(bào)熱線，現(xiàn)在是引入第三方民間權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，總之要客觀公正。三是感到了自身素質(zhì)還有待不斷提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)考察，這些都讓我在心底感到一種震撼。他的講座以時(shí)間為線索，給我們展示了一幅昆山市改革創(chuàng)業(yè)的全景圖，也給我們展示了昆山人艱苦奮斗、搶抓機(jī)遇、敢于突破、勇創(chuàng)第一的特色價(jià)值觀和精神風(fēng)貌。第一篇：赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告縣委組織部安排5天時(shí)間，組織全縣50多名科級(jí)干部到江蘇學(xué)習(xí)考察，作為學(xué)習(xí)班中的一名成員，我覺得耳目一新，豁然開朗，對(duì)今后的工作也進(jìn)一步明確了努力方向。這最后一節(jié)課，是對(duì)東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)奮斗歷程的一個(gè)概括，也是對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)考察的一個(gè)總結(jié)，讓人很受啟發(fā)和鼓舞。二是感到了我們觀念上的落后。經(jīng)過學(xué)習(xí)，自己認(rèn)識(shí)到以前對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)是膚淺的，甚至對(duì)一些知識(shí)就是一無所知，這與新形勢(shì)的要求是很不符合的。二是服務(wù)要細(xì)致。這說明，只要憑著一腔熱情，實(shí)實(shí)在在的干，就沒有干不好的事。第二篇：赴江蘇華西村學(xué)習(xí)考察報(bào)告（本站推薦）赴江蘇華西村學(xué)習(xí)考察報(bào)告按照區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案的統(tǒng)一安排，5月11日至17日，我們一行3人，隨我區(qū)黨政考察團(tuán)對(duì)江蘇省華西村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了考察。2005年，實(shí)現(xiàn)銷售收入307億元。經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大，華西村的固定資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到80多億，年產(chǎn)值超300億，是1988年億元村的300倍。發(fā)展到今天，8平方公里的工業(yè)園區(qū)內(nèi)有13家公司、80多家企業(yè)。園的九座塔分別承擔(dān)了體檢、培訓(xùn)、娛樂、服務(wù)、養(yǎng)老等功能，特別是體檢中心內(nèi)的設(shè)備，全部是世界上最先進(jìn)的設(shè)備，村民不出村什么大病都能“解決”。編寫了《十富贊歌》、《十窮戒詞》和《華西村歌》。他們考慮一點(diǎn)，什么叫新農(nóng)村？它的內(nèi)容很多，不是認(rèn)為搞新房子，搞一個(gè)新村，就叫新農(nóng)村?，F(xiàn)在村內(nèi)公園正在建造由村民共同投資10億元的增地空中大樓，74層、328米高，在大陸排第8位、世界第15位。對(duì)法律上還沒有完備的一些細(xì)節(jié)問題，他們一方面發(fā)動(dòng)群眾討論，如果有90%同意以后就制訂《村規(guī)民約》，最后就按這個(gè)《村規(guī)民約》來辦。他們班子成員和百名黨員干部的兩次宣誓，推動(dòng)了華西村的創(chuàng)業(yè)熱潮，第一次是1985年，在南京雨花臺(tái)革命烈士紀(jì)念碑前宣誓，使華西村成為億元村。村里將其制作宣傳牌高高豎立在進(jìn)村的路旁。用江澤民同志的話講，這是處理好了權(quán)與錢的關(guān)系。三是“創(chuàng)優(yōu)”。這樣的公司在全國(guó)是獨(dú)一無二的。華西村民，凡家中有老人活到八十歲、九十歲、一百歲的，村里對(duì)長(zhǎng)壽老人的直系親屬每人發(fā)一百元、一千元、一萬元的“敬老獎(jiǎng)”。四、華西村的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的啟示“他山之石,可以攻玉”。華西人想問題、辦事情的思想都有獨(dú)到之處。當(dāng)時(shí)畝產(chǎn)300來斤。發(fā)展要因地制宜、實(shí)事求是，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜副則副、宜商則商。華西村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，政治、文化、社會(huì)都取得了很大進(jìn)步，居民的住房換了五代，文化生活豐富多彩，建立了一整套具有華西特色的鄉(xiāng)村治理新機(jī)制。要抓好班子建設(shè)，選準(zhǔn)帶頭人。雖然時(shí)間短暫，但大家都留下深刻的印象，普遍感到這是一次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)。祁連酒業(yè)作為市場(chǎng)一線企業(yè)，必須緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作、破解難題，化壓力為動(dòng)力，變考驗(yàn)為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。蘇州企業(yè)發(fā)展模式就是多元化，從塑造品牌到最大限度發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢(shì)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。加快企業(yè)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。這就啟示我們?cè)诠ぷ髦幸D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)管理，服務(wù)市場(chǎng)。加快企業(yè)發(fā)展，必須充分利用所有資源。同時(shí)也深深感到差距之大，壓力之大，責(zé)任之大，深知任重而道遠(yuǎn)。一是執(zhí)法嚴(yán)，規(guī)范有序，力度大。即使是小街小巷，微循環(huán)暢通，基本沒有違法建筑、攤點(diǎn)占道現(xiàn)象，更沒有“馬路經(jīng)濟(jì)”對(duì)交通的干擾和影響。蘇杭兩市在道路交通管理上有比較完善的法規(guī)和規(guī)章制度，市里出臺(tái)了一系列文件近10個(gè)，在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)兩支隊(duì)也分別在內(nèi)務(wù)管理、民警獎(jiǎng)懲等方面制從零開始 長(zhǎng)生界