秋季安全大檢查匯報(bào)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 致施工現(xiàn)場(chǎng)土方堆放較為凌亂，且沒(méi)有設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。七、安全工作存在的不足及改正在以后施工過(guò)程中，我們加強(qiáng)全員、全方位的安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，明確了“正確處理安全、質(zhì)量、文明施工與工期的關(guān)系，在確保安全與質(zhì)量的前提下，提高文明施工水平，保證工期進(jìn)行度”的工作思路，從而在思想上確立了“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事如意！河南華東路橋建設(shè)有限公司國(guó)電河南濟(jì)源蘇嶺風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目部2017年08月29日附件：施工現(xiàn)場(chǎng)圖片施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅營(yíng)造良好的安全氛圍：施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志及拉設(shè)安全圍欄：施工區(qū)域拉設(shè)警戒線：風(fēng)機(jī)平臺(tái)周圍懸崖、陡坡等有安全隱患的區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志及警戒帶維護(hù)施工人員班前會(huì)議：新進(jìn)場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn):石方邊坡用人工配合機(jī)械平整并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋：第三篇：安全大檢查匯報(bào)玉山縣供電有限責(zé)任公司2007年夏季安全大檢查匯報(bào)為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于2007年6月18日至6月26日對(duì)各生產(chǎn)運(yùn)行單位開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作?？刂剖艺居闷廖捶舛隆Ｈ毫ψ?5KV1主變有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)油枕油標(biāo)處顯示油色混濁。去年六月至今，公司生產(chǎn)運(yùn)作正常，無(wú)安全事故，為配合省國(guó)防科工辦對(duì)全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。去年六月至今公司已投入***萬(wàn)元安全維護(hù)改造資金進(jìn)行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評(píng)估，公司為民爆總庫(kù)及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時(shí)做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作，1并開(kāi)通安全生產(chǎn)短信平臺(tái)。三是建立安全隱患臺(tái)賬，強(qiáng)化隱患整改。三、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫(kù)及各配送站利用每周部門(mén)安全例會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識(shí)；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會(huì)對(duì)中層干部進(jìn)行繼續(xù)教育，總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，同時(shí)公司定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，公司安全管理人員和涉爆部門(mén)員工定期參加行業(yè)管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作能力，嚴(yán)格遵守持證上崗規(guī)定。一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項(xiàng)安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。大力宣傳安全堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開(kāi)展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)ⅰ級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。六、應(yīng)急管理情況在進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，特邀請(qǐng)南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識(shí)。七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗?，F(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改
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