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20xx年度安全環(huán)保部工作總結(jié)共5則范文-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 通過(guò)外出培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式,進(jìn)一步提高安全環(huán)保部全體人員的工作能力,使公司的安全環(huán)保部再上一個(gè)臺(tái)階。(三)消防工作方面打算隨著公司明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展計(jì)劃明年更換部分老舊管網(wǎng),對(duì)泡沫站進(jìn)行維修更換泡沫液。安全專業(yè)知識(shí)水平的提高一個(gè)部門(mén)安全管理水平的提高有很大程度取決于這個(gè)部門(mén)安全管理人員業(yè)務(wù)水平的高低,2014年將加強(qiáng)各部門(mén)安全管理人員培訓(xùn),以公司內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔。借鑒先進(jìn)公司的管理理念,結(jié)合各部門(mén)的崗位職責(zé)制定每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每位員工清晰的知道自己的安全生產(chǎn)職責(zé),真正達(dá)到一崗一責(zé)。三、2014年工作打算(一)安全工作方面工作打算強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,規(guī)范安全基礎(chǔ)工作安全培訓(xùn)教育是提高員工安全意識(shí)和安全技能的一個(gè)有效途徑,2014年將根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào))制定三級(jí)安全培訓(xùn)檔案的建立標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,監(jiān)督新進(jìn)員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育和在崗員工每年再培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗人員的二級(jí)培訓(xùn)。清潔生產(chǎn)工作有待于梳理完善。(二)環(huán)保及職業(yè)健康工作方面公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全,對(duì)已編制的體系程序未進(jìn)行貫徹執(zhí)行。各車間安全資料管理不完善、不規(guī)范,各車間對(duì)安全資料的管理還認(rèn)識(shí)不到位,缺少過(guò)程控制的有效記錄,有待于對(duì)安全資料管理進(jìn)一步規(guī)范化。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新改善安全環(huán)保部為響應(yīng)公司 “2013創(chuàng)新改善年”的號(hào)召,一年來(lái),共提出創(chuàng)新改善34項(xiàng)。全年對(duì)外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。使員工時(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)各職業(yè)危害因素的情況。根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)對(duì)鍋爐煙氣SO2排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整(由原來(lái)的900mg/m降至了300mg/m)要求,公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿足環(huán)保的要求,根據(jù)這一現(xiàn)狀,安全環(huán)保部針對(duì)現(xiàn)狀,為確保煙氣污染物的達(dá)標(biāo)排放,安全環(huán)保部制定了改造要求,指導(dǎo)動(dòng)力車間對(duì)南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進(jìn)行了改造,從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門(mén)的溝通等方面做了大量的工作。充分體現(xiàn)了我公司對(duì)保護(hù)環(huán)境工作的重視,也進(jìn)一步印證了公司“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度。每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),月底整理出月報(bào),保障了各項(xiàng)污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求;完成了2013年危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃的申報(bào)、2013危險(xiǎn)廢物檔案的整理工作,完成了環(huán)保局要求的13項(xiàng)表格的填寫(xiě)上報(bào)工作。1安裝了安全警示牌,營(yíng)造安全氛圍為了營(yíng)造公司安全文化的濃厚氛圍,公司投資26000余元,在公司南北兩個(gè)廠區(qū)安裝了限高、限速、危險(xiǎn)告知、禁打手機(jī)等安全警示牌71塊,施工作業(yè)警示牌6塊,職業(yè)危害因素檢測(cè)公示牌9塊,重大危險(xiǎn)源告知牌2塊,安全須知牌1塊、危險(xiǎn)廢物告知牌3塊。為丙烯認(rèn)證順利通過(guò)復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》,編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定,對(duì)與公司密切相關(guān)的條款逐一進(jìn)行了解讀,每個(gè)條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)的工作等方面進(jìn)行分析,為公司按法從事提供了依據(jù)?,F(xiàn)已修訂、制定完成了危險(xiǎn)性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1安全檢查等24項(xiàng)安全管理制度。事實(shí)證明,一份耕耘一份收獲,一年來(lái),各級(jí)監(jiān)管部門(mén)對(duì)公司安全環(huán)保以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得的成績(jī)和進(jìn)步都給予了肯定和好評(píng),扭轉(zhuǎn)了從前的“臟、亂、差”和極不規(guī)范地現(xiàn)象。特別是環(huán)保工作,隨著江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略,濱海化工園區(qū)的發(fā)展成為全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。通過(guò)充滿人性化的提示語(yǔ)言,給員工視覺(jué)沖擊的同時(shí)也能帶來(lái)心靈的震撼。對(duì)全體員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用建立臺(tái)賬。2011年9月16日在濱海錦悅大酒店召開(kāi)了年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)。1投入10多萬(wàn)元購(gòu)置了空氣呼吸器、防化服、電子臺(tái)秤等安全設(shè)施。另外針對(duì)高溫、低溫、高濕、雷電、大風(fēng)、干燥等惡劣天氣以及在節(jié)假日期間,都會(huì)特急對(duì)全公司進(jìn)行大規(guī)模的安全檢查。2011年中,法人代表、總經(jīng)理、安全管理人員全部進(jìn)行了由鹽城市安監(jiān)局組織的復(fù)培或初培,壓力容器操作人員、電工、叉車駕駛員、電焊工等都經(jīng)安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)合格取得了上崗證書(shū)。安環(huán)部全年共組織針對(duì)新員工的培訓(xùn)教育達(dá)191人次。雖然目前還沒(méi)有具備申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)驗(yàn)收的條件,隨著創(chuàng)建工作不斷推進(jìn),通過(guò)創(chuàng)建班組成員的不懈努力,一定能通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。春去冬來(lái),唯有時(shí)間一去不返。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作?;厥走^(guò)去,現(xiàn)將我公司2011年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè),強(qiáng)化制度管理完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。五、外來(lái)施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查安環(huán)部為規(guī)范外來(lái)施工單位施工人員的安全行為,防止施工作業(yè)過(guò)程中安全事故發(fā)生,制定《外來(lái)施工單位安全管理制度》,對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行入廠作業(yè)前培訓(xùn),安全監(jiān)督檢查和督促隱患整改等工作。由于本公司屬于新建企業(yè),又是化工行業(yè),取證類別人數(shù)較多,安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況組織員工進(jìn)行委外培訓(xùn)取證,確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作,保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。第二篇:安全環(huán)保部2019工作總結(jié)安全環(huán)保部2019工作總結(jié)2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安環(huán)部一直把安全放在首位,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo):全公司無(wú)死亡事故、全公司無(wú)因安全環(huán)保事件損工10天。(6)組織開(kāi)展常規(guī)性安全生產(chǎn)大檢查及“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春、秋安全檢查”、“安全月”等安全活動(dòng)工作,加強(qiáng)各節(jié)日的值班安排,確保節(jié)日安全。新建項(xiàng)目手續(xù)(1)經(jīng)公司研究后決定是否計(jì)劃進(jìn)行新項(xiàng)目土地供地手續(xù)的辦理。(5)計(jì)劃于2016年3月底完成電廠3機(jī)組在線恢復(fù)上傳工作。2016年我們將加大環(huán)保協(xié)調(diào)力度和內(nèi)部環(huán)保管理力度,盡力減少處罰。二、總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)2015年,我部從組織開(kāi)展安全大檢查、安全活動(dòng)月、消防滅火演練、急救知道講座等系列活動(dòng)入手,按“五落實(shí)五到位”規(guī)定,落實(shí)責(zé)任制,推進(jìn)強(qiáng)化監(jiān)督管理,深化專項(xiàng)整治,有效地遏制了生產(chǎn)中重、特大安全、環(huán)境事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)公司荒煤氣制60萬(wàn)噸/年甲醇技改升級(jí)項(xiàng)目申請(qǐng)中國(guó)農(nóng)發(fā)基投資金的申請(qǐng)工作,前期資料已全部遞交,等待初審結(jié)果。(四)、組織協(xié)調(diào)公司與上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全、環(huán)保工作 我部在做好安全、環(huán)保日常監(jiān)管工作的同時(shí),做了以下相關(guān)工作。積極參與公司相關(guān)制度建設(shè),積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作,節(jié)約辦公用品的使用,減少接待用餐、降低接待用餐檔次。第一篇:2015年度安全環(huán)保部工作總結(jié)(共)2015年度安全環(huán)保部工作總結(jié)2015年全國(guó)重視安全環(huán)保的發(fā)展,我公司也感到壓力倍增,我部門(mén)安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下,在各部門(mén)同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定,以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo),致力消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二)、強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極組織宣傳活動(dòng)我部積極配合上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo),深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。對(duì)電廠開(kāi)展節(jié)能審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作,并通過(guò)驗(yàn)收、評(píng)審,已取得批復(fù)。參與了公司《電力業(yè)務(wù)許可證》申請(qǐng)資料的收集、整理工作。我們部門(mén)深刻的認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。部門(mén)人員配備少,有時(shí)安排工作不能兼顧。(6)計(jì)劃于2016年4月底完成電廠環(huán)保工程環(huán)評(píng)批復(fù)和縣級(jí)驗(yàn)收工作。(2)2016年新項(xiàng)目建設(shè)外圍協(xié)調(diào)工作中多與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,配合公司積極主動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作,以備項(xiàng)目用地隨時(shí)可用。(二)、工作措施健全和完善企業(yè)安全、環(huán)保的規(guī)章制度,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為和環(huán)境保護(hù)意識(shí),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全環(huán)保工作結(jié)合起來(lái),最大限度地保障員工的人身安全和周邊的環(huán)境保護(hù)。一、加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),完善管理制度完善本公司安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn),其中3人取得《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力》資格證書(shū);13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書(shū);4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書(shū);1人取得《叉車操作》資格證書(shū);27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書(shū)。按照《外來(lái)施工單位安全管理制度》,安環(huán)部對(duì)廠區(qū)所有范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查,同時(shí)組織公司中高層管理一同進(jìn)行月度安全大檢查(檢查包括:施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面,對(duì)每次查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),從實(shí)際上提高了外來(lái)施工人員的安全意識(shí),從根本上改善本公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議,并形成了例會(huì)制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃等,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,并層層分解,做到分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。彈指一揮間,2011年即將寫(xiě)入歷史。二、污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果顯著。適時(shí)組織消防、特種作業(yè)的專題培訓(xùn)。四、嚴(yán)查隱患保平安,現(xiàn)場(chǎng)管理靠原則。每次針對(duì)檢查出的各類安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施。六、加快行政許可手續(xù)申辦,取得階段性勝利。2011年9月30日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的園區(qū)管委會(huì)的項(xiàng)目會(huì)審意見(jiàn)。及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通和反饋勞保用品的質(zhì)量和使用情況。讓我們的安全環(huán)保意識(shí)在潛移默化中得到提高和升華。對(duì)每一個(gè)想在園區(qū)謀得生存和發(fā)展的化工產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),就需要從更高的層面進(jìn)行環(huán)保工作的部署,不能因?yàn)橐患褐绊懻麄€(gè)園區(qū)的發(fā)展。彈指一揮間,2010年將被寫(xiě)入歷史,回顧歷史是為了以史為鑒,總結(jié)過(guò)去是為了更好地把握未來(lái)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的八大安全作業(yè)均制定了詳細(xì)的規(guī)章制度及作業(yè)程序,制定了特種作業(yè)操作票,并監(jiān)督執(zhí)行了特種作業(yè)票的實(shí)施。編制了《法律法規(guī)》課件,將與公司相關(guān)的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行收集并進(jìn)行講解,使廣大干部員工了解法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容有了深刻地了解,并在知法、守法方面起到了一定的引導(dǎo)作用。
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