怎樣當(dāng)好企業(yè)里的團(tuán)委書(shū)記精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二）注重培訓(xùn)，提升提升素質(zhì)筆者要求我單位工會(huì)干部要以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，對(duì)涉及員工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好員工的思想工作。（二）民主決策，處理好與工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)組織的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，我單位工會(huì)每年的工作計(jì)劃、制度、考核和表彰、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況等都要經(jīng)過(guò)工會(huì)委員會(huì)的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會(huì)委員的主觀能動(dòng)性，逐步在工會(huì)組織內(nèi)建立相互信任、公開(kāi)透明、和睦相處的良好氛圍。第五篇：淺論怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席(精)淺論怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席企業(yè)工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，也是做好員工思想工作、保證企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。團(tuán)委副書(shū)記工作職責(zé)積極協(xié)助團(tuán)委書(shū)記工作，在團(tuán)委書(shū)記不在位時(shí)履行團(tuán)委書(shū)記職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好典型推廣和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。再次，就是工作方法。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)主義榮辱觀武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，作為實(shí)際工作的指南針。三、努力關(guān)心職工群眾，推動(dòng)公司和諧發(fā)展工會(huì)是職工之家，主動(dòng)關(guān)心職工群眾，帶領(lǐng)職工搞好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策是基層工會(huì)主席義不容辭的責(zé)任。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計(jì)劃、記錄工作目標(biāo)完成情況并每周總結(jié)的習(xí)慣，凡事日事日畢，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。，處理好與職工的關(guān)系。第三篇：淺談怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席（精選）怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席近年來(lái)，分公司工會(huì)緊緊圍繞這一生產(chǎn)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)工作維權(quán)和橋梁紐帶作用，取得了一定的成績(jī)，工會(huì)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的普遍認(rèn)可。工作中出現(xiàn)了問(wèn)題要主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，幫助分析查找原因，尊重職工，不以權(quán)勢(shì)壓人。做到跟班作業(yè)，把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程，要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則,加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，處理安全隱患，嚴(yán)查“三違”。二、班組長(zhǎng)必須要有責(zé)任感。一、班組長(zhǎng)必須不斷提高自身素質(zhì)。14，多聯(lián)絡(luò)團(tuán)市委的有關(guān)人員（多交流、多請(qǐng)教、多請(qǐng)示）。6，加強(qiáng)志愿服務(wù)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)。3，加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。10，推動(dòng)青年職工素質(zhì)訓(xùn)練和轉(zhuǎn)移就業(yè)，全方位、多手段服務(wù)青年職工11，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性要不斷增強(qiáng)。第二篇：怎樣當(dāng)好企業(yè)班組長(zhǎng)怎樣當(dāng)好企業(yè)班組長(zhǎng)班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。通過(guò)考核合格后再任命為班組長(zhǎng)。在班組分配上要做到公平、公開(kāi)、透明，班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全、技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，努力帶好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有建立行之有效的管理制度，才能規(guī)范班組和職工的日常行為，使我們?cè)谌粘０嘟M管理上有了一個(gè)依據(jù)。工作中不要只盯著職工的缺點(diǎn)，要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)職工改正缺點(diǎn)。同時(shí)邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會(huì)組織的各類(lèi)文體活動(dòng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。為此，我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。四、積極引導(dǎo)，寓教于樂(lè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作載體公司工會(huì)以公司內(nèi)部刊物為載體，加強(qiáng)信息交流、傳達(dá)管理理念，配合公司黨政在職工中倡導(dǎo)“收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力，實(shí)力靠持續(xù)學(xué)習(xí)”的觀念；通過(guò)開(kāi)展職工代表安全生產(chǎn)巡視制度、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“一法三卡”的推廣應(yīng)用、安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，彰顯工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；通過(guò)組建公司籃球隊(duì)、創(chuàng)辦圖書(shū)室、
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