【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-04-12 23:48
【摘要】題目部分,(卷面共有98題,,各大題標有題量和總分)一、問答題(14小題,)1.(2分)舉出在工程實際中驅動力的一個例子。2.(2分)舉出在工程實際中生產阻力的一個例子。3.(5分)以轉動副聯接的兩構件,當外力(驅動力)分別作用在摩擦圓之內、之外,或與該摩
2025-03-25 04:18
【摘要】45/45物業(yè)的接管驗收與撤管物業(yè)接管驗收的準備(一)人員準備(1)組建接管驗收小組。由物業(yè)管理企業(yè)管理部牽頭,組織辦公室、工程部、公司策劃部有關人員參加。各部門應選派既精通業(yè)務,又責任心強的技術人員參加,并且一般要有不同專業(yè)特長的工程技術人患參加。規(guī)模一般為5~8人。(2)指定負責人,最好是由本項目的負責人擔任。(二)接管驗收的資料準備(1)驗收支出
2025-04-17 23:36