公司安全環(huán)保部20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 承諾期內(nèi)，若違反有關(guān)規(guī)定或不落實(shí)上述承諾內(nèi)容，愿意接受法律法規(guī)的處罰；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下列條款規(guī)定接受處罰：（1）一般事故接受月工資收入的30%罰款。最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康，達(dá)到集團(tuán)公司的《三個(gè)零（零事故、零污染、零傷害）》目標(biāo)。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。開展應(yīng)急處置卡考核活動(dòng)：安全環(huán)保部采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查提問或考試的方式。（五）持續(xù)開展5S專項(xiàng)檢查，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣工作目標(biāo)：（1）車間人均提案數(shù)4個(gè)，月度提案參與率30%以上；（2）人均OPL編寫份數(shù)不少于1件/年；（3）通過開展5S知識(shí)競(jìng)賽、5S評(píng)比等活動(dòng)提高現(xiàn)場(chǎng)5S管理水平。并公示抽查結(jié)果，未通過的人員進(jìn)行補(bǔ)試。將車間隱患自查情況及隱患整改情況與各部門績(jī)效掛鉤。新改擴(kuò)工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目“三同時(shí)”率100%。1定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開專業(yè)人員會(huì)議，指導(dǎo)基層單位的安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。第二篇：安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任書安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任書貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和禁令，負(fù)責(zé)組織開展日常安全管理、監(jiān)察工作。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。第一篇：公司安全環(huán)保部2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃公司安全環(huán)保部2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2012年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。1加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促、檢查執(zhí)行。負(fù)責(zé)審查、配備合適的防毒器材用品，定期檢查監(jiān)督防毒用品及安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。1負(fù)責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織職工開展應(yīng)急救援演練。二、工作計(jì)劃（一）教育培訓(xùn)、有訓(xùn)必有考2018年培訓(xùn)方面我部將改變常規(guī)培訓(xùn)模式，積極探索更有效的培 訓(xùn)方式，切實(shí)將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，做到有培訓(xùn)就有考試就有效果驗(yàn)證，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操演練培訓(xùn)及考核，著重員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。鼓勵(lì)員工積極參與到隱患排查工作中來，最終目標(biāo)讓全員都能查隱患、改隱患從而讓員工對(duì)自己的本職工作有一個(gè)質(zhì)的提升。（四）持續(xù)推進(jìn)THM專項(xiàng)工作2018年將以危險(xiǎn)源辨識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以全員開展為工作方式，完善危險(xiǎn)源控制措施，促進(jìn)危險(xiǎn)源得到有效管理。工作安排：（1）改善提案數(shù)量及質(zhì)量的提升措施：每月收集統(tǒng)計(jì)各車間改善提案，與各部門月度安全績(jī)效掛鉤； 每月月度總結(jié)會(huì)上分享學(xué)習(xí)優(yōu)秀改善案例，同時(shí)局域網(wǎng)共享其他工廠優(yōu)秀改善提案，促進(jìn)車間借鑒和引用；月度提
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