秋季安全大檢查匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗。五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)ⅰ級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。大力宣傳安全堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項(xiàng)安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。三是建立安全隱患臺(tái)賬，強(qiáng)化隱患整改。去年六月至今，公司生產(chǎn)運(yùn)作正常，無(wú)安全事故，為配合省國(guó)防科工辦對(duì)全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?？刂剖艺居闷廖捶舛隆Ｆ?、安全工作存在的不足及改正在以后施工過(guò)程中，我們加強(qiáng)全員、全方位的安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，明確了“正確處理安全、質(zhì)量、文明施工與工期的關(guān)系，在確保安全與質(zhì)量的前提下，提高文明施工水平，保證工期進(jìn)行度”的工作思路，從而在思想上確立了“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。五、自查安全工作情況總結(jié)項(xiàng)目部成立由公司總經(jīng)理徐五合親自掛帥的河南華東路橋建設(shè)有限公司國(guó)電河南蘇嶺風(fēng)電場(chǎng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)的分工責(zé)任清晰明確，形成了安全生產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化。一、工程概況建設(shè)規(guī)模：50MW(252MW)風(fēng)電場(chǎng)施工道路（含進(jìn)場(chǎng)道路、場(chǎng)內(nèi)道路）、25個(gè)風(fēng)機(jī)吊裝平臺(tái)。以上學(xué)校要及時(shí)采取措施，加以整改，以確保校園安全，為全校師生打造安全和諧美麗育人環(huán)境。各學(xué)校都能堅(jiān)持值班制度，制定了嚴(yán)密的安全措施，并安排好得力人員負(fù)責(zé)學(xué)生的安全保衛(wèi)，成立相應(yīng)的安全應(yīng)急小分隊(duì)，有效的杜絕了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。新習(xí)鄉(xiāng)中心校積極組織安排，于9月16日召開(kāi)全鄉(xiāng)小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議，安排各學(xué)校自查自糾，9月26日—27日中心校成立由王校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全檢查小組，對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了全面檢查。校內(nèi)安全分工明確，責(zé)任到人，能做到邊查邊改，及時(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。這種對(duì)學(xué)校安全高度負(fù)責(zé)的做法和采取有效措施的方法都是值得我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)的。中心校認(rèn)真總結(jié)秋季安全大檢查活動(dòng)，肯定優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找不足，及時(shí)整改，積極作為，為建設(shè)平安、文明、和諧校園，為新習(xí)鄉(xiāng)小學(xué)教育大局穩(wěn)定做出更大的努力和更大的貢獻(xiàn)。其中，項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，專職安全員1名，資料員1名，施工員3名，施工機(jī)械操作手7名。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌內(nèi)容單一，對(duì)已完工及未徹底完工的施工部位未設(shè)立安全警示牌，個(gè)別設(shè)立的警示牌數(shù)量較少，布置密度較小。本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對(duì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行了綜合評(píng)定。新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估，今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。一、建章立制根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組
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