【摘要】三、潤(rùn)豪牌汽水上市廣告企劃案大綱(一)飲料業(yè)市場(chǎng)概況 〖ZK)〗(二)潤(rùn)豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(diǎn)(三)潤(rùn)豪汽水在廣東銷(xiāo)售的問(wèn)題點(diǎn)及機(jī)會(huì)(四)潤(rùn)豪汽水的市場(chǎng)目標(biāo)(五)潤(rùn)豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤(rùn)豪汽水廣告企劃
2025-04-17 01:07
【摘要】2019年高考數(shù)學(xué)數(shù)列小題練習(xí)集(一){an}的前n項(xiàng)和為Sn(Sn≠0),且滿(mǎn)足,則下列說(shuō)法正確的是(){an}的前n項(xiàng)和為Sn=4n B.數(shù)列{an}的通項(xiàng)公式為{an}為遞增數(shù)列 D.數(shù)列為遞增數(shù)列:,.若,,且數(shù)列是單調(diào)遞增數(shù)列,則實(shí)數(shù)的取值范圍是(??)A. B.
2025-04-16 12:20
【摘要】公司出入廠(chǎng)管理?xiàng)l例(一)總則第一條為維護(hù)本廠(chǎng)人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全,特制定本條例。第二條凡人員、車(chē)輛、物品出入本廠(chǎng)均須遵守本條例。保衛(wèi)有責(zé)任與權(quán)利按本條例管理。(二)人員管理第三條本企業(yè)職工1.本廠(chǎng)區(qū)職工:(1)出入廠(chǎng)均應(yīng)著廠(chǎng)服,佩掛胸章但一般只限于上下班時(shí)間,打卡出入。(2)因公需經(jīng)常出入廠(chǎng)區(qū)人員,經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)核準(zhǔn)頒發(fā)特制胸章,憑此隨時(shí)出入廠(chǎng)區(qū)。上
2025-04-07 20:25
【摘要】PCB設(shè)計(jì)基本概念1、“層(Layer)”的概念????與字處理或其它許多軟件中為實(shí)現(xiàn)圖、文、色彩等的嵌套與合成而引入的“層”的概念有所同,Protel的“層”不是虛擬的,而是印刷板材料本身實(shí)實(shí)在在的各銅箔層?,F(xiàn)今,由于電子線(xiàn)路的元件密集安裝。防干擾和布線(xiàn)等特殊要求,一些較新的電子產(chǎn)品中所用的印刷板不僅有上下兩面供走線(xiàn),在板的中
2025-06-25 07:17
【摘要】謝小姐:您好!我今天在勝利油田忙了一個(gè)晚上,是我們一個(gè)老客戶(hù)提出的后續(xù)支持的要求。剛看到您發(fā)的mail,然后我把我的意見(jiàn)和李放溝通了一下。我們倆都認(rèn)為時(shí)間壓得實(shí)在太短,那么對(duì)戰(zhàn)略成果的要求就只能較粗,在后續(xù)的至少兩周時(shí)間里才能再次將深思熟慮后的戰(zhàn)略實(shí)施建議并結(jié)合了與戰(zhàn)略實(shí)施方案配合的管理改善建議作為中期報(bào)告一并提出。而且即使這樣,為了保證質(zhì)量,我們?nèi)匀幌M苡幸恢艿臅r(shí)間延長(zhǎng)。
2025-06-23 23:01
【摘要】3/3員工管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)員工管理崗位編號(hào)HZCJ-02-02所在部門(mén)綜合管理部崗位定員1直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年7月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定公司的人事管理制度工作任務(wù)參與公司人力資源戰(zhàn)略的制定負(fù)責(zé)擬定公司的人事管理制度,包
2025-06-25 02:16
【摘要】3/3護(hù)理部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)護(hù)理部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)護(hù)理部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)護(hù)理部副主任薪酬類(lèi)型所轄人員1人崗位分析日期本職:全面主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定護(hù)理工作制度和計(jì)劃工作任務(wù)組織制定各項(xiàng)護(hù)理規(guī)
2025-06-29 01:05
【摘要】制度名銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理辦法電子文件編碼GLZD190頁(yè)碼5-1第一條總則,提高總體經(jīng)營(yíng)效率,特訂立本辦法。,而是對(duì)原始資料加以綜合統(tǒng)計(jì)和研究。,而是與其他單位或團(tuán)體不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作。第二條實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì),須加以統(tǒng)計(jì),其統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì):①推銷(xiāo)訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)——指各類(lèi)業(yè)務(wù)員訪(fǎng)問(wèn)時(shí)所接受訂貨統(tǒng)計(jì)。②信電訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2025-04-08 03:07
【摘要】關(guān)鍵過(guò)程不良因素分析與預(yù)防產(chǎn)品名稱(chēng)連桿專(zhuān)用號(hào)0010201397過(guò)程說(shuō)明不良因素原因分析不良結(jié)果臨時(shí)控制對(duì)策根本改善對(duì)策負(fù)責(zé)人日程原料驗(yàn)收原料中有雜質(zhì)、包裝破損原料生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)過(guò)程中防護(hù)不好導(dǎo)致制品出現(xiàn)雜質(zhì)、包裝破損。改進(jìn)原料檢驗(yàn)的方法和加強(qiáng)檢驗(yàn)力度嚴(yán)格控制原料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn);要求原料供方改時(shí)包裝。
2025-04-07 21:38
【摘要】小題組合訓(xùn)練17語(yǔ)言知識(shí)+語(yǔ)言表達(dá)+默寫(xiě)(用時(shí):20分鐘),沒(méi)有錯(cuò)別字且加點(diǎn)字的注音全都正確的一項(xiàng)是()大會(huì)摒.(bìng)棄各國(guó)相互搏弈的狹隘.(ài)思維,首腦們聚到一處,力爭(zhēng)共享,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)互惠共贏,是成功的大會(huì)。,仿佛具有魔力似的,總能霎.(shà)那使人脫開(kāi)現(xiàn)實(shí)的束縛而游魂.
2024-11-26 23:09
【摘要】雇員健康登記表Employee’sHealthRegistration公司名稱(chēng):地址:Company:Address:姓名Name性別Female/Male年齡Age職務(wù)Duty體檢日期Health-CheckingDate健
2025-04-07 05:11
【摘要】基于成交量標(biāo)度的股價(jià)動(dòng)力學(xué)分析*國(guó)家杰出青年科學(xué)基金(70025303)和教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才資助項(xiàng)目吳文鋒吳沖鋒**吳文鋒,1975年生,博士研究生,Email:wenfengwu@。吳沖鋒,1962年生,博士,教授,博導(dǎo)。主要研究方向:金融工程與金融復(fù)雜性。(上海交通大學(xué)管理學(xué)院,200052)摘要傳統(tǒng)的基于時(shí)間標(biāo)度的股價(jià)動(dòng)力學(xué)分析方法缺乏考慮成交
2025-06-26 21:04
【摘要】項(xiàng)目客戶(hù)關(guān)系管理研究一、引言近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,商業(yè)、IT、建設(shè)、機(jī)械等項(xiàng)目事業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng),項(xiàng)目管理已融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面。雖然項(xiàng)目管理理論應(yīng)用已取得了相當(dāng)大的成就,但是在項(xiàng)目整個(gè)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些不足。項(xiàng)目管理的焦點(diǎn)一直都集中在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目上,比如國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)—成本、質(zhì)量、工期,而忽視了客戶(hù)的期望和需要。這樣的話(huà),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶(hù)之
2025-06-25 02:25
【摘要】目標(biāo)管理知識(shí)概要【課程提綱】【內(nèi)容摘要】第十九講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估方法(一)第二十講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估方法(二)第二十一講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估方法(三)第二十二講績(jī)效獎(jiǎng)懲的一般原理第一篇目標(biāo)管理概要第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處160。【本講重點(diǎn)】目
2025-06-23 19:05
【摘要】人教版小學(xué)二年級(jí)17、酸的甜的教案設(shè)計(jì)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、知識(shí)與技能(1)認(rèn)識(shí)9個(gè)生字、會(huì)寫(xiě)8個(gè)字。(2)理解課文內(nèi)容,使學(xué)生懂得做事要親自去體驗(yàn),去嘗試。(3)正確、流利、有感情地朗讀課文,分角色表演課文2、過(guò)程與方法以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,借助連續(xù)的插圖,閱讀課文,感知生字,了解故事的主要內(nèi)
2024-11-24 13:29